Якуб Длухи Apple компаниясынын кемчиликсиздик жөнүндөгү ода бир аз эскирген. Алма компаниясы жана анын продукциясы тууралуу бир жактуу мактоо сөздөрдү көп угабыз. Уникалдуу компания. Силикон өрөөнүндөгү технология гиганты. Гений Стив Жобс негиздеген керемет. Apple дүйнөсүндөгү окуяларга кызыккандардын баары ушул жана ушул сыяктуу фразаларды билет. Бирок, майрамдык тексттер сейрек мааниге ээ жана белгилүү клишелердин тегерегинде гана айланат. Анда эмне Apple мынчалык уникалдуу кылат? Жана ал дагы деле барбы? Кийинки макала ушул жана башка көптөгөн суроолорду майда-чүйдөсүнө чейин талдап чыгууга аракет кылат - балким, бир аз философиялык мааниде. Ал Купертино компаниясынын таасири бар бардык чөйрөлөрдө иштей баштайт. Бул тарых, буюмдар, дизайн, саламаттыкты сактоо жана саясат жөнүндө болот. Шашпай, артка отуруп, Apple жөнүндө биз текст менен чогуу ойлонгонго караганда кененирээк контекстте ойлонуп көрүңүз.
Эр жүрөк рыцарь жөнүндө
Бир аз поэтикага кайрылалы. Cupertino компаниясынын окуясы анын кыскартылган түрүндө салыштырмалуу белгилүү. Компаниянын тарыхын жалпы билүүгө анын бактылуу аягы бар жомоктун белгилүү бир таасири да жардам берет. Окуянын башкы каарманы Стив Жобс досу Стив Возняк менен ата-энесинин гаражында чакан компьютердик компания ачат. Орой башталыштар тез эле тез өнүгүп келе жаткан компанияга айланат, бирок анын үстүнөн башкы каарман акырындык менен башкарууну жоготот жана директорлор кеңеши менен олуттуу пикир келишпестиктерден кийин аны таштап кетет. Ал жаңы компанияны курат, ал кийинчерээк өлүп жаткан Appleге кайтып келүүгө мүмкүндүк берет жана чыныгы мифтик баатыр сыяктуу, бардыгын жакшы жагына айлантууну уюштурат. Компания жакында дүйнөнү козгой турган революциялык продуктуларды чыгарат. Ал эми 2011-жылы Жобстун өлүмүнөн бир жыл өткөндөн кийин, Apple дүйнөдөгү эң баалуу компания болуп калмак жана ал ушул күнгө чейин аздыр-көптүр бул позицияны карманып келет.
Албетте, мынчалык жөнөкөй болгон эмес. Бирок, компаниянын тарыхы олуттуу идеалдаштырылган жана бурмаланганы түшүнүктүү. Кандай болгон күндө да, дүйнөгө белгилүү баатыр менен болгон бул окуя (мисалы, Huawei компаниясынын негиздөөчүсүн ким билет?) компаниянын колуна тийип, күчтүү күйөрмандардын базасын түзүүгө мүмкүндүк берди, алардын көбү үчүн Apple чыныгы жүрөк. Бирок бул тууралуу кийинчерээк.
Ошол эле Apple. Же жок?
Стив Джобс каза болгондон 8 жыл өтсө да, анын жетекчилиги астында болгон Apple эмес экени дагы эле байкалууда. Албетте, буга эч нерсе каршы чыгууга болбойт жана Жобс кеткенден кийин эч нерсе өзгөрбөсө, балким таң калыштуу болмок. Бирок, чындап эле бүгүнкү Apple компаниясында бир нерсе жетишпейт - анын чекесинен сөлөкөт. Жобс технология чөйрөсүндөгү жөнөкөй адамдар катары белгилүү болсо да, Тим Кук экинчи планда жана жалпы коомчулуктун аң-сезиминде дагы эле жок. Экинчи жагынан, негиздөөчүнүн айланасында кандайдыр бир иллюзия түзүлүп, бүгүнкү башкарууга бир топ зыян келтирет. Үч жыл мурун, ал интервью Эдди Кью тарабынан сонун тартылган.
«Дүйнө Джобстун тушунда биз жыл сайын жаңы нерселерди ойлоп таптык деп ойлойт. Бул буюмдар узак убакыттын ичинде иштелип чыккан.
Бул иллюзия сакталып турат. Бирок, мисалы, iPhone'дун акыркы жылдардагы өнүгүшүнө сын көз менен карай турган болсок, биз чындыгында эч кандай революциялык өзгөрүүлөрдү көргөн жокпуз. Мурда жыл сайын жаңы продуктылар келе берчү эмес, бирок бир нече жыл сайын белгилүү бир этап пайда болду. Акыркы жылдары аны көргөн жокпуз.
Болушу мүмкүн сени кызыктырат
Dan Pražák Анын качып кетишине жол бербеңиз же жаңы стратегияны жаңыртуу жаңылыктары жок
Apple Watch же iPad'тер iPhone'ду жаңылыктар жаатында алмаштырды, алар быйыл WWDCде сунушталган жаңы операциялык тутумдун аркасында Mac компьютерлерине жакыныраак болуп калды. Бирок, акыркы жылдары жаңы продуктыларга болгон шыктануунун реалдуу эффекти бир аз жетишпей жатат. Ал эми алма компаниясына мүнөздүү болгон портфелдин тактыгы да жок. Мунун баарынын себептерин смартфон рыногунун жана жалпысынан технологиянын жетилгендигинен жана каныккандыгынан табууга болот. Маселен, он жыл мурун смартфондор адамдардын аз гана бөлүгүнө таандык жаңылык болгон. Бүгүнкү күндө мурдагы технологиялык гаджет кадимки нерсе болуп калды, ансыз атүгүл он жаштагы башталгыч класстын окуучусу да ансыз жасай алат.
Албетте, бул үчүн жаңы кардарларды алуу же тайманбастык менен инновациялар менен көңүл бурдуруунун ордуна, учурдагы кардарларды сактап калуу жана канааттандыруудан турган Apple акыркы жылдары кайрылган стратегияны өзгөртүүнү да талап кылат. Стратегиянын бул жылышына байланыштуу биз кызмат көрсөтүү чөйрөсүндө олуттуу прогрессти жана жазылуу моделинин пайда болушун байкай алабыз. Бул өзгөрүүлөрдүн максаты, биринчи кезекте, өз экосистемасындагы кардарларды сактап калуу (жана кандайдыр бир деңгээлде жакын). Ал эми бул кардарлар болжол менен Түндүк Американын калкына барабар, 600 миллиондон ашык (2016-жылдагы Credit Suisse баасы) деп бааланат.
Күйөрмандар менен жек көрүүчүлөрдүн армиясы
Apple өзүнүн колдоочулары жана энтузиасттарынын чоң жамааты менен белгилүү, алар үчүн ал, балким, культ болуп саналат. Бул энтузиазмдын көрүнүштөрүн жыл сайын жаңы аппараттардын сатыла баштаганынан көрүүгө болот, ал кезде эң радикалдуу Apple күйөрмандары жаңылыкты биринчилерден болуп колго кармаш үчүн бир нече күн Apple Story алдында лагерде отура алышат. Apple дагы башка технологиялык компанияларга салыштырмалуу кинорежиссерлор жана жазуучулар арасында абдан популярдуу. Эми кеп Голливуд тасмаларында тез-тез өнүмдөрдү жайгаштыруу жөнүндө эмес, негизги темасы компаниянын өзү же анын негиздөөчүсү болгон сүрөттөр жөнүндө болуп жатат. Легендарлуу "Кремний өрөөнүнүн каракчылары" тасмасы же Стив Джобс деген жөнөкөй аталыштагы эң акыркы тасма сөзсүз түрдө сөз кылууга арзыйт. Жана бул темага да ушундай кызыгуу бар адабияттардан да көрүүгө болот.
Болушу мүмкүн сени кызыктырат
Кеңири контекстте, биз Купертино компаниясы ынталуулуктун алма толкунуна аттанууну каалаган башка көптөгөн аймактарды ишке киргизип жатканын байкай алабыз. Apple компаниясына гана багытталган жаңылык сайттарынын (анын ичинде биздин да) болуп көрбөгөндөй санын айтпай эле коёлу. Алардын он чактысын бир гана чех интернетинен тапса болот. Жаңылыктар сайттарынан, адистештирилген форумдардан жана жамааттардан тышкары, технологиялык жаңылыктарды көрүүнүн жана ошол эле учурда бизнесиңизге жардам берүүнүн бир аз эксцентрик жолдору бар. Мисалы, YouTube каналын ачуу менен, кантип жөнүндө видеолорду жарыялайсыз сиз эң акыркы iPhones жана iPad'дерди аралаштырасыз. Чынында көп жолдору бар.
Сындын жана шылдыңдын бутасы
Бирок, iPhone өндүрүүчүсүн колдоочулардын чоң армиясы сыяктуу эле, Apple сындын жана шылдыңдын бутасы болгон бир топ жамандоочулар да бар. Кардарларды окшош формада жарым баага алууга мүмкүн болгон жабдуулар үчүн өтө чоң суммаларды төлөөгө мажбурлаган ырайымсыз баа саясаты көбүнчө сынга алынат. Бул ошондой эле түзмөктөрдүн жабык (бирок, экинчи жагынан, татаал жана ишенимдүү) экосистемасына байланыштуу, анын аркасында көпчүлүк учурда кардарларды жогорку баага тоскоол кылбайт. Биз ошондой эле практикалык жактан дизайнга артыкчылык берүү сынга туш болушубуз мүмкүн. Бул жакында Apple карталарын чыгара баштаганда жанданды, ал үчүн Apple да жараткан картага кам көрүү боюнча атайын көрсөтмөлөр. Албетте, биз Appleден мезгил-мезгили менен сатып алган атаандаш өндүрүүчүлөрдү унута албайбыз тамашалай беришет. Бирок кээде бул алардын кемчилигине да бурулуп кетиши мүмкүн, мисалы, Samsung компаниясында болгон, ал алгач наушник уячасынын жоктугунан улам өзүнүн негизги атаандашы менен талашып-тартышып, бирок кийинчерээк өзү менен аяктаган.
Аксессуарлардын теңдешсиз ассортименти
Apple менен болгон мамилеси кандай болбосун, бир жеңиш көпкө чейин четке кагылбайт. Компания өзүнүн түзүлүштөрүн, өзгөчө телефондорун ушунчалык популярдуу кылгандыктан, аксессуарларды өндүрүүчүлөр биринчи кезекте алар жөнүндө ойлошкон. Смартфондун аксессуарларынын ассортиментине көз чаптырсак, биз башка смартфондорго караганда iPhone-дун бардык түрлөрү үчүн бир нече эсе көп аксессуарлар бар экенин бат эле байкайбыз. Бул ойдон чыгарылган тымызын айлананы жаратат - iPhones уникалдуу жана түзмөк катары популярдуу, ошондуктан алар үчүн аксессуарлар барган сайын көбөйүүдө, адамдар аларды сатып алып, аксессуарларды сатып алышат. Жана башкалар. Башка аксессуарларды жасоочуларды аларды түзүүгө түрткү берүү Apple компаниясынын негизги максаты болбосо да, бул эки тараптын тең кирешесин көбөйткөн жакшы эффект. Ал эми кээде жаратууга да алып барат iPot сыяктуу таң калыштуу нерселер.
Баары көчүрүлөт
Жогоруда айтылгандай, Apple мурда бир нече жолу белгилүү бир тармактын келечегинин өз версиясын көрсөткөн, мисалы уюлдук телефондор же музыка ойноткучтар, же iPad менен болгон сыяктуу, негизинен категорияны түзгөн. Демек, башка өндүрүүчүлөр кээде уялбастан шыктандырышканы таң калыштуу эмес. Бир убакта Samsung менен Apple ортосундагы соттук процесстер көчүрүүнүн символу болгон. Алардын кээ бирлери приборлордун окшоштугун карап жатканда айкын көрүнүп турса, башкалары кокусунан байкоочунун көз карашы менен майда нерселерге көбүрөөк көңүл бурушкан. Бирок, биз Cupertino компаниясын көчүрүү маселесин жалпылай турган болсок, Apple канча багытты аныктап жатканын билүү үчүн абдан таң калышыбыз мүмкүн.
Жалпысынан дизайн, технология жана бизнес модели
Көчүрүүнүн эң көрүнүктүү жана айкын жолу - бул, албетте, өнүмдөрдүн жана операциялык системалардын тышкы көрүнүшү. Мисалы, 2013-жылы таптакыр жаңы түрдөгү азыркы байыркы iOS 7 киргизилгенде, жөнөкөй жана минималисттик көрүнүш Androidде гана эмес, ошондой эле таптакыр башка тармактарда кантип туурала баштаганын байкоо абдан кызыктуу болду. Бүгүн биз аны дээрлик байкабайбыз, бирок ага чейин ичке шрифттер жана түстүү өтүүлөр күтүлбөгөн жерден бардык жерде пайда боло баштаган. Hospodářské noviny веб-сайтынан шайлоо жарнактарына чейин. Кошумчалай кетүүчү нерсе, iOS 7 чыгарылгандан кийин толугу менен оң кабыл алынган жок жана жаңы көрүнүштө чоң роль ойногон Apple компаниясынын башкы дизайнери Джони Айвга туш болду. социалдык тармактарда сын жана шылдың. Ошондуктан, анын кеткенден кийин дизайн кандай багыт алып көрүш үчүн абдан кызыктуу болот.
Ошондой эле Apple бүгүнкү күндө белгиленген стандарттарды өзгөртүүгө аракет кылып жатканын баса белгилей кетүү керек. Бул белгилүү бир буюмдун белгилүү бир бөлүгүн алмаштыруу же толук алып салуу дегенди билдирет. Бир нече мисалдар бар. 2008-жылы MacBook Airдеги CD-дискти өткөрүп жиберүү, iPhoneдогу 3,5 мм уячаны жокко чыгаруу же MacBooksдогу бардык портторду USB-C интерфейси менен алмаштыруу. Аларды киргизүү учурунда мунун баары эмоционалдуу кадамдар болгон, алар кээ бир колдонуучулар үчүн кыйын болгон, бирок кийинчерээк, алардын аркасы менен Apple, өзгөчөлүктөрдөн тышкары, ар бир жолу жаңы стандарттарды коюуга жетишти, аларга өнөр жайдын калган бөлүгү акырындык менен кайрылды.
Бирок, тууроо муну менен эле бүтпөйт. Apple ошондой эле өзүнүн мүнөздүү Apple дүкөндөрүнүн көрүнүшү менен белгилүү бир стандартты орнотту, алардын макети жана дизайны башка корпорациялар тарабынан ишенимдүү көчүрүлгөн. Microsoft, Xiaomi же ал тургай, Макдоналдс. Ошол сыяктуу эле, негизи Стив Жобс тарабынан түптөлгөн жана компаниянын ийгилигинин рецептинин негизги ингредиенттеринин бири болушу керек болгон ички корпоративдик уюм илхам булагы бойдон калууда.
Фотогалерея
Башка жагынан алганда, Apple кандайдыр бир жерде артта калып жатат
Бирок бардык тармактарда эмес, Apple алдыда. Биз ошондой эле компаниянын темпин араң кармап турган тармактарды таба алабыз. Же канча жолу аны кандайдыр бир себептерден улам кармагысы да келбейт. Көптөгөн колдонуучулар, албетте, сенсордук экраны бар MacBookти жылуу кабыл алышмак, бирок бүгүнкү күндө анын ишке кириши күмөн, анткени iPadOS түрүндөгү олуттуу жакшыртууларга карабастан, Apple iPad менен Macтин так бөлүнүшүн каалайт. Дагы бир мисал, булут кызматтары, алардын прейскуранты азырынча анча деле жагымдуу эмес жана кардарлар көбүнчө атаандаштыкты жактырышат. Туруктуу кемчилик (бирок Apple бир аз таянат) системалардын жабыктыгы жана аларды ыңгайлаштыра албагандыгы. Бүгүнкү күндө биз бара-бара ачылып жаткан iOS жөнүндө эмес, тескерисинче, бүгүнкү күндө потенциалы толук пайдаланылбаган tvOS жөнүндө сөз кылабыз. Ал эми практикалык караганда дизайндын жогоруда айтылган приоритеттүүлүгү көбүнчө сынга алынган кемчилик болуп саналат. Бүгүнкү күндө бул контекстте Apple Card жөнүндө сөз болуп жатат, бирок, албетте, мындай мисалдарды көбүрөөк табууга болот.
Трамп менен Бабиш компьютерлер жөнүндө гана эмес
Бирок, көп учурда унутта калган нерсе, Apple, башка ушул сыяктуу маанилүү технологиялык компаниялар сыяктуу эле, саясатка олуттуу кийлигишет. Ошондуктан маал-маалы менен Тим Куктун Дональд Трамптын жанында же атүгүл жүргөн сүрөтү пайда болот Чехиянын премьер-министри Андрей Бабиш. Бирок Тим Кук компаниялардын башка жетекчилеринен айырмаланып, көп учурда саясий көз карашын жашырбайт, интервьюларында өзүн экономикалык жана социалдык темаларда көрсөтөт жана ушундай маанилүү компаниянын өкүлү катары чечимдерге таасир эте алат. Кытайдан келген продукцияга тарифтерди киргизүү жөнүндө. Бирок, мындай өлчөмдөгү компаниянын да белгилүү бир саясий таасири бар экендиги тарыхка көз чаптырганда көп кездешет.
Бүгүн биз башка көйгөй жөнүндө айтып жатабыз. Баарынан маанилүүсү, бүткүл дүйнөлүк санариптик рынокту колдорунда чындап гиганттык күчкө ээ болгон бир нече гана компаниялар көзөмөлдөйт. Ошондуктан бул компанияларды кандайдыр бир жол менен кармап турууну каалаган үндөр барган сайын көп угулуп жатат. Алардын бири "Интернеттин негиздөөчүсү" Тим Бернерс-Ли, ал бир күнү келет технологиялык гиганттардын канаттарын кыркты. Ал муну кантип жасагысы келгенин так айткан жок. Түшүнүксүз себептерден улам каалаган саясатчылар сыяктуу App Store дүкөнүн Appleден көз карандысыз мекеме кылуу. Бирок Apple компаниясынын саясат менен кагылышы дайыма эле олуттуу боло бербейт. Маселен, мындан жарым жыл мурун Дональд Трамп Apple компаниясынын башкы директоруна «Тим Кук» эмес, «Тим Эппл» деп жаңылып сүйлөп, социалдык тармактарда бир нече күндүк көңүл ачууну жараткан.
Адам укуктары жана айлана-чөйрө үчүн күрөш. Бирок...
Apple өзүнүн таасири бар башка аймактарга келсек, айлана-чөйрөгө кам көрүү көңүл бурулбайт. 100% кайра жаралуучу энергия менен иштеген жаңы Apple Park штаб-квартирасы болобу же анын продукциясын негизинен кайра иштетүүгө жана экологияга эң аз зыяндуу материалдардан жасоо аракети болобу, башкалардан үлгү алып, технологиянын айлана-чөйрөгө тийгизген таасирин азайтуу аракети бар. жана дагы эле талаштуу глобалдык жылуулук. Apple ошондой эле расизмге жана азчылыктарга карата дискриминацияга каршы терс позицияны карманат, мисалы, саясий жактан туура эмотикондору менен, ошондой эле анын аппараттары чогулган кытай заводдорунда адам укуктарынын сакталышын камсыз кылууга аракет кылат. Бирок Foxconn фабрикасынын жылмайган жумушчуларынын сүрөттөрү канчалык деңгээлде ишеничтүү экени толук ачык эмес. Apple бир жума мурун Кытай өкмөтүнүн талабы менен жасаган талаштуу кадамдары да адам укуктары үчүн күрөшкө карама-каршы келет. Гонконгдогу режимге каршы демонстрацияларды колдогон тиркемелер AppStore дүкөнүнөн алынып салынды. Жана бул биринчи жолу болгон жок Кытай буйрук берип, Apple баш ийди. Буга чейин ал негизинен алма компаниясынын саясатка таасир этиши жөнүндө болсо, көп учурда тескерисинче болгон жагдайлар бар. Бул учурда Apple, албетте, Кытай өкмөтүнүн кызыкчылыгын көздөбөйт, тескерисинче, ал жактагы рыноктогу позициясын алсыраткысы келбейт, бул технологиялык компаниялар үчүн көптөн бери абдан маанилүү.
Болушу мүмкүн сени кызыктырат
Петр Шкута Саламаттыкты сактоо
Жакында Купертино компаниясынын саламаттыкты сактоо тармагына кирүү аракети да байкалды. Мунун баары 2014-жылы Ден соолук колдонмосун ишке киргизүү менен башталды, ал бардык фитнес колдонмолорунан маалыматтарды чогултууга мүмкүндүк берди. Ден соолук тиркемеси акырындык менен башка медициналык мекемелерден маалыматтарды сактоого жана көрсөтүүгө, ал тургай аларды түздөн-түз дарыгериңиз менен бөлүшүүгө мүмкүндүк берди. Ошол эле учурда компания бир жыл мурун киргизилген ЭКГ функциясынын аркасында бара-бара чыныгы медициналык аппаратка айланууга аракет кылып жаткан Apple Watch саатын тартуулады. Алардын алдыда дагы көп жолу бар, бирок Apple бул жаатта кантип өнүгөөрүн көрүү кызыктуу болот. Тилекке каршы, Apple акыркы 5 сериясы үчүн ден-соолукту чыңдоо функциясы менен бизди таң калтырган жок.
Андан ары эмне болот?
Макала бүгүнкү темага байланыштуу эң негизги суроолордун бирине жооп берүү аракети менен аяктайт. Келечекте Appleден эмнени күтсөк болот? Азырынча, эң эле мүмкүн, бул учурда калыптанып калган стилдин уландысы, б.а. учурдагы түзүлүштөрдүн акырындык менен өркүндөтүлүшү жана экосистеманын өркүндөтүлүшү, бул кардарларга атаандаштыкка жол бербейт. Бирок, келечекте бир аз түстүү болушу мүмкүн деген белгилер да бар. Apple кошумчаланган реалдуулукка болгон кызыгуусун көптөн бери жашырган эмес, бирок биз анын иш жүзүндө колдонулушун көрө элекпиз. Ошондуктан, жакын арада күтүшүбүз мүмкүн деген божомолдор бар мисалы, акылдуу көз айнек. Ал эми акыркы жумаларда келе жатканы тууралуу маалымат пайда болду экинчи муундагы iPhone SE.
Азырынча, тиштелген алма логотиби бар унаа реалдуу мүмкүнчүлүккө караганда фантазия, бирок бул тармакта да Apple аны кандайдыр бир жол менен ишке ашырууга ниеттенүүдө. Компаниянын келечектеги чоң потенциалы бар жана Apple Watchту чыныгы медициналык аппаратка айлантууга аракет кылган саламаттыкты сактоо тармагындагы иш белгилүү бир ишеним бойдон калууда. Ошондой эле iPad жана Macтин өнүгүүсүн жана конвергенциясын көрүү кызыктуу болот, алардын келечегин бүгүн так айтуу оңой эмес. Бирок, башка варианттар бар. Бул жылы Apple Card жана жазылуу моделин киргизгенден кийин, өзүнүн криптовалютасына ээ болуу акылга сыярлык болмок, бирок бул чындыгында жөн гана божомол. Келгиле, бул теманы Jára Cimrman цитата менен бүтүрөлү: "Келечек алюминийге таандык!" Ал эми Apple буюмдарынын көбү жасалган материалды карап, биз эң улуу чех көрөгөчтөрү чындыктан алыс эмес деген тыянакка келсек болот.
Болгону эң акыркы iOS же macOS версиясын карап көрүңүз, ошондо сиз сергек болосуз. Эгер Жобс тирүү болгондо, Кук жаңы орун издемек!