“Биз бүттүк, банкрот деп жарыяладык.” Купертиного чоң сапфир жеткирмек болгон GT Advanced Technologies компаниясынын жетекчиси 6-октябрда Appleди ушинтип таң калтырды. Apple өнөктөшү болуунун эки гана жолу бар окшойт: чоң ийгилик же толук ийгиликсиз.
Сыягы, Apple менен GT ортосундагы сүйлөшүү төмөнкүдөй болгон: "Бул жерде сиз же кабыл ала турган шарттар бар, же биз үчүн сапфир чыгарбайсыз." Акыр-аягы, GT потенциалдуу миллиарддаган пайдага көнүп калды жана толугу менен макул болду. жагымсыз терминдер. Бирок акчага жуунганга чейин так карама-каршы болгон - компаниянын банкрот болушу. Бул сиз Apple менен өнөктөш болсоңуз, сиз менен күрөшүүгө туура келген катаал чындык.
Мыкты иллюстрацияны GT Advanced Technologies компаниясынын учурдагы иши келтирет, ал миллиметрге чейин так болгон жеткирүү чынжырын көрсөтүп турат, бирок өтө одоно түрдө туураланган. Apple аны ышкыртып, күчтүү позициядан туруп, өнөктөштөрүн ал үчүн абдан ыңгайлуу шарттарга макул болууга мажбурлай алат, ал тургай, акыры, алар көп учурда мүмкүн эмес. Анан кичине эле олку-солку болуу жетиштүү жана бүтөт. Күтүлгөн жыйынтык чыкпаса эле, Тим Кук башканы карап башка, "ишенимдүү" өнөктөш издейт.
Аны ал же калтыр
Бул Калифорниялык компаниянын учурдагы аткаруучу директору болгон, ал мурунку жылдары дагы эле операциялык директордун ролун аткарып, Apple андан кийин ала турган алма азыктары үчүн компоненттердин бардык түрлөрүн өндүрүүчүлөрдүн жана жеткирүүчүлөрдүн эң сонун иштеген чынжырын чогулткан. кардарлардын колу. Бардыгын ишке ашыруу керек, Купертинодо алар ар дайым бардык келишимдерди жана шериктештик милдеттенмелерин жаап-жашырбай коюшкан.
[do action=”citation”]Бардык план башынан трагедиялуу аягына чейин жок болду.[/do]
Болгону бир жыл мурун биз бул ийгиликтүү бизнестин ашканасына өзгөчө көз карашта боло алдык. Apple 2013-жылдын ноябрында GT Advanced Technologies менен ири келишимге кол койду, ал Аризона штатында жүздөгөн жумуш орундарын түзүп, алп сапфир заводун курууну көздөйт. Бирок бир жыл гана алдыга жылды: 2014-жылдын октябрь айы, GT банкроттукка арызданууда, жүздөгөн адамдар жумушсуз калышты, ал эми сапфирдин массалык өндүрүшү эч жерде көрүнбөйт. Банкроттук процессинде жарыяланган документтер көрсөткөндөй, эки тарап үчүн потенциалдуу пайдалуу кызматташуунун тез бүтүшү акыркы эсепте таң калыштуу эмес.
Apple үчүн бул аздыр-көптүр ыңгайсыздыктар. Жеткирүүчүлөрдүн басымдуу көпчүлүгү иштеген Азияда алар тынч жана көңүл чордонунда иштебей турганда, Нью-Гэмпширде жайгашкан GT Advanced Technologies менен альянс массалык маалымат каражаттары жана коомчулук тарабынан башынан эле текшерилип келген. Эки компаниянын чындап эле тайманбас планы бар: Америка Кошмо Штаттарында дүйнөдөгү башка заводдордон 30 эсе көп сапфир өндүрө турган гигант заводду куруу. Ошол эле учурда ал болжол менен эки миң градус Цельсийге чейин ысытылган мештерде синтетикалык жол менен өндүрүлгөн жана айнектен беш эсе кымбат турган жер жүзүндөгү эң катуу материалдардын бири. Анын кийинки иштетилиши да ушундай эле талапты талап кылат.
Бирок бүт план башынан трагедиялуу аягына чейин ишке ашкан жок. Apple өздөрүнө койгон шарттарды аткаруу дээрлик мүмкүн эмес болчу жана GT менеджерлеринин мындай келишимдерге кол коюшу абдан таң калыштуу.
Башка жагынан алып караганда, бул Apple компаниясынын сүйлөшүү жөндөмдүүлүгүн жана ошондой эле анын күчтүү позициясын ырастайт, ал аны өз пайдасына толук пайдалана алат. GT учурда, Apple иш жүзүндө бардык жоопкерчиликти экинчи тарапка өткөрүп берген жана бул өнөктөштүктөн пайда гана ала алган. Максималдуу пайда, бул Купертинонун менеджерлери үчүн кам көрүшөт. Алар өз өнөктөштөрү банкроттун босогосунда иштеп жаткандыгы тууралуу талашуудан баш тартышууда. GT менен болгон сүйлөшүүлөрдүн жүрүшүндө, алар бул Apple башка жеткирүүчүлөр менен болгон стандарттуу шарттар экенин айтышкан жана бул маселе боюнча андан ары кененирээк маалымат берген эмес. Аны ал же калтыр.
GT аларга макул болбосо, Apple башка жеткирүүчү таап бермек. Шарттар компромисссиз болгонуна жана GT, кийинчерээк белгилүү болгондой, кыйроого алып келгенине карабастан, компаниянын жетекчилиги, негизинен, күн батареялары тармагында иш алып барган, ага чейин бардыгын бир картага - Apple менен жагымдуу кызматташтыкка, бирок ал жакшы натыйжаларды алып келет. чоң тобокелдик, бирок ошондой эле миллиарддаган потенциалдуу пайда.
Кагаздагы кыял, чындыгында фиаско
Америка Кошмо Штаттарынын аймагына өндүрүштү кайра алып келүү ниети жөнүндөгү сөздөрүн Apple да тастыктай турган америкалык альянстын башталышы анчалык деле жаман көрүнгөн жок - жок дегенде кагазда. Башка иш-аракеттердин арасында GT сапфир өндүрүү үчүн мештерди чыгарган жана Apple аны биринчи жолу 2013-жылдын февраль айында iPhone 5 дисплейинде Gorilla Glass караганда бышык болгон сапфир айнегин көрсөткөндө байкаган. Ал кезде Apple сапфирди Touch ID сенсорун жана камеранын линзасын жабуу үчүн гана колдонгон, бирок ошондо да ал дүйнө жүзү боюнча жаратылган бардык сапфирдин төрттөн бир бөлүгүн жеген.
Ошол жылдын март айында Apple GT компаниясы 262 килограмм салмактагы сапфир цилиндрлерин жасай ала турган меш иштеп жатканын жарыялаган. Бул мурда өндүрүлгөн көлөмдөн эки эсе көп болгон. Чоң өлчөмдөгү өндүрүш көбүрөөк дисплейлерди жана баанын олуттуу төмөндөшүн билдирет.
Банкроттук процессинде жарыяланган документтерге ылайык, Apple башында сапфир өндүрүү үчүн 2 меш сатып алууга кызыкдар болгон. Бирок жайдын башында чоң өзгөрүү болду, анткени Apple сапфирди чыгара турган компанияны таба алган жок. Ал алардын бир нечесине кайрылган, бирок алардын биринин өкүлү Apple белгилеген шарттарда анын компаниясы сапфир өндүрүүдөн киреше таба албасын билдирген.
Ошондуктан Apple мештерге кошумча сапфирди өндүрүү үчүн GT компаниясына түздөн-түз кайрылды жана анда GT мештер үчүн талап кылган 40% маржа менен да көйгөй бар болгондуктан, тактиканы өзгөртүүнү чечти. GT жакында Нью-Гэмпшир фирмасына 578 меш куруп, Аризона штатындагы Меса шаарында фабрика иштете турган 2 миллион доллар насыя сунуштады. GT үчүн түзүлгөн келишимдерде сапфирди Appleден башка эч кимге сатууга тыюу салуу сыяктуу көптөгөн жагымсыз шарттар болсо да, компания сунушту кабыл алган.
Apple пайдасына
Айрыкча, GT күн батареялары бизнесинин төмөндөшүнө дуушар болгон, андыктан сапфир өндүрүү акча табууну улантуунун кызыктуу варианты болуп көрүнгөн. Натыйжада 2013-жылдын октябрынын акыркы күнүндө кол коюлган келишим болду. Apple менен келишим түзгөндөн бери, GT 2014-жылы кирешесин эки эсеге көбөйтөм деп убада кылган, сапфир жылдык кирешесинин болжол менен 80 пайызын түзөт. Бирок көйгөйлөр башынан эле пайда болгон.
[do action=”citation”]Бир чоң сапфир цилиндрин жасоого 30 күн керектелип, баасы 20 миң доллардын тегерегинде.[/do]
Apple GT сапфирди пландагандан азыраак сунуштады жана GT сапфирди ага жоготууга сатууга калтырып, андан баш тартты. Кошумчалай кетсек, жаңы эле кол коюлган келишимдерде ал башка компанияга 650 200 долларлык мештердин бирин пайдаланууга уруксат берсе 640 262 доллар, 320 килограммдык кристаллды атаандашына сатса 77 XNUMX доллар айыппул жана ар бир кеч жеткирилгени үчүн XNUMX XNUMX доллар айып салынаары көрсөтүлгөн. кристалл (же сапфирдин миллиметрине XNUMX доллар). Ошол эле учурда, Apple каалаган убакта өз буйругун жокко чыгара алат.
GT ар бир купуялуулукту бузгандыгы үчүн, башкача айтканда, эки тараптын ортосундагы келишимдик мамилелерди ачыкка чыгарганы үчүн кошумча 50 миллион доллар айыпка дуушар болгон. Дагы бир жолу, Apple мындай тыюу салган эмес. GT компаниясынын Apple компаниясынын пайдасына айкын болгон пункттарга байланыштуу көптөгөн суроолоруна Калифорниялык компания бул анын башка жеткирүүчүлөрүнүн шарттары менен окшош деп жооп берди.
Келишимге GT мешинен 262 килограммдык монокристалл сапфир биринчи чыккандан бир нече күн өткөндөн кийин кол коюлган. Бирок бул баллон жарактан чыгып кеткендиктен аны такыр колдонууга болбойт. Бирок, GT Apple компаниясына сапаты жогорулайт деп ырастады.
Сапфирди массалык түрдө өндүрүү үчүн GT дароо 700 кызматкерди жалдаган, бул ушунчалык тездик менен ишке ашкандыктан, ушул жаздын аягында команданын жүздөн ашуун жаңы мүчөлөрү кимге жооп берерин билбей калышты, деп мурунку менеджер ачыктады. . Дагы эки мурдагы жумушчулардын айтымында, сабакка катышуу эч кандай көзөмөлгө алынбагандыктан, көбү өз билемдик менен эс алышкан.
Жазында GT менеджерлери мештерди сапфир жасоочу материал менен толтуруу үчүн чексиз ашыкча иштөөнү жактырышкан, бирок ошол учурда дагы эле мештер жетишсиз курулуп, башаламандыкка алып келген. Мурдагы эки кызматкердин айтымында, көптөр эмне кыларын билбей, заводдун ичинде жөн эле басып жүрүшкөн. Бирок, акырында, бир топ чоң көйгөй бүтүндөй кызматташуунун үрөнү болду - сапфирди өндүрүү.
Бир чоң сапфир цилиндрин жасоого 30 күн талап кылынган жана баасы 20 440 долларга жакын (XNUMX XNUMX крондон ашык) болгон. Мындан тышкары, Apple компаниясынын ишмердүүлүгүн жакшы билген булактардын айтымында, сапфир баллондорунун жарымынан көбү жараксыз болгон. Месадагы фабрикада алар үчүн атайын «көрүстөн» да түзүлүп, ал жерде жараксыз кристаллдар чогулган имиш.
GT COO Дэниел Скиллер банкроттук арызында анын компаниясы электр жарыгынын үзгүлтүккө учурашынан жана фабриканын курулушунун кечеңдешинен улам үч айлык өндүрүшүн жоготкондугун айтты. Apple компаниясы электр энергиясы менен камсыз кылып, заводду куруп бериши керек болчу, бирок Apple GT кредиторлоруна компания электр энергиясын өчүрүү эмес, туура эмес башкаруудан улам банкрот болгонун айткан. GT бул билдирүүгө бул атайылап адаштыруучу же так эмес комментарийлер деп жооп берди.
Сапфир өндүрүшү ийгиликсиз болууда
Бирок жөн гана электр энергиясын өчүрүү же туура эмес башкаруудан башка нерсе GTди банкротко алып келди. Апрель айынын аягында Apple GT сапфир чыгаруунун сапатына жооп бербейт деп айткандыктан, 139 миллион долларлык насыясынын акыркы бөлүгүн токтоткон. Банкроттук процессинде GT Apple материалдын спецификациясын тынымсыз өзгөрткөнүн жана фабриканы иштетүү үчүн өз акчасынан 900 миллион доллар коротууга туура келгенин, башкача айтканда, Appleден ушул убакка чейин карызга алынган суммадан эки эсе көп экенин түшүндүрдү.
Кошумчалай кетсек, GT кызматкерлери Аризонадагы фабриканын бүтүшүнө Apple жана Меса шаары да жооптуу экенин айтышат. Курулуштун биринчи фазасы 2013-жылдын декабрь айында гана бүткөрүлүп, толук пайдаланууга алты ай гана калган. Ошол эле учурда, буга чейин айтылган электр өчүрүүлөр, Apple болжолдуу резервдик энергия булактарын берүүдөн баш тартканда, үч айлык чоң өчүрүүгө себеп болушу керек.
Ошондуктан, 6-июнда GT компаниясынын башкы директору Томас Гутиеррес Apple компаниясынын эки вице-президенти менен жолугуп, сапфирди өндүрүүдө чоң кыйынчылыктар болгонун кабарлады. Ал «Эмне болду» деген документ менен тааныштырды, анда мештерди туура эмес иштетүү сыяктуу 17 көйгөй келтирилген. Apple компаниясынын кредиторлорго жазган катында Гутьеррес иш жүзүндө Купертиного өзүнүн жеңилүүсүн моюнга алуу үчүн келгени айтылат. Бул жолугушуудан кийин GT 262 килограммдык кристаллдарды чыгарууну токтотуп, процессти ийгиликтүү кылуу үчүн 165 килограммдык кристаллдарга басым жасады.
Мындай сапфир цилиндрин чыгаруу ийгиликтүү болгондо алмаз араа эки жаңы телефондун, iPhone 14 жана iPhone 6 Plus формасындагы 6 дюймдук калың кирпичти кесүү үчүн колдонулган. Андан кийин кирпичтер узунунан кесилип, дисплей түзүлмөк. GT да, Apple да сапфир чындыгында iPhonesдордун акыркы муундагы колдонулушу керек экенин эч качан тастыктай элек, бирок Apple кыска убакытта сураган сапфирдин көлөмүн эске алганда, бул өтө ыктымал.
Бирок мындан да жаманы, август айында мурдагы кызматкерлердин биринин айтымында, өндүрүштүн өзүнөн тышкары дагы бир чоң көйгөй пайда болгон, анткени 500 сапфир куймасы күтүүсүздөн жоголуп кеткен. Бир нече сааттан кийин кызматкерлер менеджер кирпичтерди тазалоонун ордуна кайра иштетүүгө жөнөткөнүн жана GT аларды кайтарып ала албаса, жүз миңдеген долларлар жоголуп кетээрин билишкен. Бирок ошол учурда да сапфир 19-сентябрда сатыкка чыккан жаңы “алтылык” iPhones дисплейлерине кирбей турганы айкын болгон.
Бирок, Apple дагы эле сапфирден баш тарткан жок жана Месадагы мештерден мүмкүн болушунча көбүрөөк алууну улантууну каалады. Кийинчерээк ал кредиторлорго жазган катында ГТдан убада кылынган көлөмдүн 10 пайызын гана алганын билдирген. Бирок, GT операциясына жакын адамдар Apple кардар катары өзүн абдан ыраатсыз алып жүргөнүн айтышат. Кээде бир нече күн мурда сапаты начар болгондуктан жана башкалардан баш тарткан кирпичтерди кабыл алган.
Биз бүттүк, талкаландык
Ушул жылдын сентябрынын биринчи жумасында GT Apple компаниясына акча агымы боюнча чоң көйгөй бар экенин билдирген жана өнөктөшүнөн акыркы 139 миллион насыяны төлөөнү суранган. Ошол эле учурда, GT 2015-жылдан тартып Apple сапфир жеткирүү үчүн көбүрөөк акча төлөй башташын каалады. 1-октябрда Apple GT үчүн баштапкы 100 миллион доллардын 139 миллионун сунуштап, төлөм графигин кийинкиге жылдырышы керек болчу. Ошол эле учурда, ал быйыл сапфирге жогорку бааны сунуштап, 2015-жылга баанын көтөрүлүшүн талкуулашы керек болчу, мында GT башка компанияларга сапфирди сатууга жол ача алат.
[do action=”citation”]GT менеджерлери Appleден коркушкандыктан, ага банкроттук тууралуу айтышкан эмес.[/do]
Эки тарап тең бардыгын 7-октябрда Купертинодо жекеме-жеке талкуулоону макулдашты. Бирок 6-октябрда таңкы саат жетиден көп өтпөй Apple вице-президентинин телефону шыңгырап калды. Экинчи жагынан GT компаниясынын башкы директору Томас Гутиеррес болгон, ал жаман кабарды тараткан: анын компаниясы 20 мүнөт мурун банкротко учураган. Ошол учурда Apple GT буга чейин ишке ашыра алган банкроттук жарыялоо планы жөнүндө биринчи жолу уккан окшойт. GT булактарынын айтымында, анын менеджерлери Apple алардын планын бузууга аракет кылат деп чочулашкан, ошондуктан ага алдын ала айтышкан эмес.
Башкы операциялык директор Скиллер банкроттукка арыз берүү жана кредиторлордон коргоо издөө GT үчүн Apple менен болгон келишимдерден чыгуунун жана өзүн сактап калуу мүмкүнчүлүгүнө ээ болуунун бирден-бир жолу болгон деп ырастайт. Бул Скиллер менен аткаруучу директор Гутиеррес менен бирге бул сценарий узак убакытка пландаштырылганбы же жокпу талкууланууда.
Финансылык кыйынчылыктар тууралуу ички жетекчилик албетте билген жана банкрот болгондугу жарыяланганга чейин бир нече ай мурун акцияларын системалуу түрдө сата баштаган GT компаниясынын аталган эки чиновниги болгон. Гутьеррес май, июнь жана июль айларынын башында акцияларды саткан, Apple насыянын акыркы бөлүгүн төлөөдөн баш тарткандан кийин, Скиллер акцияларын миллион доллардан ашык акчага тескеген. Бирок, GT бул пландалган сатуулар жана шашылыш эмес, импульсивдүү кадамдар деп эсептейт. Ошого карабастан, GT менеджерлердин иш-аракеттери, жок эле дегенде, талаш-тартыш болуп саналат.
Банкрот деп жарыялангандан кийин, GT акциялары түбүнө чейин көтөрүлүп, компанияны ошол кездеги рыноктон дээрлик бир жарым миллиард долларды жок кылган. Apple сапфир менен иштөөнү улантууга ниеттенип жатканын жарыялады, бирок ал кайрадан массалык өндүрүшкө качан барары, ал тургай жакынкы жылдарда ишке ашабы же жокпу азырынча белгисиз. GT Advanced Technologies ишинин жарыяланган документтери аны ыңгайсыз абалга алып келиши мүмкүн жана башка потенциалдуу өнөктөштөр менен сүйлөшүүлөрдү жүргүзүүнү кыйындатат, алар азыр сапфир өндүрүүчүсү трагедиялуу аяктагандан кийин алда канча этият болушат. Анткени, Apple жашыруун документтердин эң аз санын ачыкка чыгаруу үчүн сотто катуу күрөшкөнүнүн себеби да ушул болчу.
Жакшы макала, ал үчүн рахмат.
Эмне үчүн алар эч кандай тажрыйбасы жок сапфир заводун ачып, дагы эле зыяндуу келишимге макул болушту? Шарттары мага жакпайт, кабыл албайм. чекит. Apple дагы таштанды чогултуп, экинчи жолу жок болгону түшүнүктүү. Келишим боюнча алууга тийиш болгон сапфирге жетпей калганда, колдон келгенин пайдаланууга аракет кылышат.
Супер жазылган. Мага окшогон финансылык сабатсыз үчүн да түшүнүктүү. Уланта бер, Ondřej :-)
BTW Apple күтүлбөгөн жерден технология ышкыбоздоруна жана филантроптарга толгон күнөстүү компаниядай көрүнбөйт (кызыл) (жашыл) (асан-үсөн). Акыр-аягы, бул ар дайым бизнес жөнүндө..
Сен чындап эле жөнөкөй элең.
Тескерисинче баш аламан..
Ошентип, жыйынтыктап көрөлү: мен бирөөгө кол коём, мен кыла албаган нерсени мен үчүн адамдар жок санда чыгарам .... Ал эми мен аны менен келишим түзө албай калгандан кийин ким менен келишим түзө турган болсом, ошол жаман диктатор күнөөлүүбү?
Башка жагынан алганда, мен каалаган нерсени өндүрүүнү камсыз кылышым керек жана мен иштеп жаткан өнөктөш абдан бекем эмес болушу мүмкүн экенин көрүп жатам. (Мисалы, башкаруунун кыйроого чейин акцияларды сатуусу далилдеп турат) Мен Apple компаниясынын мамилесин толук түшүнөм.
Эң негизги суроо - бизде iPhonesдордо сапфир жок, анткени GT аны чыгарууга үлгүрбөй калганбы же Apple муну каалабагандыктанбы?
Бул “өлүмгө барабыз”, “пайда биздики” принциби эртеби-кечпи чоң көйгөйлөргө алып келет.
1) жеткирүүчү Apple белгилеген баада өндүрө алуу үчүн сапатты төмөндөтөт (iPhone 6 жана башка Apple өнүмдөрүнүн чоң сыныктары менен көрсөтүлгөн)
2) кубаттуулуктар толгондо жеткирүүчү өнөктөштөрдү (кардарларды) тандап алат, алар киреше алууга мүмкүндүк берет жана тең укуктуу мамиледе болот. Apple аны өндүрүүгө милдеттүү эмес
3) бир нече жаман пиарлар жана бардык сүйкүмдүүлүк жана фандом жок боло баштайт жана сатуулар ондогон% га төмөндөйт
Бул чоң таштандынын баасы кандай? Канча %?
Буга жооп берүү кыйын, анткени менин билишимче, APPLE бул сандарды жарыялабайт, бирок жөн гана ipPone.forum.cz дарегине караңыз, мында iP6 боюнча кайталанган даттануулар – 3-4 жолу да өзгөчө эмес !!!
Бул менин аргументим... Бул тууралуу пикир айтуунун да кереги жок болсо керек.
Мен муну чындыктын ортосунан көрүп, ар бир тарап аны жакшыраак чагылдырат, бирок:
1/ окшош шарттар бардык жерде бар...
2/ Apple көрсөтүлгөн параметрлер менен эч ким чыгара элек нерсени иштеп чыгууга жана өндүрүүгө акча салган / берген, анда эмне үчүн алар GT сапфирди, мисалы, Samsungка сатууга макул болушу керек?
3/ сапаты макулдашылды жана көлөмү макулдашылды, аны аткаруу мүмкүн эмес, ошондуктан мен түшүнгөндөй, Apple сапфирдин кеминде жарым көлөмүн ала баштады
4/ баары Appleди инновациялык эмес жана революциячыл эмес деп урушат. Мен муну сапфирде дагы бир революциянын көтөрүлүп, кулап түшкөнү катары көрөм, жок дегенде бул материалды чоң беттерде колдонууда, менимче, Apple, жок дегенде, Watch учурда иштебесе, аны менен бир нерсе кылышы керек деп ойлойм. балким iPhone 6да...
Тилекке каршы, макалада Apple компаниясынын өндүрүш процессине кийлигишүүсү, куралдар жана бүт процесстин башка бөлүктөрү сыяктуу кошумча маалымат жок. Бул жерде башка макалада же башка серверде жазылганбы, билбейм, бирок анын жарымы гана чын болсо, бул абдан кызыктай көрүнүш. Башкача айтканда, эгер кимдир бирөө мага белгилүү бир параметр менен жана белгилүү бир убакытта буюмду жаса деп айтса, анан мен аны белгилүү бир процедура менен жасашым керек деп айтса, мен ага айтам, эгерде мен анын айтканын кылсам, продукт мындай сапатта болбойт жана мен аны өз убагында жеткирбейм жана кардар дагы эле өз позициясын талап кылып жатат, бир нерсе туура эмес. Жеке мен аны шектүү деп эсептейм жана кандайдыр бир жол менен бул мени сапфир эмес, же жөн эле сапфир эместей сезди. Мунун баары өтө эле экстремалдуу жана мен Apple анын жакшы өтүшүнө анча деле кызыкдар эмес экенин сезем. Ал өзүнүн эсебинен эмес, бир нерсени сынап көргүсү келген, мындан тышкары, шаардын/мамлекеттин өзү катышкан. Ооба, бул жөн гана божомол.
GT AT компаниясына ал акчаны ким карызга алган деген суроо туулат. Apple болсо, бул Apple үчүн кош кырсык. Акча үчүн гана эмес, ошондой эле Apple кандай сүйлөшүүлөрдү жүргүзөрүн азыр бардыгы билет. GT менеджерлери сатуудан пайда табышты, ал эми Apple компаниясына жумушчулары керек эмес фабрика калды. Өндүрүш технологиясын өздөштүрүп алышпаса, эмне үчүн адегенде 2000ден ашык меш курушканын түшүнбөйм. Балким, бир жылдын ичинде мен ал айнекти жетиштүү көлөмдө жана акылга сыярлык баада өндүрө алам, ал эми кийинки муундагы iPhones сапфир айнекке ээ болот.
Apple эч кандай акчасын жоготпойт, GTAT баарын кайтарып бериши керек. Карызды төлөө үчүн ал эч качан Apple компаниясына таандык болбогон мештерди сатат. Азыр Apple кызматкерлери да калган жок, бардыгы GTAT администрациясынын алдында болчу, аларды иштен бошоткон.
Ооба, эгерде GTAT банкрот деп жарыяласа, анын бардык активдерине караганда карызы жогору. Мештерди ким сатып алса, анда сапфир айнек жасаганды билбесе гана сата алат. Жана ошондой эле аларда бул мештер абдан көп. Ушунчалык сапфир кимге керек болот?
Мен бир жерден окуп калдым, кызматкерлер иштен алынбай, Apple кызматкерлери менен фабриканы өзүнө алды.
Мына мен аналитиктин өзүн карап жатам..