Ондрей Холцман Бул компаниянын жетекчиси өзү убакытты текке кетирүү деп атаган Apple менен мамиле кылган китеп жөнүндө жазуу кыйын. "Бул кайра-кайра эле тантырак (...) Бул китеп Apple, Стив же башка бирөөнү басып ала албайт." Каргышка калган империя - Стив Джобс өлгөндөн кийин Apple Юкари Иватари Кейн тарабынан.
Куктун бул кадамын курч сынга каршы тактикалык буйтап кетүү катары түшүнгөнүбүз чын. Apple компаниясынын PR машинасы ыңгайсыз суроолорго же Apple брендине анчалык "сак" мамиле жасабаган журналисттерге ылгабай мамилеси менен белгилүү. Бирок, «Каргыш тийген падышачылыкты» ачканда, бул басылма чындап эле бир нече барактан кийин айкын болот je абдан көйгөйлүү.
Ошол эле учурда китептин негизин жана анын авторунун тарыхын эске ала турган болсок, бул долбоор таптакыр эле жаман болуп кетпесе керек. Юкари И. Канеова Apple темасына жаңы келген эмес, ал калифорниялык компания менен көп жылдардан бери иштешип келет жана, демек, ал гезиттин автору болгон. Wall Street Journal ал Стив Жобстун жашыруун боорун алмаштыруу операциясын жасаганын биринчилерден болуп тапкан.
Ошондой эле, Каргышка калган империянын концепциясы Apple жөнүндө кызыксыз жана кыялданбаган китептердин көчкүсүндө салыштырмалуу оригиналдуу. Кейн iPhone өндүрүүчүсүн негизги клейден - Стив Жобстон ажырагандан кийин кайра калыбына келе элек, кыйраган империя катары көрсөтүү жолуна түштү.
Негиздөөчү атасыз мындан ары улантуу мүмкүн эмес деген жобо, албетте, ынандырарлык - жана акыркы убактагы жагдайларды эске алганда, бул абдан негиздүү - бирок Кейн өзүнүн коргонуусунда зарыл ырааттуулукка ээ эмес. Ал өзүнүн дооматтарын ырастоо үчүн фактыларды өтө аз көрөт жана анын корутундуларына чыныгы аргументтерсиз ишенүү кыйын. Бул китептин эң негизги кемчилиги, автордун чындыкты табууга да аракет кылбаганын сездирет.
Кейн эки тараптан бир дюйм да четтеп кеткиси келбеген ушундай жол менен белгиленген сызык чындап эле кызыктуу болушу мүмкүн. Стив Джобс өлгөндөн кийин Apple кантип аман калат, бул бүт технология дүйнөсү менен алектенип жаткан тема. Анын үстүнө, компанияны көп жылдар бою кылдаттык менен ээрчип келген адамдан башка ким бул тема боюнча жакшыраак түшүнүккө ээ болот? Айрыкча, Стив Джобстун жашоосунун аягында, компанияны жаңы жетекчиликтин басып алуусунун негизги учуру жакындап калганда?
Кейндин эң негизги көйгөйү - анын баяндоосунда ал иш жүзүндө Apple менен болгон же болуп жаткан нерселер менен такыр сүйлөшпөйт. Кеп ишканадагы чыныгы маанайды, анын жетекчилигинин мамилесин, кызматкерлердин ага болгон ишенимин жана башкаларды издөөдө эмес. Тескерисинче, Кейн кылдаттык менен коомдун ылдыйга бара жатканын априори көрсөтө ала турган учурларды так тандайт. Тилекке каршы, драма көп жылдык тажрыйбаны колдонуп, башаламан, бытыранды теманы ырааттуу жана (мүмкүн болушунча) объективдүү окуя катары көрсөтүү жөндөмүн жеңет.
Тескерисинче, Кейн өзүнүн дооматтарына карама-каршы келет жана кээде анын баштапкы божомолун ачыктан-ачык четке кагуудан качат. Мындан тышкары, эгерде автор үстөлгө тиешелүү аргументтерди алып келе турган маанилүү темага кайрылса, анда ал эрте жана таптакыр түшүнүксүз болуп калат. Zakletá říše китебин калыс окуу жөн эле мүмкүн эмес, анткени ал табиятынан бир жактуу.
Эгерде биз Apple компаниясы жөнүндө басылмалардын кеңири үй-бүлөсүнө акыркы толуктоолорду алып салгыбыз келсе, анын отчеттук бөлүгүнө көңүл буруудан башка аргабыз жок. Кириш сөздө айтылгандай, Юкари Кейн көп жылдар бою алма компаниясы менен алектенип келет, бул окурманга компаниянын иштөөсүнүн айрым аспектилери боюнча уникалдуу түшүнүккө ээ боло алат.
Мисалы, Apple компаниясынын Кытайдагы ишинин кеңири сүрөттөлүшү, ал жактагы фабрикалардагы шарттар жана Шэньчжэндеги жашоо – бул биз мурда аз жана сейрек объективдүү фрагменттерден гана окуй алган темалар. Канеова болсо бул маселени өзүнүн чоң тажрыйбасынын жана өз тажрыйбасынын аркасында комплекстүү түрдө көрсөтө алат.
Калифорниялык фирма акыркы жылдарда башынан өткөргөн бир нече негизги юридикалык салгылашууларды майда-чүйдөсүнө чейин сүрөттөгөн үзүндү да пайдалуу болушу мүмкүн. Бул Samsung менен мобилдик түзмөктөрдү көчүрүү боюнча чуулгандуу "согуш" да, электрондук китептин баасын аныктоочу жогорку деңгээлдеги иш. Айта кетчү нерсе, Кейн негизи биз билбеген эч нерсе алып келбейт, бирок ал алма окуясынын бул бөлүгүн кайрадан кеңири жана түшүнүктүү түрдө бере алат.
Бир аз төмөн деңгээлде Apple компаниясынын топ-менеджерлеринин жашоосунан бир катар окуялар, мейли, Джобстун жашоосунун акыркы жылдарына көз чаптырабызбы же компаниянын башка негизги фигуралары тууралуу эскерүүлөр болобу, андан ары тартылышы мүмкүн. Бирок бул учурда да китептин негизги, терс сызыгын сызган айрым мисалдарды тандап алуу тенденциясы бар. Ошондой эле Жобстун негизги кесиптештеринин иштен алынышы, iOSдогу кескин өзгөрүүлөр же Куктун солкулдап башталышы сыяктуу негизги окуялар жок. Тилекке каршы, Канеова бул коомду калыптандыруучу окуяларды анча-мынча гана айтат, бирок ал алар боюнча өзүнүн негизин колдой алат.
Мына ушул кемчиликтердин бардыгын эске алсак, жалпы эле китептин ордунан турууга эч кандай мүмкүнчүлүгү жок экени көрүнүп турат. Ошол эле учурда, бул терс эмес (бул сервердин басымын эске алганда, биринчи караганда сезилиши мүмкүн). Албетте, ар бир автор өзүнүн субъективдүү ынанымдарына укуктуу, толугу менен майрамдык маанайдан тартып, басымдуу терс көрүнүшкө чейин, бирок Каргышка калган империя бардыгы кандай бүтөөрү алдын ала чечилгенде, өзүнүн эсептелген биринчи планын түз чыгарып жиберет.
Кабарчы катары тажрыйбасынын аркасында Юкари Кейн Apple компаниясынын жыйынтыктарына алыстан баа берип, анын чечимдерин сындап, атүгүл, балким, Купертино компаниясы эбак эле эң мыкты жетишкендиктерден өткөнүн жарыялай алды. Эгер аны чыныгы табылгалар жана маанилүү аргументтер колдосо, бүгүнкү күндө эң көп көрүлгөн технологиялык компаниянын иштеши боюнча толук мыйзамдуу пикир болмок. Бирок Кейн өзүнүн тапшырмасын аткара алган жок жана ал тургай Apple компаниясынын келечеги кандай болорун билбей турганын ырастады.
Анын жана бүткүл китептин урматына, биз иш жүзүндө анын кабарчысынын бөлүгүн гана айта алабыз, эгер биз аны башка бир жактуу окуядан чыгара алсак, анда биз Apple Кытайда кандай иштээри, жумушчулар кандай иштээри жөнүндө бир топ ынандырарлык түшүнүк ала алабыз. ал жерде түз эфирде же Стив Жобстун ден соолугу тууралуу журналисттерге телефон чалган жолу тууралуу кызыктуу маалыматтарды окуй аласыз. Конкреттүү бөлүмдөрдү тандоо мүмкүн эмес, бул пайдалуу фрагменттер иш жүзүндө китеп боюнча чачырап кеткен, ошондуктан жогоруда айтылган сын-пикирлерге карабастан, китепти окуудан эч кандай пайда жок. Бирок, алма компаниясынын азыркы абалына объективдүү баа берүүнү күтпөңүз.
Филип Novotný карап чыгуу боюнча кызматташкан.
Китеп чех тилине которулган Каргышка калган империя - Стив Джобс өлгөндөн кийин Apple (оригиналда Арбактар империясы: Стив Жобстон кийинки Apple) декабрдын башында жарыяланышы керек жана Jablíčkář кийинки жумаларда сизге жеткиликтүү болот Blue Vision басма үйү тарабынан түздөн-түз китептен эксклюзивдүү үзүндүлөрдү алып келет. Jablíčkář окурмандары да китепке заказ берүү үчүн уникалдуу мүмкүнчүлүккө ээ Каргышка калган империя - Стив Джобс өлгөндөн кийин Apple 360 крон арзан баага алдын ала буйрутма берип, акысыз жеткирүүгө ээ болуңуз. Сиз атайын баракчадан алдын ала заказ кылсаңыз болот apple.bluevision.cz.
Китептин электрондук варианты чыгабы?
Ал барат.
колуңду тарт! ал аял толугу менен шыпырылган ... Мен ал китепти башка сайттардан EN көп окудум, теле интервьюсун көрдүм, ал сынган граммофондой ызылдап, балким, өзүнүн оюнан чыкпаган сөздөрдү айтты.
Макул, бул макаланын башында айтылгандай убакытты текке кетирүү гана эмес, акчаны да текке кетирүү. Бул жөн гана "кимдир бирөө" Apple Inc толкунунда "кысы келет".
Стив өлгөндөн кийин баары ылдыйлайт. ал чоңураак iPhone же кичине iPadга жол бербейт.
Сиз көрөгөчсүз же С.Джобстун досусуз, ал эмне кылмак, эмне кылмак эмес, билесиз. Бирөөнүн ой жүгүртүүсү токтоп калганы башкалардын пикири өнүкпөй жатат дегенди билдирбейт.
Жобс эмнени каалаарын ким билет... Apple компаниясына барса кандай болот? Сиз аны ошол жерден алмаштырсаңыз болот - эгер анын эмне кааларын билсеңиз. :)
алар сени кайра компьютерге киргизиштиби?? соскаларга жана курткага хоп хоп