Жарнама жабуу

Жаңы MacBook Prosтун ишке кириши менен бул Джонатан Ивонун кол тамгасы жок жасалган Apple компаниясынын биринчи продуктусу экендиги тууралуу көп сөз бар. Эгер чындап эле ошондой болсо, аны иштеп чыгуудан сатууга чейин эң көп дегенде эки жыл талап кылынмак. Мен Appleден 30-жылдын 2019-ноябрында кеттим. 

Apple компаниясынын продуктуну иштеп чыгуу процесси эч качан ишке ашырылган эң ийгиликтүү долбоорлоо процесстеринин бири болушу мүмкүн. Себеби, анын рыноктук капитализациясы азыр болжол менен эки триллион долларды түзүп, Apple дүйнөдөгү эң баалуу ачык компанияга айланды. Бирок ал өз бизнесин кылдаттык менен коргойт.

Стив Жобс дагы эле компанияда жүргөндө, анын ички иштерин аныктоо дээрлик мүмкүн эмес болчу. Бирок, бул компаниянын рыноктук артыкчылыгы анын продуктыларына дизайн мамилеси экенин эске алганда, бул таң калыштуу эмес болушу мүмкүн. Айланаңыздагылар сөзсүз түрдө билбеген нерселердин баарын жашыруу үчүн пайдалуу.

Apple компаниясында дизайн биринчи орунда турат, муну Джони Айв компанияда иштеп жүргөндө айткан. Ал да, анын дизайн командасы да каржылык, өндүрүштүк же башка чектөөлөргө дуушар болгон эмес. Ошентип, алардын толугу менен бош колу бюджеттин суммасын гана эмес, ошондой эле кандайдыр бир өндүрүш жол-жоболорун этибарга албай аныктай алган. Маанилүү болгон бир гана нерсе бул продукт дизайн боюнча кемчиликсиз болгон. Жана бул жөнөкөй түшүнүк абдан ийгиликтүү болуп чыкты. 

Өзүнчө иш 

Дизайн тобу жаңы буюмдун үстүндө иштегенде, алар компаниянын калган бөлүгүнөн толугу менен ажыратылат. Ал тургай, команданын күндүз башка Apple кызматкерлери менен иштешүүсүн алдын алуу үчүн физикалык көзөмөл бар. Команда өзү да ушул учурда Appleдин салттуу иерархиясынан чыгарылып, өзүнүн отчеттук структураларын түзүп, өзүнө жооп берет. Бирок мунун аркасында ал жөнөкөй кызматкердин күнүмдүк милдеттерине эмес, өз ишине толугу менен көңүл бура алат.

Apple компаниясынын ийгилигинин ачкычтарынын бири бир эле учурда жүздөгөн жаңы өнүмдөрдүн үстүндө иштебеши. Тескерисинче, ресурстар көптөгөн майда долбоорлорго жайылбастан, жемиш бере турган долбоорлордун “бир уучуна” топтолот. Бирок, ар бир Apple продуктусу аткаруучу топ тарабынан эки жумада жок дегенде бир жолу каралып турат. Ушунун аркасында чечимдерди кабыл алуудагы кечигүүлөр минималдуу. Ошентип, айтылгандардын бардыгын кошкондо, Apple компаниясынын өнүмүнүн дизайны чындыгында өтө узак процесс болбошу керектигин түшүнөсүз.

Өндүрүш жана кайра карап чыгуу 

Бирок эгер сиз буюм кандай болушу керек экенин билсеңиз жана аны тиешелүү жабдыктар менен жабдыңыз, анда сиз аны өндүрүүнү баштооңуз керек. Ал эми Apple абдан чектелген ички өндүрүштүн артында тургандыктан, ал жеке компоненттерди Foxconn жана башкалар сыяктуу компанияларга аутсорсингге бериши керек. Ал эми финалда бул ал үчүн артыкчылык. Бул Apple үчүн көптөгөн тынчсызданууларды жок кылат жана ошол эле учурда өндүрүштүк чыгымдарды минималдуу деңгээлде кармап турууга кепилдик берет. Анткени, бул ыкма азыр көптөгөн башка электроника өндүрүүчүлөр тарабынан тууралып жаткан олуттуу рыноктук артыкчылыкка ээ. 

Бирок дизайнерлердин иши өндүрүш менен бүтпөйт. Прототибин алгандан кийин, натыйжа кайра карап чыгууга дуушар болот, анда алар аны текшерип, өркүндөтүшөт. Бул жалгыз 6 жумага чейин созулат. Бул Кытайда жасалган үлгүлөргө ээ болуу, аларды компаниянын башкы кеңсесине жеткирүү, андан кийин айрым даярдалган өндүрүштү өзгөртүү салыштырмалуу кымбат мамиле. Башка жагынан алып караганда, бул Apple өзүнүн продуктуларынын сапаты үчүн ушундай кадыр-баркка ээ болгон себептеринин бири болуп саналат.

.