Даниел Хруска Ички окутуу жана компанияны окутуу программалары жаңы нерсе эмес. Apple андан да ары барды жана өзүн өзү баштоону чечти университет. 2008-жылдан бери Apple кызматкерлери майда-чүйдөсүнө чейин түшүндүрүү жана компаниянын баалуулуктарын кабыл алууга жардам берүү, ошондой эле IT тармагында ондогон жылдар бою топтогон тажрыйба менен бөлүшүү үчүн курстарга катыша алышты.
Бардык класстар Apple кампусунда Сити Центр деп аталган бөлүктө окутулат, алар адаттагыдай эле кылдаттык менен иштелип чыккан. Бөлмөлөр трапеция планы бар жана абдан жакшы жарыктандырылды. Арткы катарлардагы отургучтар мурункулардын деңгээлинен жогору болуп, баардыгы спикерди көрө алышат. Өзгөчө, сабактар Кытайда да өткөрүлөт, ал жерде кээ бир лекторлор учуп кетүүгө туура келет.
Университеттин ички баракчаларына курстарга катышкан же программага катталган кызматкерлер кире алышат. Алар өз кызматтарына тиешелүү курстарды тандашат. Биринде, мисалы, алар таланттуу адамдарбы же башка табияттагы ресурстарбы, Apple компаниясына сатып алуулар аркылуу алынган ресурстарды кантип оңой интеграциялоону үйрөнүштү. Ким билет, балким кызматкерлерге ылайыкталган курс түзүлүп калгандыр Музыка.
Курстардын бири да милдеттүү эмес, бирок кызматкерлердин аз кызыгуусу жөнүндө тынчсыздануунун кереги жок. Компаниянын тарыхы, анын өсүшү жана кулашы жөнүндө билүү мүмкүнчүлүгүн аз гана адамдар колдон чыгарбайт. Анын жүрүшүндө кабыл алынышы керек болгон маанилүү чечимдер да майда-чүйдөсүнө чейин үйрөтүлөт. Алардын бири Windows үчүн iTunes версиясын түзүү болуп саналат. Жобс Windows компьютерине туташкан iPod идеясын жек көргөн. Бирок, акыры ал макул болду, бул iPod жана iTunes Store мазмунунун сатылышын кескин жогорулатып, кийинчерээк iPhone жана iPad келе турган түзмөктөрдүн жана кызматтардын бекем экосистемасынын пайдубалын түптөөгө жардам берди.
андан ары ойлорун кантип туура жеткирүү керек экенин уктум. Интуитивдик продуктту түзүү бир нерсе, бирок ага жетүүдөн мурун анын артында көп түйшүк бар. Көптөгөн идеялар буга чейин эле жок болуп кеткен, анткени тиешелүү адам аны башкаларга так түшүндүрө албайт. Сиз өзүңүздү мүмкүн болушунча жөнөкөй билдирүүңүз керек, бирок ошол эле учурда эч кандай маалыматты калтырбаңыз. Пиксардын бул курсун окуткан Рэнди Нельсон бул принципти Пабло Пикассонун сүрөттөрү менен көрсөткөн.
Жогорудагы сүрөттө сиз буканын төрт түрдүү чечмелөөнү көрө аласыз. Алардын биринчисинде жүн же булчуң сыяктуу детальдар бар, экинчисинде майда-чүйдөсүнө чейин, акыркысында бука бир нече сызыктан турганга чейин бар. Эң негизгиси, бул бир нече сызыктар да буканы биринчи чиймедегидей эле чагылдыра алат. Эми Apple чычкандарынын төрт муундан турган сүрөттү карап көрүңүз. Аналогияны көрүп жатасызбы? "Сиз дагы ушундай жол менен маалымат берүү үчүн аны бир нече жолу басып өтүшүңүз керек", - деп түшүндүрөт атын атагысы келбеген кызматкерлердин бири.
Дагы бир мисал катары, Нельсон кээде Google TV пультун эске салат. Бул контроллерде 78 баскычы бар. Андан кийин Нельсон Apple TV пультунун сүрөтүн көрсөттү, аны иштетүү үчүн зарыл болгон үч баскычы бар жука алюминийден жасалган — бирөө тандоо үчүн, экинчиси ойнотуу үчүн жана экинчиси менюда навигация үчүн. Дал ушул аз 78 баскыч менен атаандаштык эмне үчүн жетиштүү болуп саналат. Google'дагы инженерлер менен дизайнерлердин ар бири өз жолуна түшүп, баары бактылуу болушту. Бирок, Apple компаниясынын инженерлери чындап керектүү нерсеге жеткенге чейин бири-бири менен талкуулашты (байланышышты). Жана дал ушул нерсе Apple Apple болуп саналат.
Түздөн-түз университет тууралуу көп маалымат жок. Уолтер Исааксондун өмүр баянында да университеттин өзү кыскача гана айтылат. Албетте, кызматкерлер компания жөнүндө, анын ички иштери жөнүндө айта алышпайт. Университеттеги курстар да четте калбайт. Жана таң калыштуу эмес, анткени билим компаниядагы эң баалуу нерсе жана бул Apple компаниясына гана тиешелүү эмес. Ар кимге озунун технология сакчылар.
Жогорудагы маалымат жалпысынан үч кызматкерден келет. Алардын айтымында, программанын баары азыр биз билген Apple компаниясынын ишке ашырылышы. Apple продуктусу сыяктуу эле, "окуу программасы" кылдаттык менен пландаштырылып, андан кийин так көрсөтүлөт. "Ажатканадагы даарат кагазы да чындап эле жакшы", - деп кошумчалайт бир кызматкер.
