Жарнама жабуу
Жаңылыктар

Стив Жобс - III китептен үзүндүлөр.

Либор Кубин
15

Урматтуу окурмандар, Jablíčkář дагы бир жолу сиздерге Стив Джобстун келе жаткан биографиялык китебинин 32-бөлүмүнүн эксклюзивдүү, кыскартылбаган, акыркы үлгүсүн тартуулайт. Ал Чехияда 15-жылдын 11-ноябрында чыгат. Аны азыр ала аласыз алдын ала заказ 420 CZK арзандатылган баада.

Pixar достору

...жана душмандар да

Бир мүчүлүштүктүн жашоосу

Apple iMacти иштеп чыкканда, Джобс Джони Айв менен барып, аны Pixar студиясында адамдарга көрсөткөн. Ал машина тайманбас мүнөзгө ээ жана Buzz Rocket менен Вуди жаратуучуларды таң калтырат деп ишенген жана ага Айв менен Жон Лассетердин искусство менен технологияны ойноок айкалыштыруу жөндөмү бар экени жакты.

Пиксар Джобс үчүн Купертинодо иш өтө оор болуп калганда башпаанек болгон. Apple компаниясында менеджерлер көбүнчө чарчап, кыжырданчу, Жобс дагы бир аз туруксуз болгон жана адамдар анын эмне кылып жатканын эч качан билбегендиктен ага тынчсызданышчу. Пиксарда, тескерисинче, бири-бирине да, Жобско да баары тынчыраак, боорукер жана жылмайып турган. Башка сөз менен айтканда, жумуш ордунда атмосфера ар дайым жогорку менен аныкталат - Apple Jobs жана Pixar Lasseter.

Джобс кино тартуунун ойнооктугун жакшы көрчү жана компьютердик сыйкырды шыктануу менен үйрөнгөн, анын аркасында, мисалы, күн нурунун нурлары жамгыр тамчыларында сынган же шамалда чайпалган чөптүн талчалары. Ал эми бул жерде бардыгын өзүнүн абсолюттук көзөмөлүндө болуу каалоосун таштай алган. Дал Pixarда ал башкаларга чыгармачылык дараметин ээн-эркин өнүктүрүүгө жана аларга жетекчилик кылууга мүмкүнчүлүк берүүнү үйрөнгөн. Бул, негизинен, ал Лассетерди жактыргандыктан, Айве сыяктуу эле Жобстун эң жакшы жактарын көрсөтө алган кыраакы сүрөтчү.

Джобстун Pixarдагы негизги ролу сүйлөшүүлөрдү жүргүзүү, ал өзүнүн табигый ынтасын толугу менен ишке ашыра ала турган аймак болгон. Премьерадан көп өтпөй Toy Story 1994-жылдын жайында Диснейден кеткен Джеффри Катценберг менен Стивен Спилберг жана Дэвид Геффен менен биригип, DreamWorks SKG деген жаңы студияны түзүшкөн. Жобс анын Pixarдагы командасы Катценбергге жаңы тасманын планын ал Диснейде жүргөндө ишенип берген деп ишенген. A Bug's Life жана DreamWorks курт-кумурскалар жөнүндө анимациялык тасманын идеясын уурдап, андан кино жаратышкан. Antz (Ant Z): "Джеффри Диснейде анимация кылып жүргөндө, биз аны менен идеяларыбыз жөнүндө сүйлөшкөнбүз Бир мүчүлүштүктүн жашоосу", - дейт Жобс. «Алтымыш жылдык анимациялык кино тарыхында Лассетерден башка эч ким курт-кумурскалар жөнүндө тасма тартууну ойлогон эмес. Бул анын эң сонун идеяларынын бири болгон. Ал эми Джеффри күтүлбөгөн жерден Диснейден кетип, DreamWorks компаниясын негиздеп, кокустан анимациялык тасма тартуу идеясы пайда болду – ой! – курт-кумурскалар жөнүндө. Анан ал биздин идеябызды эч качан укпагандай түр көрсөттү. Ал калп айтып жатат. Ал калп айтат, жада калса кызарбайт”.

Бирок, андай болгон жок. Чыныгы окуя бир аз кызыктуураак. Катценберг Диснейде жүргөндө Pixarдын идеялары жөнүндө уккан эмес Бир мүчүлүштүктүн жашоосу. Бирок ал DreamWorksти баштоо үчүн кетип калганда, ал Лассетер менен байланышта болгон жана алар маал-маалы менен бири-бирине телефон чалып, "Эй, адам, жашоо кандай өтүп жатат, сен дагы эмне кылып жатасың?" Лассетер DreamWorks дагы кино тартып жаткан At Universal студиясында жүргөндө Катценбергге телефон чалып, бир нече башка кесиптештери менен жолугушкан. Катценберг андан ары эмнени пландап жатканын сураганда, Лассетер ага айтты. "Биз ага түшүндүрдүк Бир мүчүлүштүктүн жашоосу, башка курт-кумурскаларды чогулткан жана ачка чегирткелерди жеңүү үчүн бүргө циркинин артисттерин жалдаган кумурсканын ролун аткарган», - деп эскерет Лассетер. — Мен дагы этият болушум керек эле. Жеффри биз аны качан чыгарабыз деп сурай берчү».

Лассетер 1996-жылдын башында DreamWorks өзүнүн компьютердик анимациялык кумурска тасмасын иштеп чыгып жатканын укканда тынчсызданган. Ал Катценбергге телефон чалып, түз эле сурады. Катценберг күлүп, ыңгайсызданып, Лассетерден бул тууралуу кайдан укканын сурады. Лассетер дагы бир жолу сурады, Катценберг өңүн эчак эле моюнга алган. — Кантип ушундай кылдың?— деп сейрек гана акырын үнүн бийик чыгара турган Лассетер ага күркүрөдү.

"Бизде бул идея көптөн бери бар", - деп билдирди Катценберг, аны DreamWorks өнүктүрүү боюнча директору алып келген.

"Мен ишенбейм" деп жооп берди Лассетер.

Катценберг муну моюнга алды Ант З ал Диснейдеги мурдагы кесиптештеринин айынан ушундай кылды. DreamWorks биринчи чоң тасмасы болгон Египеттин ханзаадасы1998-жылы Ыраазычылык күнүндө премьерасы пландалган жана ал Диснейдин Pixar фильминин бет ачарын пландап жатканын укканда чочуп кеткен. Бир мүчүлүштүктүн жашоосу. Ошон үчүн тез эле бүтүрдү Ант З, Диснейди премьера күнүн өзгөртүүгө алуу үчүн Бир мүчүлүштүктүн жашоосу.

"Блять," деп демейде эч качан минтип сүйлөбөгөн Лассетер жеңилдеп калды. Анан ал Катценберг менен он үч жыл сүйлөшкөн жок.

Жобс ачууланды. Жана ал сезимдерин Лассетерге караганда алда канча билгичтик менен ачып берген. Ал телефон аркылуу Катценбергге чалып, ага кыйкыра баштады. Катценберг ага сунуш киргизди: ал өндүрүштү кечеңдетет Ант З, Джобс жана Дисней премьераны жылдырганда Бир мүчүлүштүктүн жашоосу менен карама-каршы келбеши үчүн Египеттин ханзаадасы. "Бул уятсыз шантаж болчу, мен ага кошулган жокмун" деп эскерет Жобс. Ал Катценбергге Дисней премьера күнүн эч кандай өзгөртө албасын айтты.

"Бирок ал мүмкүн", - деп жооп берди Катценберг. — Эмнени ойлосоң, ошону кыла аласың. Сен мени да үйрөттүң!” Ал Пиксар банкрот болуп калганда, келишим менен жардамга келгенин айтты Toy Story. "Мен сени асылып калтырган жокмун, эми сен аларды мага каршы колдонууга уруксат бересиң, эгер Джобс кааласа, өндүрүштү жайлатып салышы мүмкүн" деп сунуштады Бир мүчүлүштүктүн жашоосу жана Disney студиясына эч нерсе деп айтууга болбойт. Ошондо Катценберг кечигип калат Ант З. "Унут" деди Жобс.

Бирок Катценберг ат үстүндө жүргөн. Эйснер жана Дисней атаандаш студиясын ачуу үчүн Диснейден кетип калганы үчүн андан өч алуу үчүн Pixar тасмасын колдонуп жатканы айкын болгон. "Египеттин ханзаадасы Биз биринчи кылган ишибиз болду жана алар биздин премьера күнү бизди кыжырдантуу үчүн атайылап өздөрүнөн бир нерсе коюшту», - деди ал. – Бирок мен аны Арстан падышадай көрдүм: анын капасына колуңду тыгып, мага тийсең, өкүнөсүң.

Эки тарап тең артка чегинбей, курт-кумурскалар тууралуу эки окшош тасма ММКнын болуп көрбөгөндөй кызыгуусун жаратты. Дисней Джобстун оозун жабууга аракет кылып, атаандаштыкты тутандыруу жарнама катары гана кызмат кылат деп эсептеген. Ант З, бирок Жобс оңой менен оозу жабыла турган адам эмес болчу. "Жаман балдар адатта утушпайт" деди ал менен болгон маегинде Los Angeles Times. DreamWorks компаниясынын тез акылдуу маркетинг адиси Терри Пресс: "Стив Жобс таблетка ичиши керек" деп сунуштады.

Ант З Премьерасы 1998-жылдын октябрынын башында болгон. Бул жаман тасма болгон эмес. Конформисттик коомдо жашаган жана өзүнүн индивидуалдуулугун көрсөтүүгө дилгир болгон невротикалык кумурсканы Вуди Аллен айткан. "Бул Вуди Аллендин комедиясы, мындан ары Вуди Аллен жасабаган боорукердик", - деп жазган ал убакыт. Тасма Америкада 91 миллион, дүйнө жүзү боюнча 172 миллион киреше тапкан.

Бир мүчүлүштүктүн жашоосу ал пландалгандан алты жума кеч келди. Анда Эзоптун кумурска жана чегиртке жөнүндөгү тамсилинин башына айландырган бир кыйла баяндоочу сценарийи бар жана ал дагы бир топ техникалык чеберчилик менен жасалып, көрүүчүлөргө, мисалы, кумурсканын көз карашынан шалбаа тууралуу деталдуу көрүнүштөрдөн ырахат алууга мүмкүндүк берген. убакыт аны мындай деп баалады: "Тасмачылар ушунчалык сонун жумуш жасашты, бул кең экрандуу саман, жалбырак, чөп жана лабиринттердин чөйрөсүн жаратып, ондогон жийиркеничтүү, жинди жана сүйкүмдүү жандыктардан турган DreamWorks тасмасы алардын чыгармасынын жанында радио оюнундай сезилет. ", - деп жазган сынчы Ричард Корлисс. Ал эми кассада тасма дагы алда канча жакшы болду Ант З – АКШда 163 миллион жана дүйнө жүзү боюнча 363 миллион. (Ал мени сабады Египеттин ханзаадасы. )

Бир нече жыл өткөндөн кийин, Катценберг Джобско кокустан жолугуп, алардын ортосун оңдоого аракет кылган. Ал Диснейде жүргөндө анын идеяларын эч качан укпаганын айтты Бир мүчүлүштүктүн жашоосу, жана эгер ал болсо, Дисней менен болгон келишими ага кирешени бөлүшүүгө мүмкүндүк берет, ошондуктан ал мындай нерсе жөнүндө калп айтпайт. Жобс ага колун булгалады. "Мен сизден премьера күнүн жылдырууну сурандым эле, баш тарттыңыз, ошондуктан мен баламды коргоп калганыма таң калбайсыз", - деди Катценберг. Ал түшүндүм деп башын ийкеген Жобсту эстеди. Бирок кийинчерээк Жобс Катценбергди эч качан кечирбегенин айтты:

«Биздин тасма анын тасмасын кассада жеңип алды. Жакшы чыктыбы? Жок, андай болгон жок, анткени азыр адамдар Голливудда күтүлбөгөн жерден курт-кумурскалар тууралуу тасмаларды тартып жатышканын көрүп жатышат. Ал Жондун баштапкы идеясын алып салды, аны алмаштыруу мүмкүн эмес. Ал ушунчалык көп зыян келтиргендиктен, мен аны жөнгө салгысы келгенде дагы ага ишене албай калдым. Ал мага Шректин ийгилигинен кийин келип: «Мен өзгөрдүм. Мен башка адаммын. Акыры өзүм менен тынчтыкта ​​жашап жатам" деген жана ушуга окшогон тантыктар. Мага тыныгуу берчи, Джеффри. Талыкпай эмгектенет, бирок анын адеп-ахлагын билип туруп, мындай адамдын бул дүйнөдө ийгиликке жеткенине сүйүнө албайм. Алар Голливудда көп калп айтышат. Бул кызык дүйнө. Ал адамдар жумуш үчүн жоопкерчилик жок тармакта болгондуктан калп айтышат. Жок. Мына ошентип алар кутулуп кетишет''.

Жеңилгенден да маанилүү Ант З - бул кызыктуу өч алуу болсо да, Pixar бул бир гана сокку эмес экенин көрсөттү. Бир мүчүлүштүктүн жашоосу ошондой эле тапкан Toy Story, Пиксарга алардын биринчи ийгилиги жөн эле кокустук эмес экенин далилдеди. "Экинчи продукт синдрому бизнесте классикалык болуп саналат" деди Жобс кийинчерээк. Бул сиздин биринчи продуктуңуз эмне үчүн мынчалык ийгиликтүү болгонун түшүнбөгөндүктөн келип чыгат. «Мен муну Apple компаниясында баштан кечирдим. Анан мен өзүмчө ойлодум: эгер экинчи тасманы тарта алсак, анда биз аны аткардык».

"Стивдин өзүнүн тасмасы"

Toy Story II1999-жылдын ноябрында премьерасы болгон, андан да чоң блокбастер болуп, АКШда 246 миллион доллар жана дүйнө жүзү боюнча 485 миллион доллар чогулткан. Пиксардын ийгилиги биротоло тастыкталды жана өкүл штабын курууга убакыт келди. Буга чейин Пиксар Сан-Францискодогу Эмеривиллдеги, Беркли менен Окленддин ортосундагы өнөр жай району, Бей көпүрөсүнүн аркы жагындагы кароосуз калган консерва заводунда иштеп келген. Алар эски имаратты талкалап салышкан жана Жобс Apple дүкөндөрүнүн архитектору Питер Боллинге он алты акр аянтка жаңы имарат курууну тапшырган.

Албетте, Жобс жаңы имараттын бардык аспектилерине, жалпы долбоорлоодон тартып, материалдарга жана курулуш технологиясына байланыштуу эң майда деталдарына чейин абдан кызыкдар болгон. Пиксардын президенти Эд Кэтмулл: "Стив туура типтеги имарат маданият үчүн чоң иштерди жасай алат деп ишенген" дейт. Джобс тасмасынын ар бир сценасына өзүнүн терин жана көз жашын салган режиссёр сыяктуу имараттын бүт процессин көзөмөлдөгөн. "Пиксардын имараты Стивдин өзүнүн киносу болчу" дейт Лассетер.

Lasseter башында ар кандай максаттар үчүн өзүнчө имараттар жана жумушчу экипаж үчүн бунгало менен салттуу Голливуд студиясын курууну каалаган. Бирок Диснейден келгендер жаңы кампусун жактырбаганын айтышты, анткени ал өзүнчө сезилген жана Жобс макул болгон. Ал карама-каршы чектен чыгып, ортодо адамдардын жолугушуусуна жардам бере турган атриуму бар бир чоң имарат курууну чечти.

Санариптик дүйнөнүн тажрыйбалуу ардагери болгонуна карабастан, же балким, ал бул дүйнө адамдарды канчалык оңой бөлүп алаарын абдан жакшы билгендиктен, Жобс адамдар менен бетме-бет жолугушуулардын жана мамилелердин күчүнө абдан ишенчү. "Азыркы интернет доорунда биз идеяларды iChat жана электрондук почта аркылуу өнүктүрүүгө болот деп ойлогонго азгырылып жатабыз" дейт ал. "Бул хит. Идеялар стихиялуу жолугушуулардан, туш келди баарлашуулардан келип чыгат. Кимдир бирөө менен жолугасың, алар эмне кылып жатканын сурайсың, «вааа» дейсиң жана бир аздан кийин башыңа ар кандай ойлор айланып кетет».

Ошентип, ал Pixar имаратынын мындай кокустук жолугушууларды жана пландаштырылбаган кызматташууларды кубаттоосун каалаган. "Эгер имарат муну колдобосо, сиз кокустан пайда болгон инновациялар жана жаркын идеялар үчүн көптөгөн мүмкүнчүлүктөрдөн ажырап жатасыз" дейт ал. "Ошентип, биз адамдарды кеңселеринен чыгууга, атриум аркылуу басып өтүүгө жана башка жол менен жолукпай калган адамдар менен жолугушууга мажбурлай турган имаратты долбоорлодук. Бардык негизги эшиктер, тепкичтер жана коридорлор атриумга алып барчу, ал жерде кафелер бар. бир чоң, алты жүз орундуу аудиториядан жана эки кичинекей проекциялык бөлмөдөн турган конференц-залдын терезелеринен көрүнүп тургандай, андан атриумга да кире турган. Лассетер: «Стивдин теориясы биринчи күндөн баштап ишке ашты», - деп эскерет. «Мен бир нече айдан бери көрбөгөн адамдарды сүзүп алдым. Мен буга окшогон кызматташууга жана чыгармачылыкка өбөлгө түзгөн имаратты көргөн эмесмин».

Жобс атриум менен туташкан ар бир жыныс үчүн бирден ажатканасы бар эки гана чоң жуунучу бөлмөнү гана чечкенге чейин барды. "Анын көз карашы чындап эле абдан күчтүү болчу, ал өзүнүн идеясына толук ишенген", - деп эскерет Pixar аткаруучу Пэм Кервин. «Кээ бирибиз бул өтө эле алыска кеткендей сезилди. Мисалы, бир кош бойлуу аял аны он мүнөт туалетке барууга мажбурлай албай турганын айткан. Бул тууралуу чоң уруш болду." Ошентип, алар компромисске келишти: кош дааратканалар атриумдун эки тарабында эки кабатта болмок.

Имараттын темир устундары көрүнүп турушу керек болчу, ошондуктан Джобс штаттардагы подрядчылардын үлгүлөрүн карап чыгып, аларга кандай түс жана текстура эң ылайыктуу экенине кызыккан. Акыр-аягы, ал Арканзас штатындагы заводду тандап, аларга ачык түстүү болот жасоону жана жүк ташыган учурда устундар чийилип калбасын текшерүүнү тапшырды. Ал ошондой эле аларды ширетүү эмес, болт менен бириктирүүнү талап кылды. «Алар кооз таза болотту жасашкан», — деп эскерет ал. "Жумушчулар дем алыш күндөрү устундарды жүктөөдө, алар үй-бүлөлөрдү карап көрүүгө чакырышты."

Пиксардын башкы кеңсесиндеги эң адаттан тыш жолугушуу жери Сүйүү залы болгон. Аниматорлордун бири кеңсесине көчүп киргенде, артындагы кичинекей эшикти таап алды. Ал кондиционер тутумуна кирүүгө мүмкүндүк берген калай дубалдары бар бөлмөгө алып баруучу кичинекей, жапыз өткөөлдү көрүү үчүн аны ачты. Сөз болуп жаткан адам бул бөлмөнү өзүнүн кесиптештери менен бирге Рождество чырактары жана лава лампалары менен кооздоп, жаныбарлардан жасалган кездемелер менен креслолорду, кийиздүү жаздыктарды, бүктөлүүчү коктейль үстөлүн, жакшы салынган барды жана Love Lounge менен басылган майлыктарды жабдыган. Өтмөккө орнотулган видеокамера кызматкерлерге ким келе жатканын байкоого мүмкүндүк берген.

Лассет менен Жобс бул жерге маанилүү конокторду алып келишти, алар ар дайым бул жерде дубалга кол коебузбу деп сурашты. Майкл Эйснер, Рой Дисней, Тим Аллен же Рэнди Ньюмандын кол тамгасы бар болчу. Жобс бул жерди жакшы көрчү, бирок ал ичпегендиктен, ал кээде бөлмөнү медитация залы деп атачу. Анын айтымында, муто Дэниел Коттке экөө Ридде болгон "залын" эске салат, LSD жок.

Ажырашуу

2002-жылдын февраль айында Сенаттын комитетинде көрсөтмө берип жатып, Майкл Эйснер Джобстун iTunes үчүн жасаган жарнамаларына кол салган. «Бизде компьютердик компаниялар бар, аларда толук беттеги жарнамалар жана билборддор бар: Жүктөп алыңыз, аралаштырыңыз, күйгүзүңүз», - деп жарыялады. "Башкача айтканда, алар компьютерди сатып алган адамдын уурулугуна үндөп, үндөшөт."

Бул Айснердин iTunes принцибин түшүнбөгөнүн билдиргендиктен, өтө акылдуу сөз болгон жок. Ал эми Жобс, түшүнүктүү, Эйснер алдын ала айткан мүмкүн, өзүн өрттөп жиберди. Бул да акылдуу болгон жок, анткени Pixar жана Disney төртүнчү тасмасын жаңы эле ачышты Monsters Inc. (Mosters Inc), көп өтпөй мурунку тасмаларга караганда ийгиликтүү болуп, дүйнө жүзү боюнча 525 миллион доллар киреше тапкан. Пиксар менен Дисней студиясынын ортосундагы келишим узартылмакчы болгон жана Эйснер АКШнын Сенатында өнөктөшүн ушинтип эл алдында булгап жатканда, албетте, жардам берген эмес. Джобс ушунчалык кыйналгандыктан, ал дароо Диснейдин жетекчилеринин бирине телефон чалган. — Михаэль мага эмне кылганын билесиңби?

Эйснер менен Жобс Американын ар кайсы булуң-бурчунан келген ар кандай тек-жайдан келишкен. Бирок, алар күчтүү эрки жана компромисске көп даярдыгы жагынан окшош эле. Экөө тең сапаттуу нерселерди жасагысы келген, бул алар үчүн сынчыларды эркелетпей, майда-чүйдөсүнө чейин эркелетүүнү билдирген. Эйснердин Жапайы Падышалыктын поездине кайра-кайра минип баратканын көрүү, жолду кантип мындан да жакшыраак кылууну билүү Стив Джобстун iPod интерфейси менен скрипканы көрүп, аны кантип жөнөкөйлөштүрүү жөнүндө ойлонууга окшош. Башка жагынан алганда, алардын адамдар менен болгон мамилесин көрүү анчалык маанайды көтөргөн жок.

Экөө тең өздөрүн ырастай алышты, бирок артка чегинүүнү жактырышкан жок, бул бир нече жолу бири-бирине кирип кеткенде жумуш ордунда муунтууга алып келген. Ар бир талаш-тартышта бири-бирин калп деп айыпташты. Бирок Эйснер да, Жобс да бири-биринен эч нерсе үйрөнө аларына ишенишкен эмес, же алар бир аз сый-урмат көрсөтүп, жок дегенде үйрөнө турган бир нерсе бар деп ойлошкон эмес. Жобс Эйснерди күнөөлөйт:

«Эң жаман жери, менимче, Пиксар Диснейдин бизнесин ийгиликтүү жандандырып, биринин артынан бири эң сонун тасмаларды жаратты, ал эми Дисней флоп артынан флоп жаратты. Диснейдин башчысы Pixar муну кантип жасаганын билгиси келет деп ойлойсуз. Бирок ал бизге куттуктоо сөзүн айтуу үчүн жыйырма жылдык мамилебизде жалпысынан эки жарым саат Pixarга барган. Ага маани берчү эмес, эч качан кызыккан эмес. Бул мени таң калтырат. Кызыгуу абдан маанилүү».

Бул өтө орой болду. Эйснер Pixarда бир аз узагыраак калды, Жобс анын кээ бир сапарларында болгон эмес. Бирок, ал студияда техникага, көркөм чыгармачылыкка анчалык көңүл бурбаганы ырас эле. Андан айырмаланып, Жобс көп убактысын Диснейдин жетекчилигинен бир нерсе алууга арнаган.

Эйснер менен Джобстун ортосундагы тирешүү 2002-жылдын жайында башталган. Жобс улуу Уолт Диснейдин чыгармачыл рухуна жана Дисней компаниясынын бир нече муундар бою иштеп келе жатканына дайыма суктанчу. Ал Уолттун жээни Ройду агасынын тарыхый мурасынын жана жашоо философиясынын ишке ашырылышы катары көргөн. Рой дагы эле Дисней студиясынын башында турган, бирок ал менен Эйснер мурункудай жакын эмес болчу жана Жобс ага эгер Эйснер жетекчиликте кала турган болсо, Пиксар Дисней менен келишимди узартпай турганын айткан.

Рой Дисней жана анын студиянын жетекчилигиндеги жакын өнөктөшү Стэнли Голд башка жетекчилерге Pixar менен болгон көйгөй тууралуу эскерте башташты. 2002-жылдын августунда бул Эйснерди жетекчиликке электрондук кат жазууга түрттү, анда ал майлык алган эмес. Ал Pixar акыры келишимди жаңылайт деп ишенген, анткени Диснейдин Pixar тасмаларына болгон укуктары бар жана кредиттер мурунтан эле тартылып калган. Мындан тышкары, Дисней бир жылдан кийин жакшыраак сүйлөшүүлөрдү жүргүзөт, анткени Pixar жаңы тасмасын чыгарат Finding Nemo (Finding Nemo). «Кечээ биз жаңы Pixar тасмасын экинчи жолу көрдүк Немо табуу, келерки жылдын май айында премьерасы болот», - деп жазган ал. "Бул балдар үчүн чоң чындыкты текшерүү болот. Бул абдан жакшы, бирок алардын акыркы тасмасындай жакшы эмес. Бирок, албетте, алар бул абдан сонун деп эсептешет." Los Angeles Times жана Жобсту капа кылды. Экинчиден, ал туура эмес, абдан туура эмес.

Анимацияланган фильм Немо табуу Pixarдын (жана Диснейдин) эң чоң хитине айланды жана андан ашып кетти Арстан падыша жана тарыхтагы эң ийгиликтүү анимациялык тасма болуп калды. Ал өлкө ичинде 340 миллион доллар жана дүйнө жүзү боюнча 868 миллион доллар киреше тапты. 2010-жылы ал бардык убактагы эң популярдуу DVD болуп, 40 миллион нуска менен сатылган жана Дисней сейил бактарында популярдуу аттракциондорго айланган. Анын үстүнө, бул эң мыкты анимациялык фильм үчүн Академиянын сыйлыгын жеңип алган эң сонун жасалган жана таасирдүү көркөм чыгарма болду. "Мага кино абдан жагат, анткени ал тобокелчиликке баруу жана биз жакшы көргөн адамдарыбыз тобокелчиликке барууга үйрөнүү жөнүндө" дейт Жобс. Тасманын ийгилиги Пиксардын казынасы үчүн 183 миллион долларды түздү, азыр Дисней менен акыркы эсептешүү үчүн жакшы 521 миллион доллар бар.

Бүткөндөн көп өтпөй пайда Жобс Эйснердин сунушун ушунчалык бир жактуу кылгандыктан, аны четке кагуу керек экени так эле көрүнүп турду. Учурдагы келишимде айтылгандай, кирешени 50:50 бөлүштүрүүнүн ордуна, Жобс Pixar фильмдердин толук жана эксклюзивдүү ээси болушун сунуштап, Диснейге прокат үчүн болгону жети жарым пайыз төлөп берген. Ал эми акыркы эки фильм - алар жөн гана кинолордун үстүндө иштеп жатышкан The Incredibles a Машиналар – анын ичинде башкы каармандар буга чейин жаңы келишимге дуушар болушат.

Бирок Эйснердин колунда бир чоң козу бар болчу. Pixar келишимди узартпаса дагы, Disney уландысын тартууга укуктуу Toy Story жана башка Pixar тасмалары тартылган жана алардын Вудиден Немого чейинки каармандарына, ошондой эле Микки Маус менен Дональд Дакка укуктарга ээ. Эйснер буга чейин эле Дисней аниматорлору түзүүнү пландап же коркутуп жаткан Оюнчук окуясы III, анткени Pixar муну каалабады. "Эгерде сиз компаниянын эмне кылганын карасаңыз, мисалы, Золушка II, жөн гана ийинин куушурду, - деди Жобс.

Эйснер 2003-жылы ноябрда Рой Диснейди төрагалыктан кетирүүгө жетишти, бирок баш аламандык муну менен аяктаган жок. Дисней катуу ачык кат жазган. "Компания тартылуу борборун, чыгармачылык энергиясын жоготту, мурасын ыргытып жиберди" деп жазган ал. Эйснердин мүчүлүштүктөрү тууралуу литаниясында ал Pixar менен жемиштүү мамиле куруу жөнүндө айткан эмес. Жобс ушул учурда Эйснер менен иштешүүнү каалабай турганын чечти. 2004-жылдын январында ал Disney студиясы менен сүйлөшүүлөрдү үзгөнүн ачык жарыялаган.

Эреже катары, Жобс Пало-Альтодогу ашкана үстөлүнүн тегерегинде достору менен гана бөлүшүп, өзүнүн күчтүү пикирин коомчулукка көрсөтпөө үчүн этият болгон. Бирок ал бул жолу да карманган жок. Ал чакырган пресс-конференцияда журналисттерге Пиксар хиттерди чыгарып жатканда, Диснейдин аниматорлору "уятсыз баш аламандыктарды" жасап жатканын айтты. «Чындыгында, биз акыркы жылдары Дисней менен чыгармачылык деңгээлде аз иштештик. Сиз биздин тасмалардын креативдүү сапатын акыркы үч Дисней тасмасынын креативдүү сапаты менен салыштырып, ал компаниянын чыгармачылыгынын сүрөтүн өзүңүзгө ала аласыз. Мындан тышкары, Джобс дагы бир брендге айланган Дисней тасмаларын көрүү үчүн кинотеатрга барган көрүүчүлөр үчүн чоң тартуу. "Биз Pixar азыр анимациядагы эң күчтүү жана таанылган бренд экенине ишенебиз. Жобс көңүл бурууну суранганда, Рой Дисней: "Каардуу бакшы өлгөндө, биз кайра бирге болобуз" деп жооп берген.

Джон Лассетер Дисней менен ажырашууну ойлоп коркуп кетти. «Балдарым үчүн тынчсыздандым. Алар биз жараткан каармандарды эмне кылышат?» деп эскерет ал. "Жүрөгүмө канжар сайылгандай болду. Ал Пиксардын конференц-залында өз командасын чогултуп жатып ыйлап жиберди, ал атриумга чогулган Pixar компаниясынын сегиз жүз кызматкерине кайрылып жатып көзүнө жаш алды." "Бул сиздин сүйүктүү балдарыңызды балдарга зордук-зомбулук көрсөткөндүгү үчүн соттолгондорго багып алуу үчүн берген сыяктуу. Анан Жобс күчөп, кырдаалды жөнгө салууга аракет кылды." Ал эмне үчүн Дисней менен ажырашуунун зарылдыгын түшүндүрүп, бардыгын Pixar мындан ары да ийгиликтүү болоруна ишендирди. Пиксардын көп жылдардан бери инженери болуп иштеген Джейкоб: "Анын ынандыруучу зор күчү бар болчу" деди. "Баарыбыз күтүлбөгөн жерден кандай гана окуя болбосун, Pixar гүлдөп кетет деп ишендик."

Дисней компаниясынын президенти Боб Игер кийлигишип, Жобстун сөздөрүнүн мүмкүн болуучу кесепеттерин жумшартышы керек болчу. Айланасындагылар чечен болсо, ал баамчыл жана реалдуу болгон. Ал телекөрсөтүү тармагынан келген - 1996-жылы Disney тарабынан сатылып алынганга чейин, ал ABC Networkтун президенти болгон. Ал жөндөмдүү башкаруучу болгон, бирок таланттын көзүн билген, адамдарды түшүнгөн, кырдаалды түшүнгөн, керек учурда унчукпай койгонду да билген. Эйснер менен Жобстон айырмаланып, ал токтоо жана өтө тартиптүү болгон, бул ага эгосу көтөрүлгөн адамдар менен күрөшүүгө жардам берген. Кийинчерээк Игер "Стив биз менен болгон мамилесин бүтүргөнүн жарыялоо менен адамдарды таң калтырды" деп эскерет. "Биз кризистик режимге өттүк, мен баарын жөнгө салууга аракет кылып жаттым."

Эйснер Диснейди он жыл жемиштүү жетектеген. Компаниянын президенти Фрэнк Уэллс болгон. Уэллс Эйснерди көптөгөн башкаруучулук милдеттерден бошотту, ошондуктан Эйснер ар бир тасманы, Дисней паркындагы аттракционду, теледолбоорду же сансыз башка маселелерди жакшыртуу үчүн өзүнүн сунуштары боюнча иштей алган, адатта баалуу жана көбүнчө көз жоосун алган. Бирок Уэллс 1994-жылы тик учак кырсыгынан каза болгондо, Эйснер андан жакшы менеджер таба алган эмес. Уэллстин постун Катценберг талап кылган, ошол себептен Эйснер андан кутулган. 1995-жылы Майкл Ovitz президент болуп калды, бирок бул абдан кубанычтуу чечим болгон жок жана Ovitz эки жылга жетпеген убакыттан кийин кетти. Жобс кийинчерээк төмөнкүчө комментарий берди:

«Аткаруучу директордун кызматында биринчи он жыл ичинде Эйснер чынчыл иштеди. Бирок ал акыркы он жылдан бери начар иштеп жатат. Жана бул өзгөрүү Фрэнк Уэллс каза болгондо келди. Эйснер чыгармачыл жигит. Анын жакшы идеялары бар. Ошентип, Фрэнк оперативдүү иштер менен алектенип жатканда, Эйснер аары сыяктуу долбоордон долбоорго учуп, аларды өзүнүн салымы менен жакшыртчу. Бирок ал жетекчи катары жакшы болбогондуктан, жол кыймылына кам көрүү керек болгондо, ал жаман болчу. Ал үчүн иштөө эч кимге жакчу эмес. Анын бийлиги жок болчу. Анын гестаподой болгон стратегиялык пландоо тобу бар болчу, санкциясыз бир тыйын коротпойсуң. Мен аны менен ажырашып кетсем да, анын алгачкы он жылында жетишкен ийгиликтерин моюнга алыш керек. Мага анын мүнөзүнүн кайсы бир жери жакты. Кээде ал шайыр шериги - жагымдуу, тез акылдуу, тамашакөй. Бирок анын дагы бир караңгы жагы бар, анын напси андан артык болгондо. Башында ал өзүн калыс, эстүү алып жүрдү, бирок ошол он жылдын ичинде мен аны жаман жагынан да тааныдым.'

2004-жылы Эйснердин эң чоң көйгөйү анимация бөлүмүндөгү башаламандыкты көрө албаганы болгон. Акыркы эки тасма, Treasure Planet a Бир тууган Аюу, Диснейдин мурасы да адилеттүүлүккө ээ болгон жок, алар кассада көп жакшылык кылган жок. Ошол эле учурда ийгиликтүү анимациялык фильмдер коомдун кан тамыры болгон, алар тематикалык парктын аттракциондоруна, балдар оюнчуктарына жана популярдуу телепрограммаларга негиз болгон. Toy Story уландысы болгон, шоу ага ылайык түзүлгөн Муз үстүндөгү Disney, мюзикл Toy StoryДиснейдин круиздик кемелеринде ойнолгон, ошондой эле Buzz the Rocketeer ойногон атайын видео, жомоктордун диски, эки видео оюндары жана ондогон оюнчуктар, жалпысынан 25 миллионго жакын сатылган кийимдер коллекциясы жана тогуз түрдүү аттракционду жаратты. Disney тематикалык парктары. Казына планетасы бирок андай болгон жок.

"Майкл Диснейдин анимациядагы көйгөйлөрү чындап эле курч экенин түшүнгөн жок", - деп түшүндүрдү Игер кийинчерээк. "Бул анын Pixar менен болгон мамилесинде да чагылдырылган. Ал Пиксардын кереги жок экенин сезди, бирок бул такыр карама-каршы." Анын үстүнө, Эйснер сүйлөшүүнү абдан жакшы көрчү жана Джобс менен түшүнүктүү болгон компромисстерди жек көрчү, анткени ал бир камырдан болчу. "Ар бир сүйлөшүү кандайдыр бир компромиссти талап кылат" дейт Игер. "Ал эми бул экөө тең компромисстин чебери эмес."

Туюктан чыгуунун жолу 2005-жылдын март айынын ишемби күнү кечинде, Игерге ошол кездеги сенатор Жорж Митчелл жана Диснейдин директорлор кеңешинин бир нече мүчөлөрү телефон чалганда келди. Алар ага бир нече айдан кийин Эйснерди башкы директор катары алмаштыра тургандыктарын айтышты. Эртеси эртең менен Игер турганда, ал кыздарына, анан Стив Жобсовго Жон Лассетерге телефон чалып, Пиксарды баалап, келишим түзгүсү келгенин ачык айтты. Жобс толкунданды. Ал Игерди жакшы көрчү жана бир учурда алардын бир аз жалпылыгы бар экенин байкаган, анткени Жобстун бир кездеги сүйлөшкөн кызы Женнифер Эган Игердин жубайы менен университетте жашачу.

Ошол жайда, Игер расмий түрдө кызматка келгенге чейин, ал Жобс менен сыноо жолугушуусун өткөргөн. Apple музыкадан тышкары видео ойной турган iPod чыгармакчы болгон. Аны сатуу үчүн аны сыналгыдан көрсөтүү керек болчу, ал эми Жобс бул тууралуу көп нерсени билгиси келген жок, анткени ал бул сыр бойдон кала бергиси келген, анткени ал аны сахнага чыгаруу аземинде өзү ачыкка чыгарганга чейин. Эң ийгиликтүү эки америкалык телесериал, Үмүтсүз үй кожойкелери a Жоголду, ABC компаниясына таандык, Диснейден Айгер көзөмөлдөгөн. Өзүндө бир нече iPod болгон жана аларды таң эрте жылыгандан түнкү жумушка чейин колдонгон Игер iPodду сыналгыда көрсөтүү үчүн эмне кыла аларын дароо көрүп, ABC телеканалынын эң популярдуу эки сериясын сунуштайт. "Биз бул тууралуу бир жуманын ичинде айта баштадык, бул такыр оңой болгон жок", - деп эскерет Игер. "Бирок бул абдан маанилүү болду, анткени Стив менин иштөө ыкмасын көрүп, Дисней Стив менен иштеше аларын бардыгына көрсөттү."

Жаңы iPodтун чыкканын майрамдоо үчүн Жобс Сан-Хоседеги театрды ижарага алып, Айгерди конокко чакырып, аягында жашыруун сюрприз тартуулады. "Мен анын презентацияларынын бирине эч качан барган эмесмин, андыктан бул канчалык чоң окуя экенин түшүнгөн эмесмин", - деп эскерет Игер. “Бул биздин мамилебиз үчүн чыныгы бурулуш болду. Ал менин заманбап технологиялардын фанаты экенимди жана мен кандайдыр бир тобокелчиликке барууга даяр экенимди көрдү." Джобс өзүнүн кадимки виртуоздук спектаклин коюп, көрүүчүлөргө жаңы iPodдун бардык өзгөчөлүктөрүн жана функцияларын көрсөтүп, анын баары аны көрө алышы үчүн " Биз жасаган эң жакшы иштердин бири ”, ошондой эле iTunes дүкөнү эми музыкалык видеолорду жана кыска метраждуу тасмаларды кантип сунуштайт. Анан, адатынча, «Жана дагы бир нерсе...» деп жыйынтыктады iPod сериалдарды сатат. Дуркурвган кол чабуулар болду. Ал эң популярдуу эки сериал ABC тарабынан чыгарылганын айтты. «Ал эми ABC кимге таандык? Disney! Мен ал адамдарды билем, - деп кубанды.

Игер сахнага чыкканда, ал Жобстой эркин сезилди. "Стив экөөбүзгө абдан жаккан нерселердин бири - укмуштуудай технологиянын укмуштуудай мазмун менен айкалышы" деди ал. "Мен Apple менен болгон мамилебиздин кеңейгенин жарыялоо үчүн бул жерге келгениме кубанычтамын", - деп кошумчалады ал тийиштүү тыныгуудан кийин, "Pixar менен эмес, Apple менен."

Бирок, алардын жылуу кучактарынан Пиксар менен Дисней кайрадан чогуу иштеше алары айкын болгон. "Мен өзүмдүн лидерлигимди ушинтип элестеткем — согуш эмес, сүйүү", - дейт Игер. «Биз Рой Дисней, Comcast, Apple жана Pixar менен согушканбыз. Мен баарын чечгим келди, айрыкча Пиксар менен. Айгер Гонконгдогу Диснейдин жаңы тематикалык паркынын салтанаттуу ачылышынан жаңы эле кайтып келген. Анын жанында акыркы аткаруучу директор болгон Эйснер болгон. Майрамга Майн көчөсүндөгү кадимки чоң Дисней парады кирди. Муну менен Игер парадда акыркы он жылда жаралган жалгыз гана Pixar каармандары экенин түшүндү. "Лампа өчүп кетти" деп эскерет ал. «Мен Майклдын жанында турдум, бирок мен муну өзүмчө сактап жүрдүм, анткени бул анын он жыл бою анимацияны башкарган ыкмасына шек келтирет. Он жылдан кийин Арстан падыша, Сулуулук жана жырткыч a Aladin андан кийин он жыл жок».

Игер Бербанкка кайтып келип, ал жерде каржылык талдоо жүргүзгөн жана башка нерселер менен катар анимациялык тасмалар бөлүмү акыркы он жылда жапа чеккенин тапкан. Башкы директор катары биринчи отурумунда ал өзүнүн анализинин жыйынтыктарын башкармалыкка сунуштады, анын мүчөлөрү аларга эч качан мындай эч нерсе айтылбаганына нааразы болушу мүмкүн. "Анимация өнүккөн сайын биздин бүт компаниябыз да өнүгүп жатат" деди Игер. «Ийгиликтүү анимациялык тасма биздин бизнестин бардык тармактарын камтыган чоң толкун сыяктуу – параддардагы каармандардан музыкага, тематикалык парктарга, видеооюндарга, телевидениеге, интернетке жана ал тургай балдардын оюнчуктарына чейин. Эгерде биз бул толкундарды жасабасак, анда ал аларга бир нече варианттарды сунуштады. Же анын айтуусу боюнча иштебеген анимациялык тасмалар бөлүмүнө азыркы жетекчиликти калтыргыла, же андан кутулуп, башка бирөөнү тапкыла, тилекке каршы, ал ылайыктуу кишини билбейт. Ал эми акыркы вариант Pixar сатып алуу болгон. «Маселе мына ушунда, мен анын сатылаарын билбейм, эгер андай болсо, ал үчүн көп акча кетээри шексиз», - деди ал. Директорлор кеңеши ага бул боюнча Pixar менен сүйлөшүүлөрдү баштоого уруксат берди.

Игер бул тууралуу адаттан тыш жүрдү. Ал Жобс менен биринчи жолу сүйлөшкөндө, ал Гонконгдогу Дисней парадын көрүп жатып эмнени түшүнгөнүн жана бул аны Диснейге Pixar абдан керек экенине биротоло ынандырганын мойнуна алды. "Мага Боб Игер ушул үчүн гана жагат", - деп эскерет Жобс. "Бул жөн гана сага тийип жатат. Бул, жок эле дегенде, салттуу эрежелерге ылайык, сүйлөшүүлөрдүн башында кыла турган эң акылсыз нерсе. Ал жөн гана картаны столдун үстүнө коюп: «Биз кызылдабыз. — Мага ал киши дароо эле жакты, анткени мен да ошондой иштейм. Келгиле, карталарды үстөлдүн үстүнө ыргытып, алардын кандайча кулаганын көрөлү.” (Бул чындыгында Жобстун мамилеси эмес. Ал көбүнчө экинчи тараптын өнүмдөрү же кызматтары эч нерсеге арзыбайт деп жарыялаган.)

Жобс менен Игер бирге көп сейилдеп чыгышкан — Apple кампусунда, Пало Альто, Аллен жана Ко. Күн өрөөнүндө. Биринчиден, алар жаңы дистрибьюция келишиминин планын түзүштү: Pixar буга чейин чыгарган тасмаларга жана каармандарга болгон бардык укуктарды кайтарып алат жана анын ордуна Дисней Pixarдан адилет үлүш алат, ал эми Pixar ага жалпак төлөм төлөйт. анын келечектеги тасмаларын жайылтуу үчүн. Бирок Игер бул келишим Pixarды Диснейге чоң атаандаш кылат деп кооптонгон, ал эми Диснейдин Pixarдагы үлүшү болсо да жакшы болбойт.

Ошентип, ал Жобско, балким, алар чоңураак бир нерсе кылыш керек деп сунуш кыла баштады. "Мен муну ар тараптан карап жатканымды билишиңизди каалайм" деди ал. Жобс буга каршы эмес окшойт. "Көп убакыт өткөндөн кийин экөөбүзгө тең биздин талкуу сатып алуу темасына айланышы мүмкүн экени айкын болду", - деп эскерет Жобс.

Бирок, адегенде Джобс Джон Лассетердин жана Эд Кэтмулдун батасына муктаж болгондуктан, ал алардын үйүнө келүүнү суранган. Жана ал түз эле сөздү айтты. "Биз Боб Игер менен таанышышыбыз керек" деди ал аларга. «Биз аны менен биргелешип, ага Диснейди тирилтүүгө жардам бере алабыз. Ал мыкты жигит».

Экөө адегенде күмөн санашкан. "Ал биз шок болдук деп айтышы мүмкүн", - деп эскерет Лассетер. "Эгер муну каалабасаңыз, анда жакшы, бирок мен сиздин чечимиңизди кабыл алганга чейин Боб Игер менен жолугууну каалайм", - деп улантты Жобс. "Менде сиздикиндей сезимдер бар болчу, бирок мен ал жигитти жакшы көрчүмүн. Ал аларга iPod'да ABC шоуларын көрүү канчалык оңой экенин түшүндүрүп, мындай деп кошумчалады: "Бул Эйснердин Диснейинен таптакыр башкача, ал түн сыяктуу. күн. Ал түз жигит, эч кандай шоумен эмес».

Игер жумушка кетти. Ал Лос-Анжелестен Лассетердин үйүнө түшкү тамакка учуп келип, жубайы жана үй-бүлөсү менен жолугуп, түн ортосуна чейин сүйлөшүп отурду. Ал ошондой эле Кетмуллду кечки тамакка ээрчитип, андан соң Pixar студиясына жалгыз, коштоосуз жана Жобссуз барган. «Мен ал жерде бардык режиссёрлор менен бир-бирден жолугуп, ар бири мага өз тасмасы тууралуу айтып беришти», - дейт ал. Лассетер анын командасы Игерди кандай таасирленткени менен сыймыктанчу жана, албетте, Игер аны жакшы көрө баштады. "Мен ошондо Pixar менен эч качан болуп көрбөгөндөй сыймыктанчумун" дейт ал. "Баары укмуштуудай болду жана Боб мунун бардыгына аябай таң калды."

Игер алдыдагы жылдарды эмне күтүп турганын көргөндө — Машиналар, Ratatouille, Wall-E - кайтып келип, Диснейдеги каржы директоруна ишенип: "Иса Машаяк, аларда абдан сонун нерселер бар! Биз алар менен гана макул болушубуз керек. Бул компаниянын келечеги жөнүндө.” Ал Диснейде тартылып жаткан тасмаларга ишенбей турганын мойнуна алды.

Акыры алар Disney Pixarды 7,4 миллиард долларга сатып ала турган келишим түзүштү. Джобс андан кийин Диснейдин эң чоң акционери болуп калат, болжол менен жети пайыздык акция - Эйснер 1,7 пайызга, ал эми Рой Дисней акциялардын бир пайызына гана ээ болгон. Disney Animation бөлүмү Pixar жана Lasseter астына алынып, Катмулл баарын жетектейт. Pixar өзүнүн көз карандысыз инсандыгын сактап калат, анын студиясы жана штаб-квартирасы Эмеривиллде кала берет, ал эми өзүнүн интернет доменин сактап калат.

Игер Жобстон Лассетер менен Кэтмуллду жекшемби күнү Century City, Лос-Анжелестеги Дисней башкармалыгынын эртең мененки жашыруун жыйынына алып келүүнү суранды. Максат аларды бул радикалдуу жана каржылык жактан чыгашалуу кадамга даярдап, муну менен көйгөй жаралбашы жана акыры кайра артка чегинбеши үчүн болгон. Алар унаа токтотуучу жайдан чыгып баратканда, Лассетер Жобско: "Эгер мен өтө толкунданып кетсем же көп сүйлөсөм, колуңду менин бутума коюңуз, анда Жобс муну бир гана жолу жасашы керек болчу, антпесе Лассетер мыкты иштеп жатат" деди. «Мен кинолорду кантип тартабыз, философиябыз кандай, бири-бирибизге ачык жана чынчылдыгыбыз, бири-бирибиздин чыгармачылык талантыбызды кантип тарбиялайбыз деп сүйлөштүм», - деп эскерет ал. Башкарма бир катар суроолорду берип, Жобс алардын көбүнө Лассетерге жооп берди. Жобс өзү баарынан мурда искусство менен технологияны айкалыштыруу кандай сонун экенин айткан. "Биздин бүтүндөй маданиятыбыз дал ушул Apple компаниясында болгон сыяктуу" деди ал. Игер мындай деп эскерет: «Алардын кумарлары жана энтузиазмы бардыгын толугу менен өзүнө тартып алды».

Диснейдин кеңеши биригүүгө макулдук бере электе, Майкл Эйснер ишке кирип, келишимди бузууга аракет кылган. Игерге телефон чалып, кымбат экенин айтты. "Анимацияны өзүңүз чогултсаңыз болот" деди ал. - Анан кантип? - деп сурады Игер. "Мен билем, сен муну кыла аласың" деди Эйснер. Игердин чыдамы кете баштады. "Майкл, сен кыла албасаң, мен өзүм жасай алам деп кантип айтасың?!"

Эйснер директорлор кеңешинин жыйынына келүүнү каалай турганын айтты - ал мындан ары мүчө же менеджер болбосо да - сатып алууга каршы сүйлөйт. Игер ага каршы болгон, бирок Эйснер негизги акционер Уоррен Баффетке жана башкармалыктын төрагасы Жорж Митчеллге телефон чалган. Мурдагы сенатор Игерди Эйснерге сүйлөөгө көндүрдү. "Мен директорлор кеңешине Pixarды сатып алуунун кереги жок экенин айттым, анткени алар Pixar жасаган нерселердин сексен беш пайызына ээлик кылышкан", - деп эскерет Эйснер. Ал буга чейин тартылган тасмалар үчүн Дисней пайданын үлүшүнө, андан тышкары уландыларды тартууга жана ал тасмалардын каармандарын колдонууга укуктарга ээ экенин айткан. «Мен презентация жасадым, анда мен Диснейге таандык эмес Pixarдын он беш пайызы гана калды деп айттым. Жана алар алган нерсе. Калгандары келечектеги Pixar тасмаларына болгон коюм." «Мен кино тарыхында бир нече хит жаратып, андан кийин тайгаланып калган бир катар режиссёрлорду жана продюсерлерди көрсөттүм. Бул Спилберг, Уолт Дисней жана башка көптөгөн адамдар менен болгон." "Стив менин мындай нерселерди билгениме капа болду" деди кийинчерээк Эйснер.

Ал баяндамасын аяктагандан кийин, Игер анын аргументтерин пункт-пункт менен жокко чыгарды. «Бул презентациянын эмнеси туура эмес экенин түшүндүрүп берейин», — деп баштады ал. Экөөнү тең уккандан кийин коллегия Игер сунуштаган келишимди жактырды.

Игер Эмеривиллге учуп, Джобс менен жолугуп, Pixar кызматкеринин келишимин талкуулады. Бирок ага чейин да Жобс Кэтмулл жана Лассетер менен жолугушкан. "Эгерде кимдир бирөө шектенсе, мен аларга "рахмат, мен каалабайм" деп айтам, бирок ал өзүнө толук ишенген жок." Бул учурда дээрлик мүмкүн эмес болмок. Бирок, алар анын ишаратын кубатташты. "Менде бул маселе жок" деди Лассетер. — Келгиле, Кэтмул да макул болду. Анан баары кучакташып, Жобс көзүнө жаш алды.

Андан кийин баары атриумга чогулушту. "Дисней Пиксарды сатып алууда" деп жарыялады Жобс. Кээ бир көздөрдөн жаш тегеренди, бирок ал келишимдин маңызын түшүндүрүп жатып, кызматкерлерге бул кандайдыр бир тескери сатып алуу экенин түшүнө баштады. Кэтмулл Дисней анимациясынын жетекчиси, Лассетер арт-директор болот. Акыры баары кубатташты. Игер капталга туруп, Жобс аны чогулган кызматкерлердин алдына келүүгө чакырды. Андан кийин Игер Пиксардын өзгөчө маданияты жана Дисней аны кантип тарбиялап, андан үйрөнүшү керектиги жөнүндө айтканда, чогулган эл дүркүрөгөн кол чабуулар менен коштолду.

Кийинчерээк Жобс: «Менин максатым – сонун буюмдарды жасоо эмес, улуу компанияларды куруу», - деди. "Уолт Дисней муну жасады. Жана ошол биригүү менен биз Pixarга мыкты компания бойдон калууга мүмкүнчүлүк бердик жана Диснейге дагы компания бойдон калууга жардам бердик.

Булак
Талкуу
Темалар: , , , , , , , , ,

байланыштуу



Эң көп окуган макалалар

.