Либор Кубин Жей Эллиоттун The Journey of Steve Jobs китебинен кийинки үлгүдө Apple компаниясында жарнама кандай роль ойногондугун билесиз.
1. ЭШИК АЧЫГЫЧ
брендинг
Стив Жобс менен Стив Возняк Apple компаниясын Силикон өрөөнүндө HP негиздөөчүлөрү Билл Хьюлетт менен Дэйв Паккардга таандык болгон улуу салтта негиздешкен, гараждагы эки кишинин салты.
Силикон өрөөнүнүн тарыхынын бир бөлүгү, ошол алгачкы гараж мезгилинде бир күнү Стив Джобс гамбургер жана чипсы сыяктуу нерселердин сүрөттөрү бар Intel жарнамасын көргөн. Техникалык терминдердин жана символдордун жоктугу таң калтырды. Стивди бул ыкма абдан кызыктырып, жарнаманын автору ким экенин билүүнү чечкен. Ал бул сыйкырчыдан Apple бренди үчүн ошол эле кереметти жаратышын каалаган, анткени ал "радар астында дагы эле жакшы учуп жатат".
Стив Intelге телефон чалып, алардын жарнамасы жана кардарлары менен байланышы үчүн ким жооптуу экенин сурады. Ал жарнаманын уюштуруучусу Регис МакКенна аттуу адам экенин аныктаган. Ал Маккеннанын катчысын аны менен жолугушууга чакырган, бирок аны четке кагышкан. Бирок ал телефон чалганын токтоткон жок, күнүнө төрт жолу чалган. Акыры катчы шефинен жолугушууга макулдугун берүүнү суранып, акыры Стивден кутулду.
Стив менен Воз МакКеннанын кеңсесине келип, сөз сүйлөдү. МакКенна аларды сылык угуп, ал кызыкдар эмес экенин айтты. Стив кыймылдаган жок. Ал МакКеннага Apple кандай гана улуу болоорун — ар бир дюйм сайын Intel сыяктуу жакшы болоорун айтып жатты. МакКенна өзүн иштен кетирүү үчүн өтө сылык болгондуктан, Стивдин өжөрлүгү акыры өз жемишин берди. МакКенна Apple компаниясын кардар катары кабыл алды.
Жакшы окуя экен. Көптөгөн китептерде айтылганы менен иш жүзүндө андай болгон эмес.
Регистин айтымында, ал технологиялык жарнамалар өнүмдөрдүн техникалык деталдарын чагылдырган убакта иштей баштаган. Ал Intelди кардар катары алгандан кийин, ал "түстүү жана кызыктуу" боло турган жарнамаларды чыгарууга алардын макулдугун алууга жетишкен. "Керектөөчү индустриядан микрочиптер менен картөшкө чиптерин айырмалай албаган креативдүү директорду" жалдоо жана ошону менен көздүн жоосун алган жарнактарды чыгаруу ийгиликтин соккусу болду. Бирок Регис үчүн кардарларды аларды жактырууга көндүрүү дайыма эле оңой болгон эмес. "Бул Энди Гроувдан жана Intelдеги башкалардан бир топ кыйынчылыкты талап кылды."
Бул Стив Жобс издеген чыгармачылыктын түрү. Биринчи жолугушууда Воз Региске блокнотту жарнама үчүн негиз катары көрсөткөн. Алар техникалык тилге толгон жана Woz "кимдир бирөө аларды транскрипциялоону каалабаган". Регис алар үчүн иштей албастыгын айтты.
Бул этапта типтүү Стив пайда болду - ал эмнени каалаарын билип, багынган жок. Биринчи баш тартуудан кийин ал телефон чалып, башка жолугушууну белгилеген, бул жолу бул тууралуу Возго айтпай. Алардын экинчи жолугушуусунда Регис Стив жөнүндө башкача таасир калтырды. Ошондон бери ал ал жөнүндө көп жолу айтып келет: «Мен Силикон өрөөнүндө жолуккан жалгыз чыныгы көрөгөчтөр Боб Нойс (Intel) жана Стив Жобс экенин көп айткам. Джобс Возду техникалык гений катары жогору баалайт, бирок инвесторлордун ишенимине ээ болгон, Apple компаниясынын көз карашын ырааттуу түрдө жараткан жана компанияны аны ишке ашырууга багыттаган Джобс болгон».
Стив экинчи жолугушуудан тартып, Регис менен Appleди кардар катары кабыл алуу боюнча келишимди алды. "Стив бир нерсеге жетүү үчүн абдан өжөр болгон жана дагы деле уланууда. Кээде мен үчүн аны менен жолугушуудан чыгуу кыйынга турду», — дейт Регис.
(Кошумча эскертүү: Apple компаниясынын каржысын бекемдөө үчүн, Регис Стивге венчурдук капиталист Дон Валентин менен сүйлөшүүнү сунуштады, ал кезде Sequoia Capital компаниясынын негиздөөчүсү жана өнөктөшү. "Андан кийин Дон мага чалды, - деп эскерет Регис, - жана "Мени эмне үчүн жөнөттүң" деп сурады. ошол адам тукумунан чыкпагандарбы?'" Бирок, Стив аны да ынандырды. Валентин "ренегаттарга" инвестиция салгысы келбесе да, аларды Майк Марккулга өткөрүп берген. Ал Майк Марккулга өз салымы менен Appleди баштоого жардам берип, аны тең укуктуу кылган. Steves экөөнүн тең өнөктөшү Via инвестициялык банкир Артур Рок аларга компанияны каржылоонун биринчи айлампасын камсыз кылган жана биз билгендей, кийинчерээк анын башкы директору катары активдүү болгон.)
Менин оюмча, Стив Регисти издеп, анан аны Apple компаниясын кардар катары кабыл алууга көндүргөн эпизод дагы бир маанилүү өзгөчөлүккө ээ. Бул Стив, али абдан жаш жана ал кезде сизге караганда тажрыйбасы азыраак, балким, брендингдин, брендди куруунун маанисин кандайдыр бир жол менен түшүнүп жаткандыр. Чоңойгондо Стивдин колледж же бизнес даражасы жана бизнес дүйнөсүндө үйрөнө турган менеджери же аткаруучусу болгон эмес. Бирок ал Apple бренд катары белгилүү болгондо гана чоң ийгиликке жете аларын башынан эле түшүнгөн.
Мен жолуккан адамдардын көбү бул маанилүү принципти түшүнө элек.
Стив жана брендинг искусствосу
Регис менен иштеше турган жарнамалык агенттикти тандоо Apple компаниясын бренд катары таанытуу, атактуу атка айлана турган ат, кыйын иш болгон эмес. Chiat/Day 1968-жылдан бери иштеп келе жатат жана дээрлик бардыгы көргөн бир нече креативдүү жарнамаларды чыгарган. Журналист Кристи Маршалл агенттикти мындайча мүнөздөгөн: «Ийгилик текебердикти пайда кылган, энтузиазм фанатизм менен чектешкен жана интенсивдүүлүк невроз сыяктуу шектүү көрүнгөн жер. Бул ошондой эле Мэдисон Авенюнун мойнундагы сөөк, анын ойлоп табуучулук, көбүнчө шылдыңдаган жарнамаларын жоопкерчиликсиз жана натыйжасыз деп шылдыңдап, анан аларды туурайт." (Appleдин "1984" жарнамасын чыгарган агенттик кайрадан Chiat/Day болду жана журналисттин сөздөрү Стив эмне үчүн экенин көрсөтүп турат. аны тандадым.)
Акылдуу, инновациялык жарнамага муктаж болгон жана ачык мамиле жасоого кайраттуу болгон ар бир адам үчүн журналисттин сөздөрү адаттан тыш, бирок кызыктуу тизме болуп саналат.
"1984" ойлоп тапкан адам, жарнама боюнча эксперт Ли Клоу (азыркы TBWA дүйнөлүк жарнама конгломератынын жетекчиси) чыгармачыл адамдарды тарбиялоо жана колдоо боюнча өзүнүн көз карашы бар. Анын айтымында, алар “50 пайыз эго жана 50 пайыз ишенимсиздик. Аларга жакшы жана сүйүктүү экенин дайыма айтып туруу керек».
Стив өзүнүн талаптарын канааттандырган адамды же компанияны тапкандан кийин, ал аларга ишенимдүү болуп калат. Ли Клоу көп жылдар бою ийгиликтүү кампаниялардан кийин да ири компаниялар күтүлбөгөн жерден жарнамалык агенттиктерди өзгөртүү кадимки көрүнүш экенин түшүндүрөт. Бирок Стивдин айтымында, Apple компаниясында абал такыр башкача болгон. Бул "башынан эле жеке маселе" болгон. Apple компаниясынын мамилеси ар дайым мындай болуп келген: «Эгер биз ийгиликтүү болсок, сен ийгиликтүүсүң... Биз жакшы иш кылсак, сен жакшы иштейсиң. Эгер биз банкрот болуп калсак гана кирешеңизди жоготосуз''.
Стив Жобстун дизайнерлерге жана чыгармачыл топторго мамилеси, Клоу сүрөттөгөндөй, башынан бери, андан кийин бир нече жылдар бою берилгендик болгон. Клоу бул берилгендикти "идеяларыңыз жана салымыңыз үчүн урматтоонун жолу" деп атайт.
Стив Клоу сүрөттөгөн берилгендик сезимин Chiat/Day фирмасына карата көрсөткөн. Ал NeXTди ачуу үчүн Appleден кеткенде, Apple жетекчилиги Стив буга чейин тандаган жарнамалык агенттикти дароо четке какты. Стив он жылдан кийин Appleге кайтып келгенде, анын биринчи иш-аракеттеринин бири Chiat/Dayди кайра тартуу болгон. Жылдар бою ысымдар жана жүздөр өзгөрдү, бирок чыгармачылык сакталып калды, ал эми Стив дагы эле кызматкерлердин идеяларын жана салымдарын ишенимдүү сыйлайт.
Коомдук жүз
Журналдын мукабаларынан, гезит макалаларынан жана телекөрсөтүүлөрдөн аялдын же эркектин тааныш жүзү боло алгандар аз. Албетте, ийгиликке жетишкендердин көбү саясатчылар, спортчулар, актёрлор же музыканттар. Бизнесте эч ким аракет кылбастан, Стив менен болгон атактуу болот деп күткөн эмес.
Apple гүлдөп баратканда, Chiat/Day компаниясынын жетекчиси Джей Чиат өз алдынча иштеп жаткан процесске жардам берди. Ал Стивди Apple жана анын өнүмдөрүнүн "жүзү" катары колдогон, Ли Якокка Chryslerдеги өзгөрүүлөр учурундагыдай эле. Компаниянын алгачкы күндөрүнөн тартып Стив — жаркын, татаал, талаштуу Стив болгон жүздөр Apple.
Алгачкы күндөрү, Mac анчалык жакшы сатылбай турганда, мен Стивге компания аны менен Ли Якокка Chrysler үчүн ийгиликтүү тарткандай, камерага жарнама тартуусу керектигин айттым. Анткени, Стив биринчи беттерге ушунчалык көп жолу чыккандыктан, адамдар аны Крайслердин алгачкы жарнамаларында Лиге караганда оңой эле таанып калышты. Стив бул идеяга шыктанган, бирок жарнамалык тапшырма боюнча чечим кабыл алган Apple жетекчилери макул болгон эмес.
Биринчи Mac компьютерлеринин алсыз жактары бар экени анык, ошондуктан көпчүлүк өнүмдөр үчүн кеңири таралган. (Майкрософттун дээрлик бардыгынын биринчи муунун элестетип көргүлө.) Бирок, Macтун эстутумунун чектелүү жана ак-кара монитору менен колдонуунун жөнөкөйлүгү бир аз көлөкө түшүрүлгөн. Көңүл ачуу, жарнама жана дизайн бизнесиндеги Apple күйөрмандарынын жана чыгармачыл түрлөрүнүн олуттуу саны аппаратка эң башынан эле эффективдүү сатууну берди. Андан кийин Mac ышкыбоздор менен профессионалдар арасында бүт рабочий басма феноменин ачты.
Мактун "АКШда жасалган" деген белгисин алып жүргөнү да жардам берди. Фремонттогу Мак монтаждоо заводу пайда болду, анда General Motors заводу - бир кездеги аймактын экономикалык таянычы - жабыла жаздады. Apple жергиликтүү жана улуттук баатыр болуп калды.
Macintosh жана Mac бренди, албетте, жаңы Appleди жаратты. Бирок Стив кеткенден кийин, Apple бардык атаандаштар сыяктуу салттуу сатуу каналдары аркылуу сатуу жана продукт инновациясынын ордуна рыноктун үлүшүн өлчөө аркылуу башка компьютердик компаниялар менен бир катарга түшүп калгандыктан, өзүнүн жаркыраган бир бөлүгүн жоготту. Бир гана жакшы жаңылык, Macintoshтун ишенимдүү кардарлары бул оор мезгилде да аны менен болгон мамилесин жоготкон эмес.
[баскычтын түсү=”мис. кара, кызыл, көк, кызгылт сары, жашыл, жарык" link="http://jablickar.cz/jay-elliot-cesta-steva-jobse/#formular" target=""]Китепти арзандатылган баада заказ кылсаңыз болот. 269 CZK .[/button]
[баскычтын түсү=”мис. кара, кызыл, көк, кызгылт сары, жашыл, жарык" шилтемеси="http://clkuk.tradedoubler.com/click?p=211219&a=2126478&url=http://itunes.apple.com/cz/book/cesta-steva -jobse/id510339894″ target=”“]Сиз iBoostore'дун электрондук версиясын €7,99га сатып алсаңыз болот.[/button]
Кечиресиз, Либор, бирок сиз бул сүрөттө кандайдыр бир канкордой окшойсуз: D
Мен алар китепти мукабасына карап баа бербе деп айтышарын билем жана мен басмакананын жана башка адамдардын эмгегин азайтууну каалабайм. Бирок мен өзүмдү кечире албайм. Бул Стив Джобс жөнүндө китеп жана мукабасы муну чагылдырышы мүмкүн. Китептин мукабасы абдан жийиркеничтүү.
Толугу менен макулмун….. Стив Джобс Apple Computer Inc компаниясынын алгачкы күндөрүндө. анын устаты Майк Марккуладан китеп сатылып, анын мукабасына карап баа берилерин үйрөнгөн. Стив бул идеяны жеткилеңдикке, жада калса ашыкчалыкка жеткирди... ушундан улам бүгүн бизде уникалдуу жана жогорку класстагы таңгактагы идеалдуу өнүмдөр бар, алар кутудан чыгарууда бизге өзгөчөлүк жана кайталангыстык сезимин тартуулайт.
Бул китептин мукабасы Стив Джобстун инсандыгын жана ой жүгүртүүсүн толугу менен деградациялаган. Мыкты жана кемчиликсиз дизайн үчүн укмуштуудай сезимге ээ болгон, мүмкүн болгон бардык деталдарга кам көргөн адам.
Бул китептин негизги каарманы болгон инсанды эске алуу менен, китеп, албетте, мукабасын жакшыраак чагылдырууга татыктуу болмок.
Кимге: m + Maros Kadlec:
Сизге капкак жакпай калышы мүмкүн. Жеке менин аны менен чоң көйгөйүм жок. Чехиялык басмакананын өзүнүн дизайнын түзүүгө эмне түрткү болгонун билбейм, бирок сын жөнүндө айтсам... Түп нусканы көрдүңүз беле? Ошентип, ага бар Кара...
ал: Libor http://thestevejobsway.com/ Карасам, бул да хит парад :-)