Жарнама жабуу

Августтун аягында Тим Куктун Apple компаниясынын жетекчилигине келгенине беш жыл болот. Ошондон бери Apple дүйнөдөгү эң баалуу жана эң бай компания болуп, анын таасири болуп көрбөгөндөй күчтүү болсо да, Куктун Apple компаниясы азырынча эч кандай чыныгы революциялык өнүмдөрдү киргизбегени жана инновациянын жоктугу үчүн дайыма сынга алынып келет. Критикалык үндөр азыр эң айкын көрүнүп турат, анткени апрель айында Apple он үч жыл ичинде биринчи жолу кварталдык каржылык натыйжаларды жыл сайын төмөндөткөн. Айрымдар муну Google, Microsoft жана Amazon тарабынан технологиялык жарышта басып өткөн Apple үчүн акырдын башталышы катары көрүүгө чейин барышат.

Чоң тексттен fastcompany (мындан ары FC) Тим Кук, Эдди Куо жана Крейг Федериги менен болгон интервьюлары менен Джобстун негизги баалуулуктарын унуткан эмес, бирок айрым учурларда аларды башкача чечмелеген компаниянын келечегин чагылдырууга аракет кылат. Анда Apple компаниясынын топ-менеджментинин учурдагы жүрүм-туруму, мисалы, журнал сыяктуу көрүнүктүү маалымат каражаттарынан агып жаткан көптөгөн апокалиптикалык сценарийлердин алдында бейкапар сүрөттөлөт. Forbes.

Ал мунун кеминде эки себебин келтирет: 2016-жылдын экинчи фискалдык чейрегинде Apple компаниясынын кирешеси бир жыл мурункуга караганда 13 пайызга аз болгону менен, ал Alphabet (Google'дун башкы компаниясы) менен Amazonдун кирешесинен дагы эле ашып кетет. Пайда Alphabet, Amazon, Microsoft жана Facebook бириктирилгенден да жогору болгон. Анын үстүнө, ылайык FC ал уламдан-улам куч алып жаткан ишканада олуттуу енугууну пландаштырууда.

[su_pullquote align = "right"]iOS'ту сынай алганыбыздын себеби - Карталар.[/su_pullquote]

Apple компаниясынын көптөгөн жаңы өнүмдөрү көйгөйлөргө туш болгонун танууга болбойт. 2012-жылдагы Apple Карталарынын фиаскосу дагы деле абада илинип турат, чоң жана ичке iPhone'дор ийилип, сыртка чыгып турган камера линзасы менен кызыктай дизайнга ээ, Apple Music баскычтары жана функциялары менен толуп кеткен (бул жакында өзгөрөт да), жаңы Apple TV кээде башаламан башкарууга ээ. Бул Apple бир эле убакта өтө көп нерселерди баштаганынын натыйжасы экени айтылат - MacBooks, iPads жана iPhonesтун дагы түрлөрү кошулуп, кызматтардын чөйрөсү тынымсыз кеңейүүдө жана бул чындыкка коошпойт. алманын логотиби бар машина пайда болот.

Бирок мунун баары Appleдин келечегинин бир бөлүгү болушу керек, ал тургай Жобс өзү ойлогондон да чоң. Ошондой эле инвентаризацияга келгенде, Джобстун жетекчилиги астында да көптөгөн каталар кетирилгенин дайыма эскертип туруу керек окшойт: биринчи iMacтин чычкандары дээрлик жараксыз болгон, PowerMac G4 Cube бир жылдан кийин токтотулган. Ping музыкалык социалдык тармагынын бар экенин, балким, эч ким эч качан билген эмес. "Apple мурункуга караганда көбүрөөк ката кетирип жатабы? Мен айта албайм, - дейт Кук. «Биз эч качан идеалдуумун деп айткан эмеспиз. Биз жөн эле бул биздин максат деп айттык. Бирок кээде ага жете албай калабыз. Эң негизгиси, катаңызды моюнга алууга кайратыңыз жетеби? А сен өзгөрөсүңбү? Аткаруучу директор катары мен үчүн эң негизгиси – кайраттуулукту сактоо».

Карталар менен ыңгайсыздангандан кийин, Apple алар бүт долбоорду баалабаганын түшүндү жана ага өтө бир тараптуу карап, дээрлик түзмө-түз бир нече дөңсөөлөрдүн ары жагын көрбөй калышты. Бирок карталар iOS'тун маанилүү бөлүгү болушу керек болгондуктан, алар Apple үчүн үчүнчү тарапка таянуу үчүн өтө маанилүү болчу. "Биз карталар биздин платформабыздын ажырагыс бөлүгү экенин сездик. Ошол технологияга көз каранды болгон биз курууну каалаган көптөгөн өзгөчөлүктөр бар болчу жана биз ага ээлик кылбаган абалда экенибизди элестете алган жокпуз ", - дейт Эдди Кью.

Акыр-аягы, бул көйгөйдү чечүү үчүн колдонулган жогорку сапаттагы көбүрөөк маалыматтар эмес, бирок иштеп чыгуу жана тестирлөө үчүн таптакыр жаңы ыкма. Натыйжада, Apple биринчи жолу 2014-жылы OS Xтин жалпыга ачык тесттик версиясын жана өткөн жылы iOS версиясын чыгарды. Apple компаниясынын Карталарды иштеп чыгуусун көзөмөлдөгөн Cue: "Карталар - кардар катары iOS-ты сынай аласыз" деп мойнуна алат.

Жобс өмүрүнүн акырында жаңычылдыкты баалай билүүгө үйрөнгөн деп айтылат. Бул Кукко жакыныраак жана, балким, азыркы Apple башкаруусу үчүн ылайыктуураак, ал азыраак болсо да, өнүккөн, бирок туруктуу, ал ойлойт. FC. Тестке болгон мамиленин өзгөрүшү буга мисал боло алат. Бул революцияны билдирбейт, бирок өнүгүүгө салым кошот. Бул жай кыймылдай сезилиши мүмкүн, анткени анда чоң секирүүлөр жок. Бирок алар үчүн жагымдуу жана алдын ала айтуу кыйын шарттар болушу керек (анткени биринчи iPhone жана iPad дароо эле блокбастерлерге айланган жок) жана алардын артында узак мөөнөттүү аракеттер болушу керек: «Дүйнө Джобстун тушунда деп ойлойт. биз жыл сайын жацы нерселерди ойлоп таптык. Бул өнүмдөр узак убакыт бою иштелип чыккан ", - дейт Cue.

Жалпысынан алганда, учурдагы Appleдин өзгөрүшүн революциялык секириктерден көрө, экспансия жана интеграция аркылуу байкоого болот. Ар тараптуу колдонуучу тажрыйбасын камсыз кылуу үчүн жеке түзмөктөр жана кызматтар өсүп, бири-бири менен көбүрөөк байланышууда. Компанияга кайтып келгенден кийин, Жобс өзгөчө параметрлери жана жеке функциялары бар аппаратты эмес, "тажрыйбаны" сунуштоого да көңүл бурган. Ошондуктан азыр да Apple өз мүчөлөрүнө эмне керек болсо, ошону сунуштаган культтун аурасын сактап келет, ал эми тескерисинче, аларга сунуш кылбаган, алар керек эмес. Башка технологиялык компаниялар ушуга окшош концепцияга жакындаганга аракет кылып жатканда да, Apple түп тамырынан бери курулган жана ишке ашпай калган.

Жасалма интеллект колдонуучулардын жана алардын түзүлүштөрүнүн ортосундагы өз ара аракеттенүүнү кеңейтүүчү каражаттардын бири жана ошол эле учурда, балким, бүгүнкү күндө эң көрүнүктүү технологиялык көрүнүш. Акыркы конференциясында Google Google Now тарабынан башкарылган Android'ди демонстрациялады, аны колдонуучудан кийин эле Amazon мурунтан эле бөлмөнүн бир бөлүгү болуп кала ала турган үн жардамчысы бар Echo спикерин сунуштады.

Сири дүйнөнүн аркы тарабында аба ырайы жана убакыт маалыматын берүүчү үн катары көрүүгө болот, бирок ал дайыма жакшырып, жаңы нерселерди үйрөнүүдө. Анын колдонуу мүмкүнчүлүгү жакында Apple Watch, CarPlay, Apple TV тарабынан узартылды жана акыркы iPhones, аны электр кубатына туташтырбастан үн буйругу менен баштоо мүмкүнчүлүгү. Бул оңой жеткиликтүү жана адамдар аны көбүрөөк колдонушат. Өткөн жылга салыштырмалуу жумасына эки эсе көп буйруктарга жана суроолорго жооп берет. Акыркы iOS жаңыртуулары менен иштеп чыгуучулар да Siriге кирүү мүмкүнчүлүгүнө ээ болуп жатышат жана Apple аны колдонууга белгилүү бир чектөөлөр менен эң пайдалуу функцияларга интеграциялоого аракет кылууда.

FC тыянак, Apple жасалма интеллектти өнүктүрүүдө артта калгандай көрүнсө да, ал бардык жерде жеткиликтүү болгондуктан, колдонуучу тажрыйбасын олуттуу жакшыртуу үчүн жасалма интеллектти колдонуу баарынан жакшы абалда. Кью "сен ойгонгондон баштап жатуу чечимине чейин сени менен болгубуз келет" дейт. Кук аны мындайча түшүндүрөт: «Биздин стратегиябыз – конок бөлмөңүздө, компьютериңизде, машинеңизде отурганыңызда же мобилдик телефонуңузда иштегениңизде да, сизге бардык жактан жардам берүү».

Apple азыр болуп көрбөгөндөй комплекстүү. Ал биринчи кезекте сунуш кылган нерсе - бул жеке түзмөктөр эмес, аппараттык камсыздоо, программалык камсыздоо жана кызматтар тармагы, алардын баары андан ары башка компаниялардын кызматтарынын жана тиркемелеринин тармактарына туташтырылган.

Башка нерселер менен катар, бул азыраак түзмөктөр сатылса да, Apple кардарларды өз кызматтарына сарптоого азгыра алат дегенди билдирет. Apple дүкөнү июлда анын эң ийгиликтүү айы болду жана Apple Music ишке киргизилгенден кийин дароо экинчи чоң агымдык кызмат болуп калды. Apple кызматтары азыр бар көбүрөөк жүгүртүү бардык Фейсбукка караганда жана компаниянын жалпы жүгүртүүсүнүн 12 пайызын түзөт. Ошол эле учурда, алар бир гана аксессуарлар, экинчи жолдо пайда болот. Бирок алар коомдун бүт экосистемасына таасирин тийгизет. Кук мындай деп белгилейт: "Appleдин эң мыкты жөндөмү мына ушунда: нерселерден өнүмдөрдү жасап, аларды сизге алып келүү үчүн сиз катыша аласыз."

Балким, Apple эч качан башка iPhone чыгарбайт: “iPhone дүйнөдөгү эң ири электроника бизнесинин бир бөлүгү болуп калды. Эмне үчүн ал мындай? Анткени акыры ар кимде бир болот. Мындай нерселер көп эмес, - дейт Кук. Бирок, бул Apple компаниясынын өсүүсүн улантууга орун жок дегенди билдирбейт. Учурда ал автомобиль өнөр жайына жана саламаттыкты сактоого кире баштады - экөө тең дүйнө жүзү боюнча миллиарддаган долларлык рыноктор.

Акырында айта кетчү нерсе, Apple көптөн бери атайылап революциячыл болуп келген жана анын негизги күчү анын горизонтторун кеңейтүү жана жаңы нерселерге ыңгайлашуу жөндөмүндө. Крейг Федериги муну мындай деп жыйынтыктайт: "Биз жаңы аймактарга кеңейүү менен үйрөнгөн жана ыңгайлашкан компаниябыз".

Apple менеджменти үчүн жаңы түшүнүктөр жаңы өнүмдөрдөн да маанилүү, анткени алар келечекте көп жолу колдонулушу мүмкүн. Компаниянын түп тамырынан баш тартуу жана каржылык натыйжалардын начардыгы тууралуу суроолорго туш болгондо, Тим Кук мындай дейт: «Биздин жашообуздун себеби мурдагыдай эле. Адамдардын турмушун чындап байытуучу дуйнедегу эц мыкты продукцияны тузуу».

Бул көбүнчө дароо эле байкалбайт, бирок узак мөөнөттүү келечекте Apple дагы көбүрөөк киреше алуу үчүн чоң инвестиция салууга аракет кылат. Жада калса бүгүнкү Apple компаниясында көрүү үчүн орун бар, бирок ал үзгүлтүксүз прогресс жана өз ара байланыш аркылуу өзүн башкача көрсөтөт.

Маалымат булагы: Fast Company
.