Даниел Хруска Beats Electronics - кулакчындардын белгилүү өндүрүүчүсү. Apple сыяктуу, алар өз өнүмдөрүн атаандаштарынан салыштырмалуу жогору баада массага сата алышат. Бул жазылуу негизинде музыка сатуу үчүн ылайыктуу бизнес моделин табуу үчүн жакшы талапкер кылат. CEO Джимми Иовин он жылдан бери муну жасоого аракет кылып келет, бирок жакында эле ал жок дегенде кандайдыр бир жооп ала баштады.
Анын дүйнөдөгү эң ири лейблдеги жакшы позициясы - Universal Music Group - нотага жазылышы мүмкүн. Албетте, бул факт Iovine ийгилиги дегенди билдирбейт. Iovine жана анын командасы азырынча эч кандай майда-чүйдөсүнө чейин ачыкка чыгара элек, бирок ал учурдагы аракетинин тарыхы жөнүндө айтууга абдан кубанды. Ал наушниктерди сата электе эле музыкага жазылууга болгон кызыгуусун мойнуна алган. Ошол эле учурда ал Spotify, Rhapsody, MOG, Deezer жана башка атаандаштарга караганда жакшыраак сервис түзө алам деп ойлойт.
Баары кантип башталды
Мен ар дайым биздин мазмун чындап баалуу экенин сездим. Ошол эле учурда мен техникалык жактан багытталган компанияларга өзүн айырмалоого жардам бере алдым, бирок алар кырдаалды таптакыр башкача көрүштү. Анын мүмкүнчүлүгүн сезе алган бир адам Стив Жобс болгон. Башка кантип.
Мен бир жолу Les Vadasz (Intel жетекчилигинин мүчөсү) менен жолугуштум. Мен ал кезде дагы Intescope иштетчүмүн. Ал жакшы адам болчу, мени чындап угуп: «Биз сага жардам бере алабыз. Билесиңби, Жимми, сен айткандын баары жакшы, бирок эч кандай бизнес түбөлүккө созулбайт».
Мен андан таптакыр чыгып кеттим. Мен Универсалдын ошол кездеги жетекчиси Даг Морриске телефон чалып: “Биз айнып калдык. Алар таптакыр кызматташууну каалашпайт. Алар биздин пирогдон өз үлүшүн кыскартууга таптакыр кызыкдар эмес. Ошол учурдан тартып мен бүт музыка индустриясы туңгуюкка баратканын билдим. Бизге жазылуу керек. Мен бул оюмдан бүгүнкү күнгө чейин баш тарткан жокмун.
2002 же 2003-жылдары Даг менден Apple компаниясына барып, Стив менен сүйлөшүүнү суранды. Мен ошондой кылдым жана биз аны дароо чечтик. Экөөбүз жакын достордон болуп калдык. Биз чогуу бир нече сонун маркетинг кадамдарын ойлоп таптык - 50 Cent, Bono, Jagger жана башка iPod менен байланышкан нерселер. Биз чындап эле чогуу көп иштерди жасадык.
Бирок, мен ар дайым Стивге жазылуу идеясын түртүүгө аракет кылдым. Албетте, башында аны жактырчу эмес. Люк Вуд (Beatsтин негиздөөчүсү) үч жыл бою аны ынандырууга аракет кылган. Бир саамга ал көрүндү ооба, анан дагы ошол ne ... Ал рекорддук компанияларга ашыкча төлөгүсү келген жок. Жазылуу иштебей турганын сезип, акыры андан кутулса керек. Мен Эдди Кью бул тууралуу эмне дейт экен деп ойлоп жатам, жакында аны менен жолугушуум бар. Менимче, Стив менин сунушума ичинен боорукер болду. Тилекке каршы, жазылуу экономикалык жактан максатка ылайыктуу болгон эмес, анткени этикеткалар өтө көп акча талап кылган.
Технологиялык компаниялар менен музыкага жазылуулар чогуу болбойт
Турмуш-тиричилик электроникасын өндүрүүчүлөрдүн ташташканы мени таң калтырды. Мен муну да үйрөндүм - сиз Facebook түзө аласыз, Twitter түзө аласыз же YouTube түзө аласыз. Аларды ишке киргизгенден кийин, алар өз алдынча жашоого өтүшөт, анткени алардын мазмуну колдонуучу маалыматтарынан турат. Жөн гана аларды сакта. Музыкалык мазмунга жазылуулар дагы бир нерсеге муктаж. Аны толугу менен куруп, дайыма өнүктүрүш керек.
Эмне үчүн алар Beatsте башкача болушат
Башка музыкалык жазылуу компаниялары туура мазмунду тандоого жана сунуштоого жетишпейт. Алар тескерисин айтышканы менен, андай эмес. Биз музыкалык лейбл катары муну жасадык. АКШда болжол менен 150 ак рэпер бар, бизде сиз үчүн бирөө бар. Биз туура музыка сунушу адам факторлорунун жана математиканын айкалышы деп эсептейбиз. Жана ошондой эле жөнүндө же же.
Азыр кимдир бирөө сага 12 миллион ыр сунуштап жатат, сен аларга кредиттик картаңды бересиң, алар жөн гана "ийгилик" деп жатышат. Бирок музыканы тандоодо сизге жардам керек. Мен сизге гидтин бир түрүн сунуштайм. Аны колдонуунун кереги жок, бирок анын бар экенин билесиз. Эгер сиз аны колдонууну чечсеңиз, ага ишенсе болорун көрөсүз.
Эмне үчүн өндүрүш жакшы практика болуп саналат
Бир жолу Стив мага мындай деп телефон чалды: «Сенде бир нерсе бар жана сен ага сүйүнүшүң керек. Сиз программалык камсыздоонун бир бөлүгүн ийгиликтүү жасай алган жалгыз адамсыз. Бул экөөбүз музыкалык мазмунга жазылуу маселесин чече алганбыз. Акыр-аягы, биз аппараттык жактан караганда, бул жагынан ийгиликтүү. Эмне үчүн ал аппараттык деп аталарын билесизби? Анткени аны жасоо абдан кыйын.
