Михал Марек Силикон өрөөнүндө чындап эле эбегейсиз акча бар жана анын бир топ бөлүгү илимге жана изилдөөлөргө кетет. Google'дун башкы компаниясы Alphabet автономдуу унааларды, өмүрдү узартуучу таблеткаларды жана жаныбарлардын бети бар роботторду өнүктүрүүгө инвестиция салууда, Facebook виртуалдык реалдуулук жана жасалма интеллект тармагында чоң ийгиликтерди жаратууда, өнүгүп келе жаткан өлкөлөрдө интернетти кеңейтүү мүмкүнчүлүгү бар дрондорду иштеп чыгууда. , жана Microsoft голографиялык көз айнектерге жана өнүккөн котормо программаларына көп каражат жумшады. IBMдин Уотсон жасалма интеллектин өнүктүрүүгө жумшаган инвестициясын да жашырууга болбойт.
Ал эми Apple өзүнүн ресурстарына өтө кылдат мамиле кылат жана анын илимге жана изилдөөлөргө жумшаган чыгымы кирешесине салыштырмалуу дээрлик жокко эсе. Тим Куктун компаниясы 2015 миллиард доллар кирешесинин 3,5 пайызын гана (8,1 миллиард доллар) 233-фискалдык өнүктүрүүгө жумшаган. Бул Apple компаниясын салыштырмалуу түрдө америкалык бардык ири компаниялардын өнүгүшүнө эң аз инвестиция салган компанияга айландырат. Салыштыруу үчүн, Facebook жүгүртүүнүн 21 пайызын (2,6 миллиард доллар), чип өндүрүүчүсү Qualcomm пайыздык пунктка көбүрөөк (5,6 миллиард доллар) жана Alphabet Holding 15 пайызын (9,2 миллиард доллар) изилдөөгө салганын белгилей кетүү жакшы.
Apple иштеп жаткан аймакта көпчүлүк компаниялар кирешесинин олуттуу бөлүгүн андан аркы өнүгүүгө жумшабаса, албетте атаандаштыктан озуп кетет деп эсептешет. Бирок Купертинодо алар эч качан бул философияны карманышкан эмес жана 1998-жылы Стив Жобс "инновация илимге жана изилдөөгө канча долларыңыз бар экенине эч кандай тиешеси жок" деп айткан. Буга байланыштуу Apple компаниясынын негиздөөчүсү Mac ишке киргенде, IBM изилдөөгө Appleге караганда жүздөгөн эсе көп каражат жумшаганын баса белгилегенди жактырган.
Тим Куктун тушунда Apple, Apple үчүн ири заказдар үчүн күрөштө, Куктун компаниясын сунуштоо үчүн атаандашкан жеткирүүчүлөрүнө таянат. Келечектеги iPhone телефонун өзүнүн чипи, дисплейи же камера жарыгы менен жабдуу - бул абдан түрткү берүүчү көрүнүш. Өткөн жылы Apple 230 миллион iPhone саткан жана кийинки он эки айда чиптер, дисплейлер жана камера линзалары сыяктуу компоненттерге 29,5 миллиард доллар сарптоого убада кылган, бул былтыркыдан 5 миллиард долларга көп.
"Сатуучулар Apple менен келишимди утуп алуу үчүн бири-бири менен күрөшүп жатышат жана бул күрөштүн бир бөлүгү илимге жана изилдөөгө көбүрөөк каражат жумшайт", - дейт Филадельфиядагы Темпл университетинин кызматкери Рам Мудамби.
Бирок, Apple бир гана жеткирүүчүлөргө таянуу мүмкүн эмес экенин билет жана акыркы үч жылдын ичинде өнүктүрүүгө чыгашаларын бир топ көбөйттү. 2015-жылы мындай чыгашалар буга чейин айтылган 8,1 миллиард долларды түзгөн. Мурунку жылы ал болгону 6 миллиард доллар болсо, 2013-жылы ал тургай 4,5 миллиард долларды гана түзгөн. Изилдөөлөрдүн эң чоң көлөмүнүн бири жарым өткөргүчтөрдү иштеп чыгууга багытталган, ал iPhone 9s жана iPad Pro орнотулган A9/A6X чипинде чагылдырылган. Бул чип учурдагы рынок сунуш кылган эң ылдам.
Apple ири инвестициялар чөйрөсүндө салыштырмалуу чектөө жарнамалык чыгымдар менен да далилденет. Ал тургай, бул аймакта, Apple абдан үнөмдүү болуп саналат. Акыркы төрт чейрек ичинде Apple маркетингге 3,5 миллиард доллар коротсо, Google бир чейрек ичинде 8,8 миллиард долларга аз сарптады.
Тим Свифт, Филадельфиядагы Санкт-Петербург университетинин профессору. Джозефтин айтымында, эгер продукт лабораториядан эч качан чыкпаса, изилдөөгө сарпталган акча текке кетет. "Apple өнүмдөрү биз көргөн эң натыйжалуу жана татаал маркетинг менен коштолот. Бул Apple изилдөө чыгымдары боюнча эң жемиштүү компания болушунун экинчи себеби.
Ооба, мен билбейм, макала, анын ичинде аталышы, бир аз пессимисттик угулат (изилдөөлөргө инвестициялоо жагынан), бирок мага Apple экинчи орунда окшойт... бул анчалык деле жаман эмес. Менимче, абсолюттук сандар салыштырмалуу сандарга караганда алда канча маанилүү. Болбосо, жакшыраак салыштыруу үчүн, балким, салыштырмалуу баалуулуктарды да салыштыруу туура болмок - Apple учурда пайданын пайыздары, ал эми башкаларында жүгүртүүнүн пайыздары берилет. Apple өзү бүтүндөй Чехиядан (Билим берүү жана маданият министрлигинин бюджети боюнча) изилдөөгө 20 эсе көп каражат жумшаганы ойлондурарлык.
Жүгүртүү пайыздары (=киреше) бардык компаниялар үчүн берилген. Пайда макаланын эч бир жеринде айтылган эмес.
Кечиресиз, киреше эмес, кабыл алуу... Эгерде сиз кезекти кабыл алуу деп чечмелесеңиз (бул ырааттуу түрдө жаман нерсе катары кабыл алынат, анткени "дүң" түшүм бар), анда макул.
Салык оптималдаштыруу менен бирге бул жүрүм-турумдун себептерин да айта кетсеңиз? Apple Ирландиядагы штаб-квартирасы аркасында салыктарды дээрлик эч нерсе төлөбөйт же эч нерсе төлөбөйт, бирок ошол эле учурда эч ким :) ошондуктан пайда бардык пайда бойдон калууда. (бул акция ээлери үчүн кызыктуу)
Башка фирмалар салык базасын кыскартуу үчүн чыгымдарды көбөйтүшү мүмкүн. Бул бир аз акчаны адалдоо мүмкүнчүлүгү, бирок, албетте, бир нече компаниялар R&D сыяктуу сезимтал чөйрөнүн деталдарын айтпай эле коелу, чыгымдардын структурасы жөнүндө карталарды ачып беришет.
Жобс аны так айтты. Сиз пайдасыз тантырактарды иштеп чыгууга 10 миллиард ыргыта аласыз жана бул сизге эч нерсе алып келбейт. Башка жагынан алганда, сиз сатууну көбөйтүп, байлыкка ээ боло турган маанилүү нерсеге 1 миллиард инвестиция саласыз. Автономдуу унааларбы? Балким 30 жылдан кийин. Виртуалдык чындык? Массалык жеткиликтүүлүк нөл нөл, эч нерсе жок. Голографиялык көз айнек? Бир нече энтузиасттар үчүн бир нерсе. Бирок Touch Force, мисалы, жаңы уюлдук телефонго 25 XNUMX крон короткон нерсе. Ал эми Touch күчүн изилдөө виртуалдык чындыкты өнүктүрүүгө кеткен чыгымдын бир бөлүгүн түзөт. Базарга келбеген акылсыздыкты изилдөөгө акча куюу искусство эмес. Көзү ачык болуу жана эмнеге инвестиция салуу керектигин түшүнүү - бул кумшт. Apple компаниясынын азыркы жетекчилиги жетиштүү көрөгөч боло алабы деген суроо туулат.
"Бирок Touch Force, мисалы, жаңы уюлдук телефонго 25 XNUMX крон коротууга мажбурлай турган нерсе."
Дүйнө өзгөрдү, ... :oD
Туура айтасыз, Touch Force негизги киреше генератору. Бирок мен жеке өзүм виртуалдык реалдуулукка же автономдуу унааларга багытталган өнүгүүнүн маанисин көрөм. Маанилүү нерселердин баары эле массалык иштер болушу керек эмес.
Макулдашуу. Touch Force мага жаккан жок, мен чыныгы технологиялык инновацияларды чыдамсыздык менен күтөм. Стив кетти, Apple кайра уктайт.
Бул жөн гана нерсени кандай көргүңүз келгени жөнүндө. Эгер сиз анын азыркыдай кызгылтым түсүн көргүңүз келсе, анда аны ошондой караңыз. Башка бирөө ага алда канча реалдуу көз карашта. Эгерде жогорудагы теория туура болсо, анда биз баарыбыз ар дайым ат арабага минип, жип менен байланышкан эки банка аркылуу бири-бирибизди чакырабыз. Өнүктүрүүнүн аркасында биз алдыга жылып жатабыз. Баары маркетинг. Эгер сиз потенциалдуу сатып алуучулардын чоң үйүрүн тапсаңыз, сиз каалаган нерсени сатасыз. Жобс дагы бир Хорст Фукс. Кадимки мисал ретина панели болуп саналат. Жаңы бир нерсе? Vunec эмес. Башкалардын бардыгында болгон панель, жана кайсы бир учурда андан да жакшыраак. Apple үчүн, ал панели жок учурда соода аталышы гана болгон. Бирок ал Хорст NASA технологиясы менен жасагандай эле, аны өз продуктунун эң башкы өзгөчөлүгү катары сата алды. Жобс кандай болгон? Горст сыяктуу жөнөкөй кардарларды гана тапкан гений бизнесмен. Эмне үчүн ал өнүгүүгө инвестиция салат? Ал келесоо болмок жана ал эмес. Ал жөн эле техникалык көрөгөч эмес, ал олдоксон айтылгандай, бирок бизнес болчу.