Филип Новотный Чоңураак iPhone, жаңы iPads, биринчи торчо iMac же Apple Watch - мурунку айлардагы Apple өнүмдөрү киргизилген. Бирок, бул жылы калифорниялык компаниядан (жана тескерисинче, ал үчүн) жаңы же жаңыртылган түзмөктөр боюнча гана эмес, алда канча көп нерселерди алып келди. Apple компаниясынын, демек Тим Куктун абалы кандай өзгөрдү жана Apple келерки жылы кандай болот? Үстүбүздөгү жылдын акырына чейин ой жүгүртүү үчүн жакшы убакыт жок.
Быйыл Apple компаниясына байланыштуу эң көп резонанс жараткан темаларды карап чыгуудан мурун, тескерисинче, талкуудан аздыр-көптүр жоголуп кеткен маселелерди эске сала кетели. Бул жагынан эң олуттуу өзгөрүүнү Тим Куктун адамынан көрүүгө болот. 2013-жылы Apple компаниясынын жаңы башкы директору Стив Жобстун ордуна ылайыктуу адам эмес деген кооптонуулар дагы эле болсо, бул жылы бул тема бир топ азыраак болду. (Тагыраак айтканда, Аюбдун кандайдыр бир майтарылбас идолуна айланган адамдарды четке кагып, аны ар бир мүмкүнчүлүктө мүрзөсүндө айланта турган болсок).
Apple дагы эле көңүл чордонунда жана Стив Жобстун күндөрүнө салыштырмалуу ар кандай көйгөйлөргө дуушар болсо да, ал, албетте, начарлаган жок. Бирок, кардарлардын популярдуулугу же каржылык натыйжалар жөнүндө суроо менен эле калбайлы; Тим Кук "өзүнүн" компаниясынын ишин дагы бир өлчөмгө кеңейте алды. Cupertino компаниясы мындан ары гезиттердин баш макалаларында өзүнүн продукциясына байланыштуу гана көрүнбөйт, ошондой эле белгилүү өлчөмдөгү социалдык жоопкерчиликти алат жана бул жагынан да бааланат.
Бир нече жыл мурун компаниянын презентацияларында эч качан көп эмоцияны көрсөтпөгөн мурдагы операциялык директордун ишинде бийик максаттарды, моралдык негизди айталы, күткөндөр аз болчу. Бирок бул жылы Кук мунун тескерисин далилдеди. Жакында бир акционер экологиялык ар кандай демилгелердин артыкчылыктары жөнүндө сураганда, ал жооп берди Apple компаниясынын башчысы ачыктан-ачык: “Кеп адам укуктары, кайра жаралуучу энергия же өзгөчө муктаждыктары бар адамдар үчүн жеткиликтүүлүк жөнүндө сөз болгондо, мен инвестициянын келесоо кирешесине кызыкпайм. Эгер бул сизди тынчсыздандырса, акцияларыңызды сатыңыз».
Кыскасы, Apple коомдук иштерге көбүрөөк кирише баштады жана жок дегенде укуктар маселесинде абдан активдүү. Бул жөнүндө болобу колдоо азчылыктардын укуктары, этият мамиле NSA же, балким, жөн гана Куктун талаптарына чыгуу, массалык маалымат каражаттары жана коомчулук Apple компаниясына кандайдыр бир социалдык арбитр катары мамиле жасоону адат кылып алышкан. Бул Стив Жобстун убагында жасай албаган нерсе. Анын компаниясы ар дайым жакшы дизайндын, стилдин жана табитин арбитри болуп келген (бул сизге көз каранды ырастайт жана Билл Гейтс), бирок коомдук пикирди калыптандырууга эч качан мынчалык олуттуу кийлигишкен эмес. Ал пикир лидери болгон эмес.
Бирок, ошол эле учурда, анын популярдуулугунун эбегейсиз өсүүсүнө байланыштуу Apple компаниясын мөөнөтүнөн мурда даңазалоо жана ага ага таандык эмес адеп-ахлактык бийликти ыйгаруу туура эмес. Бул жыл кызматкерлердин же азчылыктардын укуктарына байланыштуу бийик билдирүүлөрдү гана алып келбестен, күн тартибинде поэтикалык маселелер дагы азыраак болду.
Быйыл да тынымсыз көрүнгөн сот процесстеринен тынчыган жокпуз. Алардын биринчиси iTunes'тун коргоо функцияларын карап чыкты, алар хакерлерден тышкары атаандаш музыка ойноткучтардын колдонуучуларын да бөгөттөшү керек болчу. Экинчи иш, бир нече жыл улуу, iBookstore монополияга каршы мыйзамдарды бузууга байланыштуу. Басмачылар менен түзүлгөн келишимге ылайык, Apple бааларды жасалма түрдө көтөрүшү керек болчу, бул азыркыга чейин эң чоң сатуучу Amazonдан кымбат.
V экөө тең булар соттор Apple үчүн оң чечим чыгарган. Азырынча шашылыш тыянак чыгарууга эрте, эки иш тең аппеляциялык кароодо, ошондуктан акыркы өкүм жакынкы жумаларда чыгарылат. Кантсе да, электрондук китеп картелинин ишинде буга чейин бир жолу тескерилик болгон - судья Кот алгач Apple компаниясына каршы чечим чыгарган, бирок кийинчерээк апелляциялык сот калифорниялык компанияны жактаган, бирок ал расмий түрдө өкүм чыгара элек.
Бирок, Apple компаниясынын ниетинин тазалыгына шектенүү үчүн бир нече учурларда акыркы чечимди күтүүнүн кереги жок, Apple акыркы жүрүм-туруму менен бизге дагы бир такыр башка себепти берди. Ал банкроттук GT Advanced Technologies компаниясына, ал iPhone өндүрүүчүсүнө сапфир айнегин (белгисиз максатта) жеткириши керек болчу.
Анын жетекчилиги миллиарддаган доллар киреше алуу мүмкүнчүлүгү менен өтө зыяндуу келишимди кабыл алды, ал иш жүзүндө бардык тобокелдиктерди компанияга өткөрүп берди жана, тескерисинче, Apple үчүн гана пайда алып келет. Бул иште күнөө, албетте, ГТнын директоруна жүктөлүшү мүмкүн, ал потенциалдуу жоюучу шарттарга макул болбошу керек болчу, бирок ошол эле учурда бул туурабы, же кааласаңыз, моралдыкпы деген суроо туулат. — дегеле ушундай талаптарды коюуга.
Албетте, жогоруда аталган фактылардын бардыгы Apple жана анын келечеги үчүн маанилүүбү деген суроо туура болот. Cupertino компаниясы чындап эле гиганттык пропорцияларга чейин өстү жана аны аз эле солкулдата тургандай сезилиши мүмкүн, бирок бир негизги чындык бар. Apple жөн гана аппараттык жана программалык камсыздоону өндүрүүчү эмес. Бул биз алма энтузиастары катары мактангыбыз келген комплекстүү, иштеген платформаны камсыз кылуу жөнүндө гана эмес.
Бул дайыма эле - жана акыркы жылдары көбүрөөк жана көбүрөөк - негизинен имиджин жөнүндө. Колдонуучу тарабынан бул козголоңдун, стилдин, кадыр-барктын, же балким, бир топ прагматикалык нерсенин көрүнүшү болушу мүмкүн. Мисалы, кээ бир кардарлар кийинки аппаратты тандоодо имиджге маани бербесе да (жок дегенде сырткы), муздак/жамбаш/сваг/… фактору Apple ДНКсынын бир бөлүгү болуп кала берет. Албетте, Apple бул аспектти толук билет, ошондуктан, мисалы, продукт дизайнынын сапатын арткы планга коёт деп элестетүү кыйын.
Бирок, ал бир нерсени түшүнө элек болушу мүмкүн. Имидж маселеси мындан ары компаниянын аны менен байланышкан белгилүү бир атрибуттарга ээ болгондугуна байланыштуу белгилүү бир буюмга артыкчылык берүү дегенди билдирбейт. Бул жеке буюмдарды сактап турган аура гана эмес, мындан ары маанилүү. Алардын продюсеринен да белгилүү бир деңгээл күтүлөт, башкача айтканда, эгерде ал жалпысынан премиум бренд болуп саналса жана өзүн социалдык жоопкерчиликтүү кызматка койсо.
Азчылыктардын, азиялык жумушчулардын укуктары, жеке турмуштун жана айлана-чөйрөнү коргоо маселелери Батыш дүйнөсүн козгоп жаткан учурда iPhone же iPad сатып алуу белгилүү бир иденттүүлүктүн бир бөлүгүн кабыл алуу дегенди билдирет. Коомчулук Apple компаниясынын баалуулуктарына жана мамилесине кайдыгер эмес экендигинин далили - компанияга анын продуктылары аркылуу гана байланышпаган темалардын буга чейин айтылган медиа таасири. Тим Кук: "Мен гей болгонума сыймыктанам", Apple "кытай фабрикасынын жумушчуларын коргой алган жок", Жылдын адамы: Apple компаниясынан Тим Кук. Булар атайын веб-сайттардан алынган баш макалалар эмес, бирок, мисалы, маалымат каражаттары Би-Би-Си, Businessweek же Financial Times.
Apple коомдук талкууларга канчалык көп катышса, Тим Кук адам укуктарын (же экологиялык жана башка) темаларды канчалык катуу жактаса, ал компания электроника өндүрүүчүсү болууну токтотот деп ошончолук көп күтүшү керек. Ал өзүн бийликтин ролуна коёт, ошондуктан келечекте коом андан ырааттуулукту, ырааттуулукту жана баарынан мурда өзүнүн баалуулуктарын жана эрежелерин сактоону талап кылат деп күтүшү керек. Мындан ары бир гана козголоңчу болуу жетишсиз, башка. Apple көп жылдар бою биринчи болуп саналат.
Эгерде Apple өзүнүн жаңы лотуна жумшак мамиле кылса - мисалы, ал өзүнүн риторикасында жаркын эртеңки күн жөнүндө айтып, иш жүзүндө өзүн куурай технологиялык колоссус сыяктуу алып жүрсө - натыйжасы узак мөөнөттүү келечекте начар шалаакы iPhone сыяктуу жоюлуп кетиши мүмкүн. . Apple компаниясынын атаандаштарынын бирин жана анын авторлору мактанууну акырындык менен токтотууну туура көргөн лозунгун эстеп калуу жетиштүү. Жаман болбо. Бул тармакка байланыштуу жоопкерчилик өтө мүмкүн эмес болуп чыкты.
Ошо сыяктуу эле, жакынкы айларда Apple үчүн бир эле учурда миллиондогон ийгиликтүү продукцияларды чыгаруу, ассортиментте барган сайын көбүрөөк моделдерди сактоо, жаңы рынокторго чыгуу, акционерлер менен жакшы мамиледе болуу жана мунун баарынан тышкары, этикалык нормаларды сактоо оңой болбойт. алкагында жана жүзүн жоготпогула. Apple феномени бүгүнкү күндө болуп көрбөгөндөй татаал.
Жакшы жазылган. Жеке мага Apple канчалык көп башкарууга (таасир кылуу, өндүрүү, сатуу) аракет кылса, ошончолук жеке иш-аракеттерге азыраак көңүл бура берет окшойт. «Сапат 105%» деген мантранын ордуна азыр «качан болсо да сан жана сапат сезими өткөн жылдын аброюн камсыздайт» дегендей.
макул :-(
Apple табияты жана адамдарга карата жүрүм-туруму боюнча кантип үлгү көрсөтүүгө аракет кылганы жөнүндө, албетте, мага жагат. Экинчи жагынан, алар аны көтөрө ала турган компания жана мындай компаниялар муну дээрлик милдеттүү түрдө жасашы керек.
Учурда мен ушул сыяктуу иштерди жасаган компанияда иштейм. Ушул ал кызматкерлердин өмүрүн камсыздандыруу полистерин аткарат, айлана-чөйрөгө жардам берет, коомдук уюмдарга жардам берет, мамлекетке салыктарды тоноого аракет кылбайт ж.б.у.с.
Болгону, эгерде компания белгилүү бир баскычка жетип, күчтүү болсо, анда ал пайданын жок дегенде бир бөлүгүн ушул нерселерге топтошу керек, анткени анда биз CRде жакшы болушубуз керек :-).
Кошумчалай кетсек, мамлекет жана эл ушундай компанияларды ошол катаал мезгилде да колдоого алышынын себептеринин бири болуп саналат, анткени алар өздөрүнүн бизнесин гана эмес, айланасындагы муктаждыктарды да караган компанияларды (балким компаниянын жетекчилигин) сурап жатышат. . Ал эми, мисалы, мамлекет тарабынан чогултулган акчадан аны иш жүзүндө көрүүгө болот эле, эгер кимдир бирөө үчүн жетишсиз болсо ;-).
Мен дагы ушундай нерселерди үгүттөгөн көп улуттуу компанияда иштейм. Бирок мен Apple компаниясын жеткирүүчүлөрдүн иштөө шарттары үчүн сындаган журналисттерге да ишенем. Чындыгында кабарланган текшерүү (бул камсыздандыруу компаниясы болобу, contr.ŽP, аудит, ал өндүрүлгөн компаниянын өкүлдөрү болобу...) аларга көрсөтүлгөн нерсени гана көрөт, же алар чындап көргүсү келет. Ошон үчүн баары эле көрүнгөндөй кызгыл эмес экенин билем. Өндүрүштөгү кырсыктар, акы төлөнбөгөн ашыкча иштөө жана башкалар күмөндүү ишканалардын гана эмес, ошондой эле калыптанып калган ишканалардын да укугу. Ал жөн гана масканы жакшыраак
Албетте, болушу мүмкүн. Бирок, эгерде кызматкер муну байкаса, анткени ал, балким, ал тургай (өзгөчө катуу) текшерүүгө караганда көбүрөөк маалыматка ээ болсо, анда ал компаниядан кетүүнүн дагы бир себеби бар жана бул компания үчүн жакшы эмес.
Айтмакчы, бул жерде андай нерселер жок, атүгүл ашыкча иштегендер да жакшы төлөнөт, менин ишимдеги иш берүүчү бул оңой эмес экенин билгендиктен, ал тургай ашыкча иштеген сааттар үчүн бизге 10% бонус берет деген ойдомун: -). Жөн гана адилеттүү компания.
О, Apple компаниясынын негизги талаптарга жооп бербеген жеткирүүчүлөрү бар экендиги жарым-жартылай күнөөлүү, алар бардык сатып алууларды арзандатууга аракет кылышат. Мага анын кылганы абдан жагат. Эгерде ал бир жерде иштебей калса, же бузулуп калса, башка жабдуучуга шашкандын ордуна, ал бир нерсе кылууга аракет кылат. Бул мага туура көрүнөт, ал тургай кээде талапты талап кылса да, экинчиден, Apple компаниясынын аркасында аны жакшыртууга мүмкүнчүлүк бар экени жакшы.
Джобстун тираниясы бүттү, кайрымдуу ашпозчу басып алууда... ал корккон мугалим, ал тургай башталгыч класстын окуучуларын да өздөштүрүп кете албайт, ал эми Жобс класста эң корккон жана корккон катуу спорт зал мугалими болгон. ipad бокко барат, ios ошол жерден тайып калат... 8 саны ал жерде болушунун да кереги жок болчу. iphone көбөйдү, бул туура багыт, мен ipad mini өлтүрүлгөнүн моюнга алууну улантам. аны жокко чыгаруу жана абага басым жасоо керек (ал да кктина үчүн) жана ОСти ошого ылайыкташтыруу керек.
Android жакшырып баратат. атаандаштык аларды дагы алдыга түртөт деп айтса болот, бирок жок. алар жөн гана өз жолу менен барышат, канча убакытка чейин. Apple кээ бир нерселерде жетишкен ийгиликтерине таянат...мен айыгып калганда көрөбүз.