Apple тандоочу Азыркы учурда, бул жерде бир нече ондогон жылдар бою өкүм сүргөн Microsoft Windows менен алдыңкы катарда турган лицензиялык программалык камсыздоонун доору биротоло аяктап баратат окшойт. Акыркы убакка чейин лицензияланган программалык камсыздоо модели эсептөө технологияларын сатуунун бирден-бир мүмкүн болгон ыкмасы катары каралып келген.
Лицензияланган программалык камсыздоонун жолу бирден-бир туура деген түшүнүк 1990-жылдары Microsoft корпорациясынын монументалдык ийгилигинин негизинде түптөлгөн жана ошол кездеги Amiga, Atari ST, Acorn сыяктуу интегралдык түзүлүштөрдүн айрымдары ар дайым акталган. , Комодор же Архимед.
Ал убакта Apple компаниясы Microsoft тарабынан эч кандай кийлигишүүсүз интеграцияланган түзүлүштөрдү чыгарган жападан жалгыз компания болгон жана ал Apple үчүн да абдан оор мезгил болгон.
Лицензияланган программалык камсыздоо модели бирден-бир жашоого жарамдуу чечим катары эсептелгендиктен, кийинчерээк Microsoftту ээрчүүгө жана лицензияланган программалык камсыздоо жолуна өтүүгө көптөгөн аракеттер жасалды. Балким, эң атактуусу IBMден OS/2, бирок Solaris системасы менен Sun же NeXTSTEP менен Стив Джобс дагы алардын чечимдерин ойлоп табышты.
Бирок эч ким өзүнүн программалык камсыздоосу менен бирдей деңгээлде ийгиликке жете албаганы, бир нерсе олуттуу ката болушу мүмкүн деп болжолдогон.
Көрсө, Microsoft тандап алган лицензиялык программалык камсыздоонун модели эң туура жана ийгиликтүү вариант эмес, бирок Microsoft токсонунчу жылдары монополияны орноткондуктан, аны эч ким коргой албагандыктан жана ал өзүнүн аппараттык өнөктөштөрүн ондогон жылдар бою кыянаттык менен пайдаланып келген. лицензияланган программаңыз менен жеңе алган. Ушунун баарында ага Microsoftтун мүчүлүштүктөрүн жана адилетсиз иш-аракеттерин жаап-жашырган жана аны ар дайым сокур мактап жаткан технология дүйнөсү тууралуу маалымат каражаттары ар дайым жардам берип турду, мунун баары көз карандысыз журналисттердин жактырбаганына карабастан.
Лицензияланган программалык камсыздоо моделин сынап көрүүнүн дагы бир аракети 21-жылдардын башында, Палм өзүнүн Жеке Санариптик Жардамчысын (PDA) сатуу менен жакшы натыйжа бере алган жок. Ал кезде бардыгы Палмга учурдагы тенденцияга таянып, Microsoftтун так айткандарын, анын бизнесин программалык камсыздоо жана аппараттык бөлүккө бөлүүнү сунушташкан. Ошол учурда Palm'тын негиздөөчүсү Джефф Хокинс Apple компаниясына окшош стратегияны колдонуп, Treos, башкача айтканда, смартфондор арасында пионер болуп, рынокко чыгууга жетишкен болсо да, Microsoft моделинин алдыдагы уландысы Палмды кыйроонун кырына алып келди. Компания PalmSource программалык бөлүгүнө жана PalmOne аппараттык бөлүгүнө бөлүндү, анын бир гана натыйжасы кардарлардын башын айлантып, албетте, аларга эч кандай пайда алып келген жок. Бирок Палды толугу менен өлтүргөн нерсе чындыгында iPhone болду.
1990-жылдардын аягында, Apple лицензиялуу программалык камсыздоо үстөмдүк кылып турганда, тактап айтканда, интеграцияланган түзүлүштөрдү чыгарууну чечти. Apple, Стив Жобстун жетекчилиги астында, компьютер дүйнөсүндө ал кезде эч ким сунуш кыла албаган нерсеге - инновациялык, креативдүү жана аппараттык жана программалык камсыздоонун тыгыз байланышына көңүл бурган. Көп өтпөй ал жаңы iMac же PowerBook сыяктуу интегралдык түзүлүштөрдү ойлоп тапты, алар мындан ары Windows менен шайкеш келбеген түзмөктөр эмес, ошондой эле таң калыштуу инновациялык жана креативдүү болгон.
Бирок 2001-жылы Apple 2003-жылы бүт дүйнөнү багындыра алган жана Apple компаниясына эбегейсиз киреше алып келе алган ошол кездеги таптакыр белгисиз iPod түзүлүшүн ойлоп тапкан.
Компьютердик технологиялар дүйнөсү жөнүндө маалымат тараткан маалымат каражаттары бул технологиялар кайсы багытта бара баштаганын эске алуудан баш тартканына карабастан, Microsoftтун келечектеги өнүгүүсү акырындап айкын боло баштады. Ошондуктан, 2003-жылдан 2006-жылга чейин, ал 14-жылдын 2006-ноябрында өзүнүн Zune ойноткучту киргизүү үчүн iPod темасында өзүнүн вариациясынын үстүндө иштей баштаган.
Эч ким таң калбайт, бирок, Microsoft интегралдык технологиялар чөйрөсүндө Apple компаниясынын лицензияланган программалык камсыздоо тармагындагыдай жаман иш кылганына жана Zune анын бардык муундары боюнча уяттуулук менен коштолгон.
Бирок, Apple мындан ары да алдыга жылды жана 2007-жылы биринчи iPhone телефонун сунуштады, ал бир чейрек жылдын ичинде Microsoftтун Windows CE/Windows Mobile мобилдик телефондору үчүн лицензияланган программалык камсыздоо аракетинен ашып түштү.
Ошентип, Microsoft жарым миллиард долларга компанияны сатып алуудан башка аргасы жок болчу, анын аркасында интеграцияланган мобилдик түзүлүштөрдүн жолуна түшө алган. 2008-жылы, ошондуктан, ал Andy Rubin тарабынан негиздөөчүсү болгон салыштырмалуу популярдуу Danger мобилдик аппаратын өзүнө сиңирип алган, ал Android үчүн прекурсор болгон, анткени анын программалык бөлүгү жагынан ал Java жана Linux негизиндеги система болгон.
Майкрософт бардык сатып алууларында кандай болсо, Danger менен да дал ушундай кылды жана аны тамагына кысып койду.
Майкрософттон чыккан нерсе KIN болду - Microsoftтун рынокто 48 күнгө созулган биринчи интеграцияланган мобилдик аппараты. KIN менен салыштырганда, Zune чындыгында дагы эле чоң ийгиликке жетишкен.
Apple бүткүл дүйнөнүн жактыруусуна ээ болгон iPad-ды чыгарганда, Microsoft өзүнүн узак мөөнөттүү өнөктөшү HP менен биргеликте тез арада Slate PC планшети түрүндө жооп берүүгө шашылганы таң калыштуу эмес. бир нече мин даана гана чыгарылган.
Ошентип, Microsoft азыр алкымынан ылдый түртүп жаткан өлүп жаткан Nokia менен эмне кылат деген суроо гана.
Apple өзүнүн интеграцияланган өнүмдөрү менен шартталган лицензияланган программалык моделдин уланып жаткан эрозиясын көрө албаган технологиялык медиа канчалык сокур болгону таң калыштуу. Жаңы пайда болгон Android бул медиадан алган энтузиазмды кантип түшүндүрүүгө болот. ММКлар аны Microsoftтун мураскери деп эсептешкен, андан Android лицензияланган программалык камсыздоонун үстөмдүгүн алат.
Google HTC менен биргеликте Nexus түзмөгүн түздү - бул Android'де гана иштейт. Бирок бул эксперимент ишке ашпай калгандан кийин, бул жолу Google Samsung менен биргеликте дагы эки флоп, Nexus S жана Галактиканы жаратты. Анын смартфондор дүйнөсүндөгү акыркы кадамы LG менен өнөктөштүктө болду, ал Nexus 4ти, эч ким көп сатып албаган дагы бир Nexusту чыгарган.
Бирок Microsoft планшеттер рыногунан өзүнүн үлүшүн каалагандай эле, Google да 2011-жылы планшеттер үчүн Android 3 версиясын өзгөртүүгө көңүл бурган, бирок натыйжасы ушунчалык кырсыкка учурагандыктан, Nexus планшеттери дүйнө жүзүнө чачырап кеткен кампаларды толтурганы тууралуу сөз болгон. .
2012-жылы Google Asus менен биргеликте Nexus 7 планшетин ойлоп тапкан, ал абдан коркунучтуу болгондуктан, Android'дин эң катуу күйөрмандары да бул компания үчүн уят болгонун моюнга алышкан. Ал эми 2013-жылы Google каталардын олуттуу бөлүгүн оңдогонуна карабастан, анын планшеттерине эч ким ишенет деп айтууга болбойт.
Бирок, Google лицензияланган программалык камсыздоонун моделинде жана смартфондор тармагында да, планшеттер тармагында да Microsoftту ээрчип гана тим болбостон, аны өтө кымбат сатып алуулардын алкагында ишенимдүү көчүрөт.
Google интеграцияланган түзмөктөр рыногуна Apple сыяктуу ийгиликтүү кирээрине ишенип, 2011-жылы Motorola Mobilityти 12 миллиард долларга сатып алган, бирок Google бул сатып алуудан бир топ миллиарддаган чыгымга учурады.
Ошентип, Microsoft жана Google сыяктуу компаниялар кандай парадоксалдуу кадамдарды жасап жатканы жана алар канча миллиарддарды жумшап жатканы кызык деп айтууга болот. алар Apple сыяктуу компания болуп калышты, Лицензияланган программалык моделдин эчак өлүп калганын баары билет да.
Мен макаланы толук окубай, сүрөттүн астындагы акыркы бөлүгүн окугандыктан. Androidге жакшы жүктөлгөн жана мен бул чындык деп ойлойм.
чындык? албетте? о, жана Android да флоп жана такыр иштебейт, андыктан ал чындыгында уюлдук телефондор үчүн 74% га жакын үлүшкө ээ жана планшеттер үчүн көп убакытты талап кылбайт, ошондой эле жакында iOS'тан өтөт
жана "алма 1452 өнүмдө болсо, Android 5 HW телефондорунда болгондо эмне каалайсыз" деген сыяктуу нерселерди айтууга батыныңыз, бул таптакыр тиешеси жок, анткени биз платформалар жана экосистемалар жөнүндө сөз кылып жатабыз.
Android миллиарддаган HW жана iOS бир нечесинде болгону аны абдан тар кылат. Келгиле, бир түзмөккө iOS орнотууларынын санын (түзмөктөрдүн жалпы саны / саны) жана бир түзмөккө Android OS орнотууларынын санын (түзмөктөрдүн жалпы саны / саны) кайра эсептеп көрөлү жана биз реалдуу катыштарды алабыз жана бул жерде сиз бул жерде чындыкты көрөсүз катышат. Классикалык экономикалык көз караш, башка эч нерсе эмес. Ой, менин машинамдын күйүүчү майы сизге караганда азыраак, мен аз төлөйм деп ойлобойм. Бирок мен үч эмес, бир машинам бар болгондуктан, азыраак төлөп жатканымдын фактысы, мен буга чейин эле жаап коём. Начар Android…
Макаланын аягында күлүп баштоого туура келди.Android мага туура келбейт, бирок Android болсо, анда Nexus түрүндө. Бул түзмөктөр бир нече коркунучтуу жөндөөлөрдөн бошотулган жана система үзгүлтүксүз иштейт - мен эмне жөнүндө айтып жатканымды билем, менде Nexus 7 бар болчу жана кампаларда сатылбай турган тонналаган планшеттер жана башка нерселер бар экени так эмес. Балким, жазуучу Nexus менен Surfaceти чаташтырган. Болгону, автордун бир жактуулугу жана объективдүүлүгү аны да капалантпаса керек.
макаланын биринчи бөлүгү сонун. Экинчиси, сиз Google'дан Android, планшеттер жана уюлдук телефондор жөнүндө жазганыңыз толугу менен сызыктан тышкары. Көптөн бери макаладан башка эч нерсе окуй элекмин.
Ошентип, жөн гана маалымат үчүн:
1) Google Nexuses - иштеп чыгуучулар үчүн шилтеме телефондору. Google алар үчүн дээрлик эч кандай маркетинг жасаган эмес жана алар өздөрүн жогорку сатууга ээ деп да сезишпейт.
2) Android лицензиясы Windows менен бирдей эмес, анткени Google бул үчүн төлөнбөйт. :)
3) Nexus 7 рыноктун бестселлери болгон. Абдан жогорку сапатка карата агрессивдүү баанын аркасында, ал дээрлик сатылып кеткен.
4) Google планшеттерде салыштырмалуу жакшы иштеп жатат. Жөн гана сандарды караңыз.
5) Google менен Microsoftтун сатып алуу саясаты такыр башка. Бирин экинчисин көчүрүп жатат деп кокустан айтууга да болбойт.
Урматтуу дебатчылар. Макаланы башынан аягына чейин окуганга аракет кылыңыз жана андан кийин гана өз оюңузду билдириңиз.
1/ Макала AppleInsiderден алынган жана мындай дейт.
2/ Мисс Жана автор эмес, ал макаланы гана которгон.
3/ Эгерде сизде макалада жалган же адаштыруучу маалымат бар деген сезим же таасир пайда болсо, аны объективдүү түрдө жокко чыгарууга аракет кылыңыз.
4/ Адепсиз, адаштыруучу, жалындоо аракети жана берилген темага туура келбеген билдирүүлөр кечирим сурабастан өчүрүлөт.
Түшүнгөнүңүз үчүн рахмат.
Либор Кубин, башкы редактор
Андай болсо, бул редакциянын катасы, анткени алар мындай макаланы улантууга өздөрү да жол беришкен. Кандай болбосун, ал чыгып кетти жана түшүрүлүшү керек. Аманда жазган фактыларды жокко чыгаруу.
Бул олуттуу редакциялык ката экенине кошулам. Мен башка бирөөнүн макаласын кабыл алганда, мен эң маанилүү пункттардын кыскача мазмунун жана түпнуска булакка шилтемени жарыялайм. Эгер мен сөзмө-сөз котормо берсем, салым ушул маалымат менен башталат жана бүт которулган текст так белгиленет (негизинен курсив менен). Ошондой эле автордон текстти толугу менен жүктөп алуу үчүн уруксат сураганыбыз адилеттүү (биз муну жасаган жокпуз - бул интеллектуалдык менчикке каршы укук бузуу болуп эсептелет). Берилген шартта макаланын “автору” менен эл талашып жатат деп ачуулануу мен үчүн акылга сыйбагандай сезилет. Мага ишенбесеңиз, OSEL, Blisty, Lupa, сиз тааныгандардын баары, атүгүл Чехияда же дүйнөлүк Интернетте кандай экенин көргүлө.
btw: Мен, албетте, кандайдыр бир пост "өчүрүү" деп эле алынып салынышы керек дегенге кошулбайм: D
ХА!, кечиресиз, башыма күл. Бул "резюме" сыяктуу бир нерсе, ал жөнүндө эч нерсе айтылбайт. Кызык кылып жатасыз, бирок чындыгы эмнеде.
Ушуну менен мен сизди интеллектуалдык менчикти уурдоо боюнча айыптоодон бошотом, бирок мен дагы эле микрофон редактор тарапта деп ойлойм.
башкы редактор: D жакшы форум
Урматтуу Башкы редактор мырза, макалалардын астына комментарий кошуу мүмкүнчүлүгүн толугу менен жокко чыгарыңыз, ошондо жаныңыз тынч болот xD Эгерде сиз катаны мойнуңузга албасаңыз, пикириңиздин баары бир сизге эч кандай пайдасы жок. Мисалы, Intel icore 3де 7 гиг L8 кэш бар деп айткан 3 күндүк макаланы алалы. Эмне үчүн бир нече адамдар комментарийлерде бул куру сөз деп каршы чыгышат - мындай элементардык ката ушул күнгө чейин оңдолбогондо;) Бул макала менен, IMHO, ошондой болот ...
«2012-жылы Google Asus менен өнөктөш болуп Nexus 7 планшетин ойлоп тапкан, ал абдан коркунучтуу болгондуктан, Android'дин эң катуу күйөрмандары да бул компания үчүн маскара болгонун моюнга алышкан. " Ошентип, мен эң кыйын Android ядросу ким экенине кызыктар элем, анткени бул планшеттин сатуу статистикасы так сүйлөйт. Кошумчалай кетсек, бул эң биринчи Nexus планшети, андан кийин Samsung компаниясынын он дюймдук версиясы болгон. 2012-жылы жана Android 4.1 менен. Ошентип, тонналаган Nexus планшеттери 2011-жылы сакталган, алар ошол жылы чыгарылган эмес жана Android 3'те иштебей калган деп жазуу бекерчилик.
Мыкты макала :) Ооба, дал келбеген бир нече деталдар бар, бирок бул жалпы контекст үчүн маанилүү эмес.
Ошентип, башынан эле Android мага Windows моделин, ал тургай, Microsoft сыяктуу кээ бир нерселерде Google'дун жүрүм-турумун эске салат, бирок Nexus планшеттери жөнүндө ошол пикирлер... жакшы, балким, бул кандайдыр бир максаттуу пропаганда, туурабы?
Макалада бир гана кызыктуу нерсе - лицензияланган сатууну интеграцияланган менен салыштыруу, ал эми калгандары нонсенс.
Жакшы макала жана ар кандай эскертүүлөр үчүн рахмат. Сагынып, мен дароо Bondi Blue көргөзмөмдү анын оригиналдуу Mac OS 8.1CZ менен иштеттим жана андан кийин TestDrive™ дискинен Atari 1040STE ойнодум.
Биз эки платформа үчүн тең иштеп жатабыз жана ар биринин жакшы жана жаман жактары бар. Бирок мага Jablickari боюнча кээ бир макалалардын укмуштуудай кызыккандыгы жакпайт, алар көбүнчө кээ бир фактыларды бурмалап, башкаларына көңүл бурбай коюшат жана кээде бул таптакыр болбогон нерсе, тилекке каршы, бул макала мунун өкүнүчтүү далили. Мен бул веб-сайтка Apple жөнүндө макалаларды окуу үчүн кирем, бирок акыркы учурда, айрыкча, глос менен, мен веб-сайтты технологиялык жактан билбейм, анын ордуна технологияны түшүнбөгөн кээ бир акылсыз секталар пайда болду :(
Ар бир адам сапаттуу, актуалдуу, объективдүү, саясий жактан туура макалаларды гана окугусу келсе, таблоид болмок эмес :-) Макаланын мазмуну чет өлкөдөн алынган, бирок Жана мисстин котормосу мага абдан жакшы көрүнөт, андыктан айрым сүйлөмдөр, бирок чек ара, жок дегенде чех тилинде "жакшы угулат" :-)
Биз Apple компаниясынын алсыз жактары бар экенине макулбуз, бирок мен ал сектадан көп башталбайт элем, автор мазмунга көп деле маани бербейт жана бактыга жараша бир нече маалыматы жок талкуулоочулар миңдеген "маданияттуу" окурмандарды чагылдырбайт. бул веб-сайт. Ал эми технологиялык билимдер жөнүндө: эгер менде технология бар болсо жана аны коммерциялык түрдө иштете албасам, ал каалагандай болушу мүмкүн, бирок мен үчүн бул пайдасыз. Ошондуктан BB Z10 жана Surface жок болот, алар технологиялык жактан сапаттуу продуктылар болсо да, сатууда туура диск жок. Остин Пауэрс алар "ысык эмес, балдар" деп айтат.
Өзүмдүн тажрыйбамдан улам, Apple түзмөгүнүн колдонуучуларынын көбү технологияны түшүнбөйт деп айта алам. Уюлдук телефону менен бир нерсени сүрөткө тартып, бир нече секунданын ичинде үйдөгү телевизорунун экранында пайда болушун (Apple TV аркылуу) алар муну сыйкыр деп эсептешет жана анын кандай иштээрин такыр билишпейт. Сиз жөн гана өчүрүп же күйгүзсөңүз болот - бул аларга жетиштүү. Муну менен мен, эгер биз жогорку технологияны колдонгубуз келсе, технологияны түшүнүү өтө зарыл эмес экенин айткым келет.
Мен Android телефондору начар же жакшыраак деп айтуу так эмес экенин моюнга алам, мен алардын кардарлардын башка максаттуу тобу үчүн башкача экенин айткым келет.
Ооба, бул окуянын баары эсимде. Бир жолу, 15 жашар бала кезимде, эмне үчүн кимдир бирөө i286 желмогуздарын жаркыраган с менен сатып алганы мага түшүнүксүз болчу: Atari ST, Macintosh, Amiga колдонууга эң оңой машиналар болгон жана татыктуураак иш кылган. оюн-зоок жана кеңсе үчүн. MSтин "бысныс" практикасын сагындым. Мыкты макала, бүгүнкү күндө мен дагы эле планшетти каалаган балдардын ата-энелерин түшүнбөйм жана ата-энелери аларга Android желмогузун сатып алуу мүмкүнчүлүгү начар, тиркемелери начар, дисплейи начар, Google Play'ден текшерилбеген тиркемелер. Андан кийин балдар iPad менен шерик издешет. Мен өзүм үчүн 20 жыл мурун идеалисттик кайгы менен көмүлгөн нерсемдин кайтып келгенине сүйүнөм. Бул сексуалдуу жана менин кызым да аны жакшы көрөт.
Ушунчалык билгичтик менен жазылган, кемсинткен, текебер тон менен жазылган макалалар жийиркеничтүү, кимди жактап, кимди колдогону маанилүү эмес. Мындай нерселер кайдан алынганына карабастан, олуттуу WEBде эч кандай бизнеске ээ эмес.
Кубин мырза “Мисс Яна автор эмес, ал макаланы гана которгон” деп жазат, бирок мындан айта турган эч нерсе жок. Бул комментарийди жазып жатканда да, редакциялык система мага "Автор жөнүндө: Jana Zlámalová" дейт.
Бул саат 27:9 - IOS 6 жаңыртуу жөнүндө. Jablíčkára жөнүндө эч кандай сөз жок. Окшош револьвердик тексттерге караганда мен муну көңүл бурууга көбүрөөк татыктуу деп эсептейм.
Бул флешкарталарда айтылган, ал кечээ эле бар болчу
Көңүл бурганыңыз үчүн рахмат, ушул жерден кечирим сурайм. Ал башка эскертүүлөрдү өзгөртпөйт.
Wiki маалыматына ылайык, Nexus 7 4,6-жылы 2012 миллион даана жана жалпысынан 7 миллион даана сатылган. Биринчи iPad сатуу: 15 миллион даана. Жаңы iPad'тер квартал сайын 12-15 миллион даана сатылат. Ошентип, 50-жылга 2012 миллиондон ашык даана жана 60 кварталда 3 миллиондон ашык + Рождество болот. Эгер Apple жетиштүү жаңы iPad чыгара алса, быйыл 80 миллион iPad сатылды дейли?
Nexus флоп эмес, ал iPad сатуунун 5-10% ына жеткен. Surface жалпысынан 1,7 миллион даана сатылды. Жеңилген адам ушундай көрүнөт. Технологиялык флоп эмес, сатуунун төмөндөшү. Surface технологиялык денгээлде, потенциал зор, бирок - бул сатылбайт. чекит. 120 миллиондон ашык iPad сатылды 1,7 миллион (кагазда) Surface планшеттери сатылды.
Алар үчүн маанилүү болгондуктан, сатылган бирдиктердин ордуна товар жүгүртүү менен мактанышат. Менимче, алар ар бири 10 доллардан пайда табышат, бирок бул иштеп чыгууга кеткен чыгымдарды жаппайт. Бирок бул эч жерде көп айтылбайт. Мен айткандай, классикалык корпорация. Катаны мойнуна албай, шефтин идеясын улантуу...
Кудай үчүн, бул кандай текебер Златанин, эч ким Nexuses сатып албайт жана алар флоп болгон? Мисс/ханым, ашканага жакшы тамак жасаганыңыз жакшы, сиз технология дүйнөсү жөнүндө көп нерсени билбейсизби?
Мен Androidдин так күйөрманы эмесмин жана мүмкүн болушунча бардыгын андан тайдырбайм, бирок макалада жазылгандар куру сөз. Муну менен мен Nexusту эч ким каалабасын жана кампалар аларга толуп калганын айткым келет. Тилекке каршы, мен жашаган жеримде iPad бар саналуу адамдардын биримин, башкалардын ар биринде Androidдин ар кандай жагымсыз мутациялары бар, андыктан бул ийгиликсиз эместир (жеке мен үчүн болсо да).