Жарнама жабуу

"Apple компаниясынын негиздөөчүлөрү" деген сөз айтылганда, Стив Жобс менен Стив Возняктан тышкары Купертино компаниясынын дээрлик ар бир жактоочусу Рональд Уэйнди элестетет. Бирок Apple компаниясынын үчүнчү тең негиздөөчүсү компанияда көпкө жылынган жок жана түшүнүктүү себептерден улам ал үйгө укмуштуудай байлык алган жок.

Стив Жобс менен Стив Возняк Apple компаниясын негиздегенде, Рональд Уэйн кырктын кырында болчу. Демек, анын жаңыдан түптөлгөн компаниянын келечегинен күмөн санап, дегеле ийгиликтүү болобу деп кооптонгону толук түшүнүктүү. Анын шектенүүлөрү, ал тургай, Apple компаниясына инвестиция салуу үчүн жетиштүү күч-кубаты, убактысы жана каражаты болобу деген кооптонуулар ушунчалык чоң болгондуктан, акыры компания расмий негизделгенден көп өтпөй аны таштап кетүүгө аргасыз болушкан. Бул 12-жылдын 1976-апрелинде болгон жана Уэйн өзүнүн үлүшүн 800 долларга да сатууну чечкен.

Уэйн Apple менен эрте коштошсо да, анын компанияга кошкон салымы абдан чоң болгон. Мисалы, Рональд Уэйн Apple компаниясынын биринчи логотипинин автору болгон, алма дарагынын түбүндө отурган легендарлуу сүрөт Уэйн да тарыхта биринчи жолу долбоорлоону колго алган Apple тарыхындагы келишим, анда башка нерселер менен катар жеке тең уюштуруучулар эмне кылаарын аныкташкан жана ошондой эле механикалык жана электрдик инженерияда да тажрыйбалуу болгон.

Өз сөзү менен айтканда, ал Стив Возняк менен эң жакшы тил табышып, аны өмүрүндө жолуккан эң боорукер адам катары сыпаттаган. "Анын мүнөзү жугуштуу болчу" деп бир жолу Уэйн Возняк сүрөттөгөн. Apple компаниясынын калган эки негиздөөчүсү ийгиликтүү адамдар болуп калганына карабастан, Уэйн эрте кеткенине өкүнбөйт. Ал дайыма эле каржылык жактан жакшы иштебесе да, бул темадагы интервьюларынын биринде мындай нерселерге тынчсыздануунун кереги жок экенин чынчылдык менен айткан. Рональд Уэйн, албетте, Appleде унутулган эмес жана Стив Джобс аны бир жолу, мисалы, жаңы Mac компьютерлеринин бет ачарына чакырып, биринчи класстагы билеттерин төлөп, аэропорттон люкс мейманканага жеке өзү айдап барган.

Темалар: ,
.