Жарнама жабуу

Эки жылдан ашык убакыт мурун, Apple iBooks жана iBookstore деп аталган электрондук китептерди окуу үчүн тиркемени сунуштады - iTunesтин дагы бир бөлүмү, балким, электрондук китептердин кийинчерээк канчалык талаш-тартыштуу болорун күткөндөр аз. iBooks колдонуу үчүн негизги тартуу, албетте, ошол эле күнү киргизилген биринчи муундагы iPad болду.

Китептер менен iPad ортосундагы байланыш таң калыштуу эмес. 2007-жылга чейин эстесек, биринчи iPhone жарык көргөндө, Apple компаниясынын ошол кездеги башкы директору Стив Джобс аны үч түзмөктүн айкалышы катары аныктаган: уюлдук телефон, интернет-коммуникатор жана кеңири бурчтуу iPod. IPad бул негизги функциялардын экөөсүн сактап калды. Телефондун ордуна китеп окугуч. Ал эми Amazon'дун Kindle окурмандарынын чоң ийгилиги 21-кылымда да китептерге болгон тынымсыз кызыгууну далилдеди.

Amazon стратегиясы

Эгер сиз 2010-жылы электрондук китеп сатып алууну кааласаңыз, анда сиз кагаз жана санариптик китептердин абсолюттук эң чоң онлайн дүкөнүнө, Amazonга баргансыз. Ошол учурда, бул компания бардык электрондук китептердин 90% дан ашыгын жана басма китептердин көп бөлүгүн саткан. Amazon китептин эки түрүн тең басып чыгаруучулардан бирдей баада сатып алганы менен, алардан киреше тапканына карабастан, негизинен санариптик китептерди кыйла арзан баада 9,99 долларга саткан. Ал Kindle окурмандарынан дагы көп киреше тапты, алардын саны рынокто тездик менен өсүп жатат.

Бирок, Amazonдун бул "алтын доору" электрондук китептер рыногуна кирүүгө аракет кылган бардык башка компаниялар үчүн коркунучтуу түш болгон. Китептерди өздүк наркынан төмөн сатуу бул жоготууларды башка тармактагы киреше менен толуктай албаган сатуучу үчүн узак мөөнөттүү келечекте туруктуу болмок эмес. Бирок, Amazon жарнама жана сатуу акцияларынан онлайн дүкөн катары акча тапкан. Демек, ал электрондук китептерди сатууну субсидиялоого мүмкүнчүлүгү бар. Стрессивдүү атаандаштык бааларды пропорционалдуу түрдө төмөндөтүшү керек же китептерди сатууну таптакыр токтотушу керек болчу. Басмачылар бул жагдайга эч нерсе кыла алышкан жок, бирок, «оптом модели» (оптом модели) деп аталганда сатуучу бааларды каалагандай коюуга укуктуу.

Жаңы мамиле

IPad чыгарууга Стив Жобстун iBookstore үчүн электрондук китептерди жеткирүүчүлөр менен бир нече айга созулган сүйлөшүүлөрүнүн алдында болгон. Бул онлайн электрондук китеп дүкөнү iPad сатып алуунун себептеринин бири болушу керек болчу. Келген жеткирүүчүлөр негизинен Амазондун баа саясатынан улам базардан чыгып кеткен китеп басып чыгаруучулар болгон. Бирок, Жобс бир нече жыл мурун биринчи ири мыйзамдуу онлайн музыка дүкөнүн, "iTunes Store" жана кийинчерээк iOS программалык камсыздоо "App Store" түзгөн ошол эле сатуу моделинин үстүндө иштөөсүн Джобс каалаган. Алар "агенттик моделдин" үстүндө иштешкен, анда Apple өзүнүн авторлору тарабынан берилген контенттин "агенттик-таратуучусу" катары гана иштейт жана сатуунун 30% бөлүштүрүүгө калтырат. Демек, автор чыгарманын баасын да, анын кирешесин да толук көзөмөлдөйт.

Бул жөнөкөй модель жеке адамдарга жана чакан бизнеске рынокко кирүүгө жана жарнама жана жайылтуу ресурстары көп болгон ири корпорациялардын үстөмдүк кылуучу таасирин бузууга мүмкүндүк берди. Apple өзүнүн экосистемасындагы авторлорго 300 миллиондон ашык потенциалдуу окурмандарды берет жана iBookstore жарнамасына жана инфраструктурасына кам көрөт. Ошентип, биз биринчи жолу түзүүчү жарнамага сарптай ала турган акчанын көлөмү эмес, мазмундун сапаты маанилүү болгон дүйнөгө кирдик.

Басмачылар

Америкалык Hachette Book Group, HarperCollins, Macmillan, Penguin жана Simon & Schuster басылмалары "агенттик моделди" кубаттап, iBookstore үчүн мазмун берүүчү болуп калгандардын арасында. Бул компаниялар Кошмо Штаттарда басылып чыккан китептердин көбүн түзөт. Электрондук китеп рыногуна Apple келгенден кийин, аларга китептерин кантип сатууну тандоо мүмкүнчүлүгү берилген жана Amazon акырындык менен рыноктун абсолюттук көпчүлүгүн жогото баштаган. Басмачылар Amazon менен баш ийген позициясынан чыгып, катуу сүйлөшүүлөрдүн натыйжасында же жакшыраак келишимдерге ээ болушкан (мисалы, Penguin) же аны таштап кетишкен.

[do action=”quotation”]"Бааларды мажбурлап бекитүү" ишке ашты - бул ким тарабынан туура эмес болуп калды. Чынында, Amazon ушундай кылды.[/do]

"Агенттик" моделинин популярдуулугу, ошондой эле иш баштагандан кийин төрт ай өткөндөн кийин (б.а., биринчи муундагы iPad чыккандан кийин) бул сатуу ыкмасы басып чыгаруучулардын жана сатуучулардын басымдуу көпчүлүгү тарабынан кабыл алынгандыгы менен далилдеп турат. Кошмо Штаттарда. Электрондук китептерди түзүү, сатуу жана жайылтуудагы бул революция тармактын өнүгүшүнө, жаңы авторлордун жана компаниялардын келишине жана ошону менен сергек атаандаштыктын пайда болушуна түрткү берди. Бүгүнкү күндө бир китеп үчүн белгиленген 9,99 доллардын ордуна, көлөмдүү электрондук томдор үчүн баалар 5,95 доллардан 14,95 долларга чейин өзгөрөт.

Amazon багынбайт

2012-жылдын мартында бардыгы "агенттик моделдин" басымдуу көпчүлүгүн канааттандырган сатуунун калыптанган жана иштеп жаткан ыкмасы экенин көрсөттү. Албетте, Amazon тышкары. Анын сатылган электрондук китептердин үлүшү баштапкы 90%дан 60% га чейин төмөндөдү, ошону менен бирге ал атаандаштыкты кошту, ал бардык каражаттар менен кутулууга аракет кылып жатат. Рынокто коопсуз көпчүлүк жана басмачылардын үстүнөн абсолюттук бийлик үчүн күрөштө үмүт ага АКШнын Юстиция министрлиги (мындан ары "DOJ") тарабынан Apple жана жогоруда көрсөтүлгөн доо арызы түрүндө пайда болду. Бүткүл базар үчүн "бааны күч менен бекитүүдө" кызматташкан деген 5 жарчыны атаган.

DOJ абдан кызыктуу ойду айтты, мен ага кошулам: "бааларды мажбурлап бекитүү" болуп калды - бул ким тарабынан туура эмес болуп калды. Чынында, Amazon рыноктун 90% ээ болгон жалгыз компания катары көпчүлүк китептердин баасын (сатып алуу баасынан төмөн) $9,99 деңгээлинде кармап турганда ушундай кылды. Тескерисинче, Apple атаандаштыкка орун бошотуп, Amazonдун монополиясын талкалай алды.

Конспирация теориясы

DOJ андан ары жогоруда аталган фирмаларды Манхэттен ресторандарында "жашыруун жолугушууларды" өткөргөн деп айыптайт. Бул жалпысынан «агенттик моделге» өтүүдө аталган компаниялардын бардыгынын болжолдуу «кызматташтыгын» далилдөө аракети окшойт. Бүткүл тармакта глобалдык өтүү жана өзгөртүү мыйзамсыз болмок, бирок DOJ ошондой эле iTunes Store үчүн музыка менен камсыз кылуучу бардык рекорддук компанияларды айыпташы керек, анткени дал ушундай жагдай 10 жыл мурун болгон. Apple андан кийин мазмунга муктаж болуп, ар бир компания менен кызматташуунун атайын шарттарын сүйлөшкөн. Бул компаниялардын баары бир учурда "агенттик моделди" колдоно башташы (iTunes Store түзүлгөн учур) эч кимге зыян келтирген жок, анткени бул интернет аркылуу музыканы сатууну мыйзамдаштыруунун биринчи аракети болгон. .

Бул "жашыруун жолугушуулар" (бизнес сүйлөшүүлөрүн окуу) андан кийин баарына жардам берди жана эч бир чоң компания бул кадам менен кирешесин жогото баштаган. Бирок, электрондук китеп индустриясында Амазондун оюнчуктары "ачылды" жана ал басып чыгаруучуларга жакшы шарттарды сунуш кылышы керек. Андыктан ал үчүн басмачылар Apple менен жекече эмес, топ болуп иш алып барышканын көрсөтсө пайдалуу болмок. Ошондо гана алар соттолушу мүмкүн. Бирок аталган басмаканалардын бир нече жетекчилеринин билдирүүлөрү бул айрым компаниялардын жеке чечими эмес экенин толугу менен четке кагууда.

Андан тышкары, Apple компаниясын "бааларды бекитүү" үчүн сотко берүү мен үчүн акылга сыйбаган нерседей сезилет, анткени алардын агенттик модели мунун тескерисин жасайт - бул чыгармалардын баасын сатуу бийлигин дүйнөлүк масштабда белгилөөнүн ордуна авторлордун жана басып чыгаруучулардын колуна берет. Ошентип, бүт процесс Amazonдун күчтүү катышуусун көрсөтүп турат, анткени ал жалгыз иштеп жаткан "агенттик" моделине тыюу салуу менен бир нерсеге ээ болот.

Процесс агымы

Ошол эле күнү доо арыз берилген, беш жоопкер басмачынын үчөө (Hachette, HarperCollins жана Simon & Schuster) баш тартышты жана агенттик моделин жарым-жартылай кыскартууну жана башкаларды камтыган соттон тышкаркы өтө катаал жөнгө салуу шарттарына макул болушту. Amazon үчүн артыкчылыктар. Макмиллан жана Пингвин Apple менен бирге өз аракеттеринин мыйзамдуулугуна ишенерин жана сотто күнөөсүздүгүн далилдөөгө даяр экенин билдиришти.

Ошентип, баары жаңы эле башталып жатат.

Бул окурмандар жөнүндө эмеспи?

Бардык процессти кандай карабайлы, биз электрондук китептер рыногу Apple келгенден кийин жакшы жакка өзгөрүп, дени сак (жана жырткыч) атаандаштыкка жол ачканын тана албайбыз. Сот "кызматташтык" деген сөздүн ар бир аныктамасы боюнча соттук талаш-тартыштардан тышкары, Apple жана басмачылар бул фактыны далилдеп, эркиндикке чыга алабы же жокпу деген темада болмокчу. Же алар чындап эле мыйзамсыз жүрүм-турумга ээ экени далилденет, бул өзгөчө учурда iBookstore жана мектептер үчүн санариптик окуу китептеринин бүтүшүн, дүң моделге кайтып келүүнү жана Амазонканын монополиясын калыбына келтирүүнү билдирет.

Демек, андай болбойт деп үмүттөнөбүз жана китеп авторлоруна дагы эле өз чыгармаларына бааларды коюуга жана аларды дүйнө менен бөлүшүүгө уруксат берилет. Бул акыл-эс Амазондун сот аркылуу атаандаштыкты жок кылуу аракетинен үстөмдүк кылат жана бизде дагы эле китептерди кимден жана кантип сатып алууну тандоо мүмкүнчүлүгү болот.
[байланыштуу билдирүүлөр]

Булактар: TheVerge.com (1, 2, 3, 4, 5), justice.gov
.