Филип Новотный Жарнама жана маркетингдин улуу инсаны Кен Сегалл Прагада. Кечээ кабарлаганыбыздай, ал бул жерде өзүнүн китебинин чех тилине расмий котормосун жеке өзү сунуштады Insanely Simple. Буга байланыштуу автор менен маектештик.
Кен Сегалл башында мени таң калтырып, интервью баштады. Ал биздин сервер тууралуу майда-чүйдөсүнө чейин билгиси келип, ар кандай темадагы редакторлордун ой-пикирлерине жана позицияларына кызыкты. Андан кийин интервью берүүчү менен маектештин ролдору өзгөрүп, биз Сигалдын Стив Жобс менен достугу тууралуу көп кызыктуу нерселерди билдик. Биз Apple тарыхын жана мүмкүн болгон келечегин карап чыктык.
Video
[youtube id=h9DP-NJBLXg width=”600″ бийиктик=”350″]
Биздин чакыруубузду кабыл алганыңыз үчүн рахмат.
рахмат айтам.
Биринчиден, Apple компаниясында иштөө кандай экенин айтып бериңиз.
Apple же Стив мененби?
Стив менен.
Бул, чынында эле, менин жарнамалык жашоомдогу укмуштуу окуя болду. Мен дайыма аны менен иштешүүнү каалачумун. Мен жарнак менен алектенип баштаганда ал атактуу болчу жана мен аны менен бир күнү иштешүү мүмкүнчүлүгүнө ээ болом деп ойлогон эмесмин. Бирок мен Стив менен NeXT компьютерлерин жарнамалоо боюнча иштөө сунушун алганга чейин Джон Скуллинин (мурдагы башкы директор - редактордун эскертүүсү) башкаруусунда Appleде иштедим. Мен дароо мүмкүнчүлүктөн секирип кеттим. Бул күлкүлүү болду, анткени Стив Калифорнияда болчу, бирок ал NeXT үчүн жоопкерчиликти Нью-Йорктогу агенттикке тапшырган, ошондуктан мен Стив менен иштешүү үчүн өлкө боюнча Нью-Йоркко көчүп кеттим, бирок аны менен Калифорнияга жолугуу үчүн эки жума сайын жумушка барып турууга туура келди. . Стивтин кээ бир белектери бар болчу, аларды танууга болбойт. Ал өзүнүн пикирине абдан ишенген, менимче, ал өтө татаал инсан болчу. Анын канчалык катаал болушу мүмкүн экени жөнүндө ушул окуялардын баарын угуп жатасыз, бул чындыгында чын, бирок анын мүнөзүнүн дагы бир жагы бар болчу, бул абдан кызыктуу, харизматикалык, шыктандыруучу жана күлкүлүү. Ал абдан жакшы юмор сезими бар болчу.
Иштер жакшы жүрүп жатканда, ал абдан позитивдүү болчу. Бирок андан да жаман учурлар болгон, ал бир нерсени каалап, бирок ага жетпей калган же бир жаман нерсе болуп, анын тилеги ишке ашпай калган. Ошол учурда эмне кылып жаткан болсо. Менин оюмча, эң негизгиси ал сиздин оюңузга маани бербегенинде болду. Мен сиздин жеке пикириңизди айтып жатам. Ал сиздин бизнес, чыгармачылык жана ушул сыяктуу нерселер жөнүндө эмне ойлогонуңузга кызыкты, бирок ал сиздин сезимдериңизди кыйнаганга эч кандай кыйынчылыгы болгон эмес. Бул ачкыч болчу. Эгер сиз андан өтө албасаңыз, аны менен тил табышуу кыйын болушу мүмкүн. Бирок аны менен чогуу иштегендердин баары анын жасай турган ишин жеке кабыл ала албасыңызды түшүндү деп ойлойм.
Apple компаниясында жаңы жарнамалар үчүн атаандаштык барбы? Жумуш үчүн башка агенттиктер менен күрөшүш керекпи?
Биринчиден, мен азыр Apple менен иштешпейм. Мен муну сиз сурап жатканыңызды билбейм, бирок Apple компаниясында иштөө жана Стив менен иштөө сиздин көз карашыңызды чындап өзгөртөт. Чындыгында мен китебимди жаздым, анткени мен Apple башка компаниялардан абдан айырмаланат деп таптым. Жана Стив бардык нерсени жеңилдеткен баалуулуктар жана алар жакшы натыйжаларды камсыз кылган. Ошентип, мен башка кардар менен иштеген сайын, мен Стив эмне кыларын элестетем, ал кандай адамга чыдабай, аларды кууп чыгарарын, же эмне кылса да, эмне кылгысы келгенин элестетем. Аны ким жактырат, кимге жакпайт же натыйжасы кандай болот. Анда кандайдыр бир чийкилик бар болчу, бирок ошол эле учурда жан сергитерлик чынчылдык бар эле, мен башка кардарлар менен иштешкенде мен дайыма ошол духту сагындым деп ойлойм.
Демек, сиздин тажрыйбаңыз боюнча, идеалдуу жарнама кандай болушу керек? Сиз үчүн кайсы принциптер эң маанилүү?
Билесизби, чыгармачылык - бул эң сонун нерсе жана ар дайым бир нече идеялардын негизинде жарнак түзүүнүн көптөгөн жолдору бар, ошондуктан чындыгында идеалдуу формула жок. Ар бир долбоор абдан айырмаланат, андыктан бири сизди чындап толкундантканга чейин ар кандай идеяларды сынап көрүңүз. Apple жана мен иштеген бардык жерде ар дайым ушундай иштеген. Ага эки жума болдуңуз, көңүлүңүз чөгүп баратат. Сиз өзүңүзгө эч кандай талантыңыз жок деп айтасыз, сиз бүттүм, мындан кийин эч качан идея пайда болбойт деп айтасыз, бирок кандайдыр бир жол менен ал келип, кесиптешиңиз менен анын үстүнөн иштей баштайсыз. сиз кайрадан укмуштай сыймыктанып жатасыз. Дайыма таяна турган формула бар экенин каалайм, бирок андай эмес.
Пресс-конференциянын жүрүшүндө сиз iPod, iMac жана башкалар сыяктуу аталышта "i" түзүү жөнүндө айттыңыз. Сиздин оюңузча, продуктунун аталышы сатууга жана популярдуулукка олуттуу таасир этеби?
Ооба, мен чын эле ошондой деп ойлойм. Ошондой эле бул көптөгөн компаниялар ийгиликсиз болуп жаткан нерсе. Мен азыр бул менен көп алектенем. Кээ бир адамдар өндүргөн продукциясынын атын атабай кыйналганы үчүн мени жумушка алышат. Apple кемчиликсиз эмес, сонун ат коюу системасы бар, бирок ал бир нече гана өнүмдөрдү ээ болуу пайдалуу. Бул Стив башынан эле ишке ашырган, бардык керексиз өнүмдөрдү кесип, бир нечесин гана калтырган. Apple HP же Dellге салыштырмалуу абдан кичинекей портфолиого ээ. Алар бардык ресурстарын жана көңүлүн азыраак, бирок жакшыраак продукцияны түзүүгө жумшашат. Бирок азыраак өнүмгө ээ болуу менен, алар жакшыраак иштеген аттоо тутумуна ээ болушу мүмкүн. Ар бир компьютер Mac-бир нерсе, ар бир керектөөчү продукт i-бир нерсе. Ошентип, Apple негизги бренд, "i" - суб-бренд, Mac - суб-бренд. Ар бир чыккан жаңы продукт автоматтык түрдө үй-бүлөгө туура келет жана андан ары түшүндүрүүнүн кереги жок.
Сиз Dell болуп, жаңысы чыкканда… азыр мен бардык ысымдарды эстегенге аракет кылып жатам… Inspiron… Бул ысымдар эч нерсеге байланыштуу эмес жана ар бири өз алдынча турат. Ошентип, бул компаниялар өз бренддерин нөлдөн баштап түзүшү керек. Баса, Стив да муну менен алектенген. IPhone чыкканда, кээ бир юридикалык маселелер бар болчу, жана iPhone ушундай деп атоого болобу, белгисиз болчу. Стив анын iPhone деп аталышын каалаган себеби абдан жөнөкөй эле. "i" "i" болгон жана телефон анын кандай аппарат экенин так көрсөткөн. Ал атын ого бетер татаалдаштыргысы келген жок, бул iPhone колдонулбай калган учурда биз карап чыккан бардык башка альтернативаларда ушундай болгон.
Сиз iPhone же башка Apple өнүмдөрүн өзүңүз колдоносузбу?
Мен жеке iPhone колдоном, менин үй-бүлөмдүн баары iPhone колдонушат. Мен Apple компаниясынын дүйнөдөгү сатууларынын чоң бөлүгүн түзөт, анткени мен алардан баарын сатып алам. Мен кандайдыр бир көз карандымын.
Эгер сиз өзүңүз коммерциялык ролик жасай алсаңыз, кардар жана маркетинг боюнча менеджер катары кайсы продуктуну көргүңүз келет? Бул машина, телевизор же башка нерсе болобу?
Учурда саат же телевизор тууралуу сөз болуп жатат. Бир жолу кимдир бирөө муну баса белгилеген жана Apple өнүмдөрүн бир нече жылда бир сатып алуу керек, анткени сиз артта калгыңыз келбейт. Бирок телевидение андай эмес. Көпчүлүк адамдар телевизор сатып алып, аны он жылдай сакташат. Бирок алар сыналгы киргизе турган болсо, мазмуну сыналгыдан да маанилүү болмок. Эгер алар iTunesте жасагандай мазмунду жасай алышса, бул эң сонун болмок. Бул жерде кантип иштээрин билбейм, бирок Америкада сиз эч качан көрбөгөн жүздөгөн каналдарыңыз бар кабелдик компаниядан пакет аласыз.
Эгер сиз жөн гана катталып, бул каналды $2,99 жана бул каналды $1,99 баасына каалап, өзүңүздүн пакетиңизди түзсөңүз жакшы болбойт беле. Бул укмуштуудай болмок, бирок мазмунду көзөмөлдөгөн адамдар кызматташууга анчалык ачык эмес жана Apple компаниясына мынчалык күч бергиси келбейт. Бул кызыктуу окуя болмок, анткени Стив Джобс рекорддук компанияларды өзү каалагандай кылууга жетишерлик таасирге ээ болгон. Мына ушундан улам теле жана кино контент провайдерлери бул ыйгарым укуктардан баш тартууну каалашпайт. Тим Кук бул компаниялар менен сүйлөшүүгө барганда кандай таасир этет деген суроо туулат. Стив Джобс музыкага кылгандай, ал кинолорго да жасай алабы? Жана балким, андан да маанилүү суроо Стив Джобс музыка менен жетишкенине кинолор аркылуу жетмек беле. Мүмкүн бул жаман мезгил, эч нерсе болбойт.
Бирок мага Apple саатынын идеясы жагат. Мен саат тагынам, саат канча экенин билгенди жакшы көрөм. Бирок кимдир бирөө чалса, ким экенин билиш үчүн чөнтөгүмдөн телефонумду алып чыгышым керек. Же кабар эмне жөнүндө. Бул бир аз акылсыз угулушу мүмкүн, бирок мен дароо ким чалып жатканын көрүп, кайра чалуу үчүн бир тийүү менен жооп берсем, чындап эле сонун болмок деп ойлойм. Мындан тышкары, саат жүрөктүн кагышын өлчөө сыяктуу башка функцияларды аткара алат. Ошондуктан менимче, Apple Watch ар бир адам тагынган сонун аппарат болот. Ал эми, мисалы, Google Glass - бул сонун нерсе, бирок мен апалардын же чоң аталардын аны саат тагынгандай тагынышын элестете албайм.
Бирок алар, албетте, AppleWatch оригиналына караганда көбүрөөк өзгөчөлүктөргө ээ болушу керек ...
Ооба. Менин сага дагы бир нерсем бар. Муну менден көп адамдар сурабайт, андыктан аны кесип сал. Сиз менин Scoopertino веб-сайтымды билесизби? Бул Apple жөнүндө сатиралык сайт. Скупертино менден алда канча көп адамдарды ээрчийт, анткени ал мага караганда күлкүлүү. Менин Apple компаниясында иштеген бир кесиптешим бар, аны менен биз фейк жаңылыктарды жазабыз. Биз Apple үчүн маанилүү болгон баалуулуктарга негиздейбиз, аларды актуалдуу темаларга жана жаңы өнүмгө колдонобуз. Менин бир досум Appleдин стилин абдан жакшы туурай алат, анткени ал жерде иштеген. Биз чындап эле реалдуу нерселерди жасайбыз, бирок, албетте, бул тамаша. Бир нече жылдын ичинде биз 4 миллиондон ашык кишини чогулттук, анткени Apple дүйнөсүндө тамаша көп. Андыктан сизди жана бардык окурмандарыңызды чакырам Scoopertino.com.
Мен дагы кошумчалай кетким келет, биз Скупертинден эч кандай акча таппайбыз, биз муну сүйүү үчүн жасайбыз. Бизде айына 10 долларга жакын Google жарнамалары бар. Бул операциялык чыгымдарды дээрлик жаба албайт. Биз муну жөн гана көңүл ачуу үчүн жасайбыз. Биз Apple компаниясында иштеген ар дайым тамашалашканды жакшы көрчүбүз жана Стив Жобс муну баалай алчу. Ал, мисалы, Saturday Night Live Apple компаниясына бир аз тартылганда жакты. Биз ар дайым Apple баалуулуктарын алып, аларды бир аз шылдыңдоону кызыктуу деп ойлочубуз.
Ошентип, мен Apple дүйнөсүндө дагы эле кызыктуу экенин түшүнөм жана Стив Джобс өлгөндөн кийин Apple компаниясын жокко чыгарган сынчыларга ишенбейсизби?
мен ишенбейм. Адамдар Стив Жобссуз Apple компаниясында болгон бардык позитивдүү нерселер улана албайт деп ойлошот. Мен аларга ар дайым ата-эненин балдарына кандайдыр бир баалуулуктарды сиңирүү сыяктуу экенин түшүндүрөм. Стив өзүнүн баалуулуктарын өзүнүн компаниясына өткөрүп берген, алар ошол жерде калат. Apple келечекте Стив Жобс өз убагында элестете да албаган мүмкүнчүлүктөргө ээ болот. Алар бул мүмкүнчүлүктөрдү өздөрү каалагандай колдонушат. Азыркы жетекчилик Стивдин баалуулуктарын толугу менен кабыл алды. Узак мөөнөттүү келечекте эмне болот, компанияга жаңы адамдар келгенде, биз болжолдой алабыз. Эч нерсе түбөлүккө созулбайт. Apple учурда дүйнөдөгү эң сонун компания, бирок ал түбөлүккө созулабы? Качан жана кандайча өзгөрөөрүн билбейм, бирок дүйнөдө Apple компаниясынын жок болушуна туруштук бергенин айткысы келген көп адамдар бар. Ушундан улам сиз Apple компаниясын жок кылган макалаларды көрөсүз.
Бирок, эгерде сиз сандарды карасаңыз, ал дагы деле абдан ден-соолукка пайдалуу компания экенин көрүүгө болот. Менде учурда эч кандай тынчсыздануулар жок. Башка нерсеге окшоп, бир нерсени ура берсең. Эл сизге бир аздан кийин ишене баштайт. Samsung ушундай нерсени жасайт. Алар элди Apple мындан ары инновациялык эмес деп ишендирүүгө аракет кылып жатышат. Бирок ал, ошондой эле ага көп акча коротот. Менимче, Apple кандайдыр бир жол менен күрөшүшү керек, бирок бул дагы эле реалдуулук эмес, таасирлер маселеси.
Тилекке каршы, биз азыр бүтүшүбүз керек. Чон рахмат, сиз менен баарлашуу сонун болду жана сизге келечектеги жакшылыктарды каалайм.
Эч нерсе эмес.
Мыкты маек, рахмат! :)
Жакшы иш, жарнамалык адамдар менен сүйлөшүү бир кесим торт эмес. Кен сага жакшы мамиле кылды, менде бир сезим бар :-)
Мени «Ал өзүнүн пикирине абдан ишенген, менин оюмча, ал абдан татаал инсан болчу.» деген сүйлөмгө кызыктым.
Тегерегиндегилерге караганда бир топ убакыт жана темага көбүрөөк көңүл бурган адам минтип ойлойт экен деген ой келет. Жобс бир нече жуманы каллиграфияны, айларды чыгыш философиясын, башкача айтканда, өзүн жана ошону менен айланасындагы адамдарды изилдөөгө арнаган.
1987-жылы Жобс өзүнүн көз карашын (үн менен башкарылган жеке жардамчы, Youtube видеосу, "Apple Future Vision 1987" издөө) сунуштаган. Ал ошол долбоордун үстүндө 30 жылдан ашык акыл-эси менен «иштеген». 30 жыл бою көз карашыңызды тууралап, жөндөп, жылтыратып көрүңүз. Ар бир жаңы технология сизди алдыга алып барат. Жогоруда айтылгандардан тышкары, ал компьютердик технологияларды кандайдыр бир жол менен колдонуу идеясына ондогон жылдарды арнаган.
Бир теманы бир нече жыл ойлонуп, чындап эле алыска барсаң, анда мен төмөнкү жагдайды элестете алам. Кимдир бирөө үйдө компьютерди колдонуу темасы жөнүндө ойлоно турган эң биринчи келесоо сөздөрдү айтса, жана мен отуз жылдан кийин анын келесоо экенин билем, демек алар акмак экени анык. Бирок кимдир бирөө мен ондогон жылдардан кийин түшүнө элек нерсени тердесе, анда ал гений.
Мен китептеги "Стивдин айтымында, ар бир адам же гений же гений" деген жазууну көрбөй калдым окшойт. Менимче, ал ошол жыйырма жылдык мээ чабуулун жеңдиби, же жокпу, айырмаланат. Бул менин акыркы, толук жана акыркы суроого алып келет.
Колдонуучулукка, дизайнга жана сапатка кызыккан адам тенденцияларды белгилөө жөндөмү менен жыйырма жылдан ашык башка технологиялык компаниянын жетекчилигинде иштеп жатабы? Же акционерлерге pavrpojnt prezoskiesдеги сандарды гана көрсөтүп, ар 5 жылда бир жумуш берүүчүнү алмаштырган ижара боюнча эксперттер барбы? Ха?
Жакшы ой ;)
Мыкты маек. Конкуренциядан жакшы :)
Кызыктуу маегиңиз үчүн рахмат!
Мыкты иш, сонун маек. Уланта бериңиздер, Apple сүйүүчүлөрү :) Дал ушул биз өтүнмө ээлерин кызыктырат :)