Либор Кубин Акыркы 14 күндөн бери Microsoft жаңылыктарды жаратууда. Биринчи иш-чара Стив Балмердин компаниянын жетекчилигинен кеткенин жарыялоо болсо, экинчи акты Nokia компаниясын сатып алуу.
80-жылдардын башында Apple жана Microsoft жаңы доордун символу болуп, персоналдык компьютерлерди күнүмдүк жашоого киргизүүдө пионер болушкан. Бирок, аталган компаниялардын ар бири бир аз башкача ыкманы тандап алган. Apple башында өзү чыгарган, өзүнүн жабдыктары менен кымбатыраак, жабык системаны тандап алган. Оригиналдуу дизайны менен Mac компьютерин эч качан жаңылбайсыз. Ал эми Microsoft, бардык аппараттык жабдыктарда иштей турган массалар үчүн дээрлик арзаныраак программалык камсыздоону жасады. Мушташтын жыйынтыгы белгилүү болду. Windows компьютер рыногунда үстөмдүк кылуучу операциялык система болуп калды.
Мен бул компанияны жакшы көрөм
Po Майкрософттун жетекчисинин отставкасы тууралуу жарыя компания кайра уюштурууга туура келет жана Apple бул аракетте үлгү болушу керек деген божомолдорду айта башташты. Ал бири-бирине атаандашып, бир нече бөлүмгө бөлүнөт... Тилекке каршы, компания бул чараларды иш жүзүндө колдоно баштаса да, Apple компаниясынын иштешин жана структурасын көчүрө албайт. Майкрософттун корпоративдик маданияты жана белгилүү (туткун) ой жүгүртүү бир күндө өзгөрбөйт. Негизги чечимдер өтө жай кабыл алынууда, компания дагы эле өткөндөн пайда алып жатат. Инерция Редмонд жуггернаутун дагы бир нече жыл алдыга жылдырат, бирок аппараттык жабдыктагы эң акыркы (күтүлбөгөн) аракеттер Microsoftтун шымы түшүп калганын көрсөтүп турат. Баллмер компаниянын узак мөөнөттүү өсүшүн жана кирешесин камсыз кылганы менен, ал дагы эле келечекке узак мөөнөттүү көз карашы жок. Алар Майкрософтто жетишкен ийгиликтери менен эс алып жатышканда, атаандаштыктын тобу алыстап кете баштады.
Бир тууган, экинчи тууган, Nokia үч…
2010-жылы Microsoft өзүнүн эки телефон моделин, Kin One жана Kin Two чыгарууга аракет кылган, бирок ишке ашкан эмес. Фейсбуктун муунуна арналган аппараттар 48 күндүн ичинде сатыктан чыгарылып, компания бул долбоордо 240 миллион долларды чөктүрдү. Купертино компаниясы да өз продукциялары менен (QuickTake, Mac Cube...) бир нече жолу күйүп кеткен, бирок кардарлар алардыкы катары кабыл алышкан эмес, бирок кесепеттери атаандаштардагыдай өлүмгө алып келген эмес.
Nokia-ны сатып алуунун себеби, Microsoftтун өз ара байланышкан экосистемасын (Appleге окшош) түзүүнү, инновацияларды тездетүүнү жана телефондордун өндүрүшүн көбүрөөк көзөмөлдөөнү каалоосу деп айтылат. Телефон жасоо үчүн мен бүтүндөй бир заводду сатып аламбы? Купертинонун жигиттери ушундай маселени кантип чечишет? Алар өздөрүнүн процессорлорун иштеп чыгышат жана оптималдаштырышат, өздөрүнүн iPhone дизайнын түзүшөт. Алар компоненттерди жапырт сатып алышат жана өндүрүштү бизнес өнөктөштөрүнө тапшырышат.
Башкаруу флоп
Стивен Элоп Microsoft компаниясында 2008-жылдан бери иштейт. Ал 2010-жылдан бери Nokia компаниясынын директору. Бул тууралуу 3-жылдын 2013-сентябрында маалымдалган Microsoft Nokia компаниясынын уюлдук телефондор бөлүмүн сатып алат. Биригүү аяктагандан кийин Элоп Microsoftтун аткаруучу вице-президенти болот деп күтүлүүдө. Ал кызматтан кеткен Стив Балмерден кийин мандатты утуп алышы мүмкүн деген божомолдор бар. Бул Microsoft корпорациясына арык астындагы ойдон чыгарылган көлчүктөн чыгууга жардам бербейби?
Элоп Nokiaга келгенге чейин, компания анчалык деле жакшы эмес болчу, ошондуктан Microsoft диетасы деп аталган диета ишке ашырылган. Мүлктүн бир бөлүгү сатылып, Symbian жана MeGoo операциялык системалары кесилип, ордуна Windows Phone орнотулган.
Сандар сүйлөсүн. 2011-жылы 11 000 кызматкер кыскартылды, алардын 32 000и Microsoftтун канатынын астында калат 2010-жылдан 2013-жылга чейин акциянын баасы 85% га төмөндөгөн, компаниянын рыноктук баасы 56 миллиард доллардан 15 миллиард долларга чейин жеткен. Бул үчүн Microsoft 7,2 миллиард төлөйт. Мобилдик рыноктун үлүшү 23,4%дан 14,8%га, смартфондордо баштапкы 11,7%дан 8,8%га чейин төмөндөдү.
Мен кристалл шарын ыргытып, Microsoftтун учурдагы аракеттери анын акыркы жана сөзсүз жок болушуна алып келет деп айта албайм. Учурдагы бардык чечимдердин кесепети бир нече жылдан кийин гана көрүнөт.
"Компаниянын рыноктук баасы 56 миллиард доллардан болгону 15 миллиард долларга чейин жетти, ошондуктан Microsoft ал үчүн 7,2 миллиард сумманы төлөдү, бирок MS Nokia компаниясын толугу менен сатып алган жок - мобилдик бөлүмүн гана..."
Бирок бул Элоптун Нокианы жок кылганын өзгөртпөйт.
Бул жөн гана көз караш. Ал да Элоп талыкпай иштеп, кандайдыр бир киреше менен сатууну камсыздай алат. Ансыз Nokia жок болушу мүмкүн. Демек, суудан кайнаганда, алардан билүүчү даанышмандык жана терең жыйынтыкка көңүл буруңуз.
Салам Якуб.
Ооба, ал талыкпай иштей алмак. Бирок жыйынтыктар буга такыр дал келбейт. Менин оюмча, бул таптакыр жаңы операциялык системаны кесип, такыр башканы жайылтуу өлүмчүл чечим болду. Эгер сиз чет элдик компаниянын жетекчиси болсоңуз, анын наркын баштапкы баанын бир аз бөлүгүнө чейин төмөндөтсө, ээлери үч жыл бою ушинтип иштөөгө уруксат берет беле? Мен эмес деп корком.
Мен, көрүшкөнчө. Мрквошроттун жаны приборлорду иштеп чыгууга сарптай турган каражаты алманын фирмасынан 4 эсе жогору экен-диги факт. Жана натыйжа? Фу. Ар ким өзү үчүн баа берет. Менде 16 жыл компьютер, 8 жыл MAC болгон. Мен эки платформада тең иштейм. күнүнө 8 саат. Айтып коюшум керек, мени сунуп коюшса да кайра ЖКга барбайт элем. Мынча тажрыйба :)
Сиз эки платформада тең иштейсиз деп жазасыз, бирок кайра компьютерге кайтпайсыз. Анда чындыгында кандай??
Кээ бирлери (мага окшогондор) жумушта Windows менен иштөөгө аргасыз болушат :)
Мен жеке өзүм да жумушта win os боюнча иштейм жана бир жылдан ашык убакыттан бери osx менен Mac колдондум. бирок жумушка келсек, мен дагы эле корпоративдик чөйрөнү osxке өткөрүүнү чече элекмин. Мен ал жерде дагы көп мүчүлүштүктөрдү көрүп жатам, биринчиси, OSX үчүн чыгарылган Microsoft Office пакеттери мен үчүн дээрлик жараксыз. Excel жайлады, кирүү жок.
Мен муну жасоо мүмкүн эмес деп айтуудан алысмын, бирок osx платформасын "кайра программалоо" үчүн дагы көп убакыт талап кылынат. WinOS менен көп жылдар жашагандан кийин, бул жөнөкөй эмес. ал сөзсүз убакытты талап кылат.
Эми Apple эмне ойлоп табаарын көрөбүз, бирок ал акыркы бир жылда эч нерсе ойлоп таба элек. Ошентип, мен жаңы жана жаңы арзан iPhone жана кичирээк жана күчтүүрөөк iPad 5ке кызыгып жатам. Бирок, атаандаштыкта (Samsung) анын паскилоиддик Android'лери бүтө элек болсо да, ал дагы эле солгундап жатат (iPad 2нин иштеши дагы эле жетиштүү). Android 70%, MS 50%, Apple 90%, ошондуктан ал жаңы кызыктуу нерселерди ойлоп таба баштайт. Ал маңыздуу экосистеманы түзүп, маанисиз Androidди кесип алгандан кийин, алар үчүн коркунуч болуп саналат.
Мен буга чейин бир нече адамдан уккан элем "алма бир жылдан бери эч нерсе көрсөткөн жок"... кечиресиз, бирок жыл сайын жаңы/башка нерсени каалоо мен үчүн жөнөкөй жана келесоо көрүнөт, жаңы жана оригиналдуу нерселер убакытты талап кылат, эгер ал күтүлгөндөй эмес, бүт нерсени кайра иштеп чыгуу керек (Apple дайыма ушундай кылып келген, Apple iPod, iPhone, iPad жана алардын ортосунда көптөгөн инновацияларды киргизген интервалдарды караңыз) ... жана ал кандайча айланат Жакында Samsung сааты менен көрсөткөн продукту менен базарга шашылганыңызда
Эч ким жыл сайын жаңы нерсе болушу керек деп ырастабайт. Кеп анда эч нерсе жок болгондо, компания кайда бара жатканын баалоо кыйын ;-).
Microsoft - бул абдан күчтүү компания жана анын дароо же алыскы кыйроосун күтүү абдан оптимисттик. Жалпысынан алганда, Apple рынокто атаандаштары бар болсо, жакшы, алар инновацияларды көбүрөөк түртүүгө мажбурлайт. Samsung, жакшы, бирок бул Apple үчүн тең салмактуу эмес, алар рыноктун үч сегментинде гана атаандашат.
Мындай күчтүү компаниялардын, албетте, коомдук жана каржылык жоготуу үчүн "фиаско" менен аяктаган долбоорлору көп. 250 миллион долларды жоготкондон кийин триллиондогон крондук жүгүртүүсү бар колосс коркунучта деп тыянак чыгарган адам туура эмес. Көптөгөн ийгиликсиз долбоорлор коомчулукка ачыкка чыкпайт жана жалпы каржылык жоготуулар, албетте, алда канча көп болот. Иштеп чыгуу жана изилдөө жөн эле бир нерсеге кетет. Бирок, достор, ал тургай, биз кардарлар "иштей албай калган" деп кабыл алган долбоор бул компаниялардын келечектеги долбоорлору үчүн R&D бөлүмү үчүн дагы бир тажрыйба болуп саналат.
Боллмер Жобс же Гейтс сыяктуу көрөгөч эмес, ал жөн гана бизнесмен жана менеджер. Бирок бул да Эллоп эмес, андыктан мен жеке өзүм Microsoft корпорациялык чөйрөдө андан ары чыңдоону күтөт, бул жерде ал үстөмдүк кылуучу оюнчу болуп саналат, ал эми турак жай чөйрөсүндө андан ары алсызданат, анткени бул корпоративдик чөйрө көп инновацияларды киргизгенди жактырбайт. - тез-тез инновация = IT тармагына көбүрөөк инвестиция. Мейли, көрөбүз :-)
Петир, мен жок кылуу жөнүндө эч нерсе айтпайм:
Мен кристалл шарын ыргытып, Microsoftтун учурдагы аракеттери анын акыркы жана сөзсүз жок болушуна алып келет деп айта албайм. Учурдагы бардык чечимдердин кесепети бир нече жылдан кийин гана көрүнөт.
Майкрософттун бир аз уктап, анан каржысынын аркасында атаандаштыкка жетишүүгө аракет кылганы фиаского алып келет. Бул эсептен чыгаруу үчүн бир продукт эмес, бул бүт ассортимент. Планшеттик компьютер, Zuno ойноткуч, музыка сатуу, Bing издөө системасы, Kin телефондору, булут, Surface RT планшети (Microsoft бул долбоор үчүн 900 миллион долларды чыгарып салды)... Уланайынбы?
...башкача айтканда, мен жеке өзүм караганда, Microsoft корпоративдик чөйрөдө андан ары күчтөнүүнү күтөт деп күтөм...
Дагы, кээ бир сандар: бизнес чөйрөсүндөгү Apple сатуу боюнча өстү алты жылга жетпеген убакытта 2%дан 26%ке чейин.
оо кудай.. мен Apple сайтында экенимди түшүндүм, бирок ушул сыяктуу макаланы жазуудан мурун, Microsoft жөнүндө бир аз маалымат алууга аракет кылыңыз….
жана структурасы алмага караганда такыр башка алкакта жарыяланган жана пландаштырылган.
Мен бул бош кыйкырыктарды жакшы көрөм. Автор эмне айткысы келгенин түшүнгөн жоксузбу? Демек, бул сиздин көйгөйүңүз болсо керек. Жана мен эч кандай реалдуу кемчилик тапкан жокмун.
Nokia жана бардык Apple жана Android жөнүндө.. бардык жерде мени тажаткан көптөгөн кемчиликтерди табам.. Nokia жөнүндө айтсам, эмне үчүн компанияга зыян келтирүүчү стратегиялар бар экенин түшүнбөйм, эмне үчүн Nokia Android менен телефондорду чыгарбайт. ? Бул Sony сыяктуу казып алмак, бирок жашоого акчабыз жетишсиз болсо да, биз Windows телефонун түртпөйбүз... Apple корпорациялык чөйрөгө кирип жатканы чын, бирок алар болбосо. кирпичтүү, алар докина менен ntbди оңой эле сата алышат жана корпоративдик чөйрөдө 70% көбүрөөк кардарларга ээ болушу мүмкүн.
Эмне үчүн мен iPadтан телефон чалуу мүмкүн эмес? колу бош топтому менен? Телефонум бузулуп калды, жада калса кошула албай калдым.. СМС жөнөтө албай койдум.. Болгону чектөөлөрүм бар.
Бир адам Microsoftту көп жылдардан бери билет, бирок жеке мен үчүн ал дагы деле ошол эле кызыксыз компания, маданияты нөл жана алдыга умтулуу жөндөмү нөл жана бир эле команда менен дайыма эле кутулуп кете бербейт. Акыркы жылдарда алар ушунчалык көп каталарды кетиришти, ал тургай кичинекей стартап компаниясынын баары чыгымга учурайт, бул Windows деп аталган укмуштуудай кемчиликтүү продуктунун ушунчалык кеңири таралышы Microsoftтун бир гана бактысы. Алардын аракети жакшы, бирок алар өздөрүнүн жалгыз жөндөмүн кайрадан көрсөтүшөт, алар ийгиликти сатып алууну каалашат, балким, кыйын;)