Ондрей Холцман Ал медиа жылдызы эмес, бирок көптөгөн компанияларга жана бренддерге медиа жагынан олуттуу жардам берген. Чоң күйөрман жана социалдык тармактардын промоутору катары Том Ходбод Чех телевидениесинде жаңы медиа тармагында пионер болгон. Ал ошондой эле ышкыбоз жөө күлүк жана бир нече метр менен өзүнүн жашоосун көзөмөлдөйт. Ал март айында алар жөнүндө сөз болот iCON Прага 2014.
Окужаркырап тě штамп коё алатát z Чех Республикасыé ТВ, сен кайдан болосуң?чамгырсүйрү гаялí социалдык боюнчаалнich спунктИч мырзари сырттаүзгүлтүксүзýч удálostch. Псен дагы эле барсыңшак вжетемир жол ага болгонфонунда эмнежана. Ичиңизš nмм, сеникиндей калуу КТ карады...
Мен Чех телевидениесинде 2013-жылдын август айынын аягына чейин дээрлик төрт жыл иштедим. Эл мени ошол жактан жакшы тааныса керек. Бирок мен чындап эле көпкө фонунда иштедим. Бул 2009-жылы башталып, мен Чехия телевидениеси үчүн жаңы медианы толугу менен партиялык жана бекер көрсөтүүгө интеграциялоо үчүн ар кандай концепцияларды даярдай баштаганда, бир нече айдан кийин ал жерде сырттан иштей баштадым жана акырындык менен жыйынтыктарды көрсөтүүгө жетиштим. экрандагы ишим. Мунун баары Вацлав Моравец менен Павлина Квапилованын кеңсесинде отургандан башталып, социалдык медиа командасын жана Жаңы Медиа бөлүмүндөгү көптөгөн долбоорлорду жетектөө менен аяктады.
Do Чех Республикасыé телекөрсөтүү, ошондуктан сиз дароо ноябрдагы бөлүмгө кошулдуңузмжежана?
Эч нерсе эмес. Ал 2011-жылдын башына чейин жаралган эмес жана мен ал убакта анын иши бүтүндөй телевидениеде канчалык кеңири болорун эч ким билген эмес деп ойлойм. Мен, мен айткандай, КТга кирип, акырындык менен тизе бүгүп, минималдуу фон менен КТдагы адамдарга, ошондой эле телерадиоберүүнү заманбап технология менен байланыштыруунун мааниси бар экенин көрсөткөн нерселерди курууга кириштим. ČT24те мен ойлоп таптым, мейли ал интерактивдүү атайын же мобилдик тиркемелер болобу, бара-бара каналдарга жана программаларга тарады жана Nová média логикалык натыйжа болду - бардык иш-аракеттерди бириктирип, координациялай турган, иш-чаранын алкагында камсыз кыла турган бир нерсе болушу керек болчу. телевидениенин алкагы жеке кызмат көрсөтүү бөлүмүнө.
S анда эмне менен алектенесиң Чех Республикасыé TV кеттиби Сиз бүтүрдүңүзкандайдыр бир жол мененý ошол талааý tě пржигиттер вежалпы диаметриavní телевидение Mrдирижерал эмне кылды?
Мен көп учурда өзүнүн жумуш ордун жана мазмунун ойлоп таба ала турган артыкчылыгы бар муундун бир бөлүгүмүн. Мен социалдык тармактарга салыштырмалуу эрте эле кызыгып, алардын кантип иштешин сынап көрдүм, ар кандай кубулуштардын, бренддердин жана өнүмдөрдүн же телешоулордун профилдерин түздүм. Фейсбук баракчаларынын бири Otázek Václav Moravec болчу. Мен эфир учурунда адамдардын белгилүү бир стимулдарга жооп берүү жөндөмүн сынап көрдүм, алар бир эле учурда уктурууну жана онлайн режимин көрүп жатабы деп ойлоп жаттым. Ошол кезде Вацлав жана анын командасы, сыягы, социалдык тармактар шоунун көрүүчүлөр менен болгон байланышынын келечеги үчүн маанилүү деп шектенип, менден баракчаны аларга калтырып кетесизби деп сурашты. Негизи мен Facebook аркылуу ОВМге биринчи жолу саякатка чыккан адам болсом керек (күлүп).
[do action=”citation”]Эгер мен түзүмгө кирем деп талап кылсам, эч нерсеге жетпейт элем.[/do]
Албетте, мен Отазкиге жөн эле барган жокмун, менин башымда телерадиоберүү менен социалдык тармактарды кантип байланыштыруу боюнча бир нече идеялар бар болчу. Кийинчерээк мен Вацлав менен бир нече жолу жолугуп, ага АКШ жана Улуу Британиядагы телестанциялардын мисалдарын көрсөттүм. Бул интервьюлар болуп өткөн кабинетте ошол кездеги башкы редактордун орун басары Павлина Квапилова да отурган; Кыязы, ал анын айрымдарын угуп, бир нече айдан кийин көрүүчүлөрдүн суроолорунан турган жаңы талкуу программасын түзүүгө катышуу сунушу келип түшкөн. Ошентип, мен мүмкүнчүлүктөн секирип кеттим. Натыйжада мен авторлош болгон Гайд Парк. Бир жылдан ашык убакыт бою мен иш күнү кечке чейин сыналгы алдында отуруп, баарлашуу каналдарын туташтыруу, социалдык тармактарда баарлашуу ж.б. жагынан баары ойдогудай өтүп жатканын ынандым. . Ошентип, баары ушундай башталды – интервью, диплом, мектеп жок.
Кавкимдин тоолоруО жакшыишке ашыруу менен башталдыí социалнich спунктич нөлдөн. Кандай жайжашооé мындайда туратичип жегилежалпы диаметриavnмен новтарабынан мбасылышы uspэмне?
Бул бардык жерде колдонулбаса керек, бирок мен “системаны сыйлабагыла” деген ураан менен жүрдүм. Мен өз ишим менен алектенип, бир нече үрөн септим, ал эмне жана кантип иштей турганын көрсөттү, анан негизинен телевизордун ичинен суроо-талаптын көтөрүлүшүн күттүм. Эгер мени жумушка орноштургула, түзүмгө киргизгиле деп талап кылсам, кеңседен компьютер, отургуч, стол талап кылсам, балким эч кайда бармак эмесмин.
Бирок менин мамилем башынан башкача болчу. Мен бул багытта КТга жардам бергим келди, телевидениеге социалдык тармактарды жана мобилдик тиркемелерди колдонууну үйрөткүм келди, ал жаштарга жана жалпы эле көрүүчүлөргө көбүрөөк ачылсын. Бүткүл мекеме бул иштин маанисин бир нече жылдан кийин, заманбап коммуникация куралдарын колдонууга көнүп калган жаңы көрүүчүлөр чоңойгондо эле сезет.
Мен жөн гана системаны бузушум керек болчу. Бардык нерселерди тизе бүгүп, алардын күчү толук ачыла турган ыңгайлуу учурларды күтүүдөн башка арга жок эле. Хайд Парктан тышкары, ал социалдык тармактарда баарлашуу жөнүндө дагы эле "гана" болгон. ЧТдагы жаңы медианын кабылдоосун башка деңгээлге көтөргөн эң негизги учурлар суу ташкындары, араб жазы, Норвегиядагы киши өлтүрүүлөр жана башка окуялар менен гана келди. Мындай өзгөчө кырдаалдарда жаңылыктардагы адамдар жаңы медианын күчүн толук түшүнүштү. Же эфирди түзүүгө жардам берген көрүүчүлөр аркылуу, же чет элдик агенттиктерге караганда Twitter аркылуу тезирээк келген кызыктуу маалыматтар аркылуу.
[do action=”citation”]Социалдык тармактар менен биз таптакыр жаңы чындыкка кирип жатабыз.[/do]
Ал эми редакторлор жана редакторлор мындай маалыматты текшерүүсүз колдоно алышпаса да, жок эле дегенде, алар кырдаал жөнүндө так түшүнүккө ээ болгон, алар бир нече мүнөттөн кийин расмий түрдө эмнени ырастаса болорун билишкен. Биз көп учурда белгиленген эрежелерди кыйгап өтүп же өзгөрткөнүбүз, жаңы жолдорду тапканыбыздын аркасында КТдагы адамдар эмне үчүн мындай нерсе жакшы экенин жана ал чындап эле иштеп жатканын түшүнүштү.
Již nканча жылé Ал иштейтš жарнамадаich агенттигио ауЭскертүүМен аларды билемконсультант жана страт катары текшерүүээ, цифра эмне болуп жататалнích жана социалнich mжеí tоо Алар кантип кылып жатышат?á mазыр чыгаруужана?
Алардын Чехиядагы ролу барган сайын көрүнүктүү болуп баратат. Социалдык тармактарга ар кандай мамиле жасалат, көптөгөн бренддер жалпы баарлашуунун алкагында колдонуунун бир нече этаптарынан өтүштү, биринчи катачылыктар, алар кардарларды тейлөө менен алектенишет, алар өздөрүнүн коомчулугуна кам көрүшөт. Бирок дагы эле жакшыртууга мүмкүнчүлүк бар. Чехияда биз жалпы изилдөөлөргө жана кеңештерге өтө көп көңүл бурабыз, биз белгилүү бир бренд эмне үчүн социалдык тармактарды колдонушу керек, эгер бул мааниси болсо, алар кандай иштеши керек, алар үчүн биз түзгөн контент кандай болушу керек деген суроолор менен алектенбейбиз. түзүлсүн. Мындан тышкары, биз мунун баарын рыноктун көлөмүнүн контекстинде көрүшүбүз керек. Фейсбукта төрт миллион адам дагы эле өтө аз, атүгүл бренддердин айрым каналдарынан көбүнчө кардарлардын жалпы көлөмүнүн аз гана бөлүгү ээрчишет. Жарнамалык бюджеттин чоң бөлүгү дагы эле санариптик байланышка эмес, башка жакка агып жатат, бирок менимче, келечекте бизди дагы эле багыттын өзгөрүшү, ошондой эле социалдык тармактардын жана чындыгында бардык санариптик коммуникациялардын жалпы байланышка интеграциясы күтөт. бренддер.
Ноябрдамжеошондуктан көрсен жейсиң келечек жана эркš ал тургай жогорудабирок алардын дисплейинде иштешеттигүүарыкanжана?
Албетте, бул дагы эле, менин оюмча, биз таанышууга мүмкүнчүлүк алган эң динамикалык байланыш куралы жана маркетингдин бул бөлүгүн карап чыгуу керек. Экинчи жагынан белгилүү бир аралыкты сактоого аракет кылам. Социалдык тармактар өзүн-өзү актай албайт. Аларды колдонуу акылга сыярлык болушу керек, алар так аныкталган максатты, жалпы коммуникацияда жана стратегияда аныкталган ролду аткарууга тийиш. Алар бир жерде иштегендиктен, алар сиз үчүн бирдей жакшы иштейт дегенди билдирбейт.
Жалпыга маалымдоо каражаттарынын көз карашы боюнча, албетте, бул чөйрө менен тыгыз байланышта болуу зарыл. Көрүнүп тургандай, мисалы, Украинадагы демонстранттар менен биз толугу менен жаңы реалдуулукка кирип жатабыз, биз YouTubeдан түз эфирде нааразычылык акцияларын жана кагылышууларды көрүп жатабыз, Twitter жана Facebook же жергиликтүү социалдык тармактар аркылуу жер-жерлерде адамдардан кабар алып турабыз.
тейлөөалнí sпунктě бирок силер үчүн алар жөн гана өзгөрүү эмесчынanМен жасайм, бирок ошолé Кони менен. Эгер белгилүүммý tмен жейм ошол ржана бэсен Сөз мененжашайт мисалы сенсоциалнí sпунктě мотивация катары правě үчүн бэanжана?
Фейсбук, Твиттер же Instagram менин чуркоомо түз мотивациябы деп ойлойм. Балким, такыр жок. Тескерисинче, бул менин тажрыйбамды жана жетишкендиктеримди башкалар менен бөлүшүүнүн классикалык жолу. Мен негизинен Nike+ти чуркоо үчүн колдоном, ага бир аз тыгылып калдым. Бирок ал бардык терс жактарына карабастан, мен үчүн эң маанилүү платформа. Мага азыр чуркоо боюнча негизги маалыматтар керек, менин досторумдун көбү Nike+ колдонушат, андыктан бул эң акылга сыярлык.
Сиздин чуркооңуздун так сүрөтүн бере турган түзмөктөр, колдонмолор же кызматтар бар, бирок мага алардын кереги жок. Мен ошондой эле өтө чоң чех коомчулугу бар Dailymileди анда-санда колдоном. Менин досторумдун Nike+теги пробегинин рейтинги дагы эле мен үчүн эң түрткү болгон. Бирок, мен үчүн чыныгы мотивация – бул жеке максат, өзүмдөн ашып кетүү аракети. Бул, адатта, Чикаго марафону же Швейцария тоо марафону сыяктуу жарыш же спектакль.
Zmсиз Nike+ жасадыңыз. Эмне ичиндеšКечирě жокIanкилометрů jeБейшембиě болсунавсен mкөрөбү?
Менде бир нече гаджет бар. Мен Fuelband колдоном, аны Нью-Йоркто жүргөндө эле сатып алгам. Азыр мен Fuelband SE кийип жүрөм, ал технологиялык жактан алда канча өнүккөн. Бул менин күн бою активдүүлүгүмдү өлчөй турган система. Мага дагы бир жолу жөнөкөйлүгү жагат - кандайдыр бир иш-аракеттерди ойдон чыгарылган чекиттерге айландыруу. Менин бир гана кунумдук максатым бар, мен карап жана аракет кылып жатканым - кечинде билерикке МАКСАТ жанып турса экен! Эртеден кечке чуркап, сууда сүзүп, велосипед тээп же шаарды кыдырып жүрсөм кирүүнүн кереги жок. Ошондуктан, мисалы, мен Jawbone менен жигердүүлүктү өлчөбөйм, кайсы спорт менен канча убакыт машыкканымды кайра кароону жактырбайм. Бирок мен аны уктоо үчүн колдоном, анткени анын акылдуу ойготкуч сааты бар жана ошол эле учурда менин уйкум кандай өтүп жатканына кызыгам. Мен салмагымды Withings менен башкарам жана менде чуркоо үчүн Nike SportWatch бар, кээде бут кийимимде чип бар.
Бардык тармак абдан кызыктуу. Менимче, Nike компаниясынын Fuelbandды iOS менен гана туташтыруу стратегиясынын аркасында башка бир катар кызыктуу системалар пайда боло баштады. Анткени, эң кеңири таралган платформа болгон Andoridди этибар албай коюу жоопсуз калбайт. LG, Samsung компаниясынын акылдуу билериктери бар, биз классикалык Fitbit, Jawbone билебиз, ошондой эле Misfit жана башка көптөгөн түрлөрүндө жарашыктуу чечим бар. Аларга эмне ылайыктуу болгону ар кимдин өз эрки. Биз Apple бул тармакта кандай роль ойноорун көрөбүз, мен бир жерден байкадым, алардын iWatchте иштеген бөлүмдө 400 кызматкери бар, андыктан бул кичинекей нерсе эмес.
Жарыялангандан кийин аларга кантип тезирээк жетсем болот деп ойлонуп жатам, анткени дароо ушундай нерсени сатып албасам мен болмок эмесмин. (күлүп)
Prавě жумурткасхемажокгаджеттер жана лайфхакинг деп аталган нерселер болот reč iCON Prague 2014, ал жерде болотš аткаруу. Мсен колдоал жердеБейшембиě nкандайдыр бир жол мененé түзүүкөрсөтүүБүткүл дүйнөлүк саламаттык сактоо уюмуé nавБейшембиал тургайikконференция болотš power ukазат?
Сегментти карап көрүүдөн тышкары, мен негизинен тажрыйбалар жөнүндө айткым келет. Бир жагынан, өзүмдүн, ошондой эле менин айланамдагы адамдардын башынан өткөн окуялар жөнүндө. Өзүңүздү өлчөөнүн бир нече жолу бар. Мен бул куралдардын баарын кантип колдонгонум жана алар менин жашоомдо кандай роль ойногону тууралуу көбүрөөк ачып бергим келет. Ошондой эле мен бара жаткан Непалдагы лайфхакингден кызыктуу түшүнүктөрдү кошом деп үмүттөнөм.
Жакшы макала. Мен өзүмдүн тажрыйбамдан билем, бул пост-социалисттик юггернаутта жаңы нерсени киргизүү канчалык кыйын, ошондуктан сизге шляпалар. “Таш” кызматкерлеринин арасында мурдагы милиционерлер жана мурдагы СТБ агенттери бар болсо, ал өзгөртүүлөрдү ишке ашыруу кыйын болот. Сиз ОТНде, багажда же Велке Кавкыдагы ашканада канча жолдоштор менен жолугушканыңызды билбейсиз...
Жакшы макала! Мен ишенем, көп адамдар Гайд Паркты карап жатканда, бул үчүн ким жооптуу экенин, же анын баары КТ кантип пайда болгонун билишпейт.
Мага баш бармактарын көтөрүп, шляпаларды алып жатышат. Ошентип, мен бир аз ойлонуп калдым, КТ сыяктуу гигант кантип ушундай сонун жана заманбап иштерди жасай алат, социалдык тармактарды колдонот, уюлдук телефондор үчүн тиркемелерди ойлоп табат ж.б. Ошентип, Том, сен менин суктандым, муну эч ким жасай албайт.
Бул менин гана күнөөм эмес болчу. Ага көбүрөөк адамдар кам көрүштү. Бирок, жылуу сөздөрүңүз үчүн чоң рахмат.