Компаниялардын ортосундагы атаандаштык керектөөчүлөр үчүн маанилүү. Анын аркасында алар сапаттуу продукцияны жакшыраак баада алышат, анткени рынокто ар бир кардар үчүн күрөшөт. Бул ошондой эле дүйнөнүн алдыңкы экономикаларынын монополизацияны жана картелизацияны болтурбоо үчүн, тагыраак айтканда, керектөөчүлөрдү, б.а.
Албетте, компаниялар азыркы учурда атаандаштары жок болгондо бактылуу. Ошондой эле Apple менен болгон окуя, биринчи iPhone киргизилгенден кийин, ага окшош эч нерсе жок болчу. Бирок көптөгөн чоң компаниялар өздөрүнүн текебердиги жана нөл ийкемдүүлүгү үчүн баасын төлөп, бул сегментке/тармакка аман калууга мүмкүнчүлүк бербейт, бирок абдан туура эмес.
BlackBerry менен Nokiaнын аягы
BlackBerry мурда дүйнөдөгү алдыңкы смартфон өндүрүүчүлөрдүн биринин бренди болгон, ал өзгөчө чоң көлчүктүн артында жана жумуш секторунда популярдуу болгон. Бирок, анын ишенимдүү колдонуучулары бар жана андан пайда көргөн. Бирок ал кандайча болуп калды? Начар. Кандайдыр бир түшүнүксүз себептерден улам, ал дагы эле толук кандуу аппараттык клавиатурага жабышып калган, бирок iPhone келгенден кийин, бир нече адам кызыккан. Баары экрандын мейкиндигин ээлеген клавиатураны эмес, чоң сенсордук экрандарды каалашкан.
Албетте, 90-00-жылдары мобилдик рыноктун башкаруучусу болгон Nokia да ушундай тагдырга туш болгон. Бул компаниялар бир кезде өнөр жайды башкарган. Бул ошондой эле алар эч кандай реалдуу кыйынчылыктарга дуушар болгон өсүү узак мезгилдерге ээ болгон. Бирок алардын телефондору башкалардан айырмаланып, кардарлардын көптүгүнүн себеби болгон. Алар кулаганга өтө чоң болуп көрүнүшү мүмкүн. Кээ бир iPhone, башкача айтканда, компьютерлер жана портативдик оюнчулар менен иштеген кичинекей америкалык компаниянын телефону аларды коркута албайт. Бул жана Sony Ericsson сыяктуу башка компаниялар конвертти түртүүнүн кереги жок деп эсептешкен, анткени iPhone чыкканга чейин кардарлар эч кандай жаңычыл инновацияларды жасабаса да, өз продукцияларын каалашкан.
Бирок, пайда болгон тенденцияны өз убагында кармабасаңыз, кийинчерээк жетишүү абдан кыйын болот. Мурда Nokia жана BlackBerry телефондоруна ээ болгондордун көбү жөн гана жаңы нерсени сынап көргүсү келген, ошондуктан бул компаниялар колдонуучулардын азайышы менен бетме-бет келе башташты. Эки компания тең базардагы позициясын калыбына келтирүүгө бир нече жолу аракет кылышкан, бирок экөө тең өз ысымдарын кытайлык аппарат өндүрүүчүлөргө лицензиялап коюшкан, анткени алардын телефон бөлүмдөрүн сатып алууну эч ким ойлобойт. Майкрософт бул катаны Nokiaнын телефон бөлүмү менен жасап, 8 миллиард долларга жакын чыгымга учурады. Бул Windows Phone платформасы менен ишке ашпай калды.
Бул башка жагдай
Samsung дүйнөдөгү смартфондордун эң ири өндүрүүчүсү жана сатуучусу, бул рынокто төрт муунга ээ болгон бүктөлүүчү түзүлүштөрдүн суб-сегментине да тиешелүү. Бирок, ийкемдүү дизайндын базарга келиши, биринчи iPhoneдогудай революцияга алып келген жок, анткени ал чындыгында дагы эле ошол эле смартфон, ал Galaxy Z учурда башка форма факторуна ээ. Flip жана бул Z Fold учурда 2де 1 түзмөк. Бирок, эки түзмөк тең жөн гана Android смартфону болуп саналат, бул iPhoneдун ишке киришинен негизги айырма.
Samsung төңкөрүш жаратышы үчүн, дизайндан тышкары, түзмөктү колдонуунун башка ыкмасын ойлоп табышы керек, бул жагынан ал Android менен чектелген. Компания One UI суперструктурасы менен аракет кылып жатат, анткени ал телефондордун мүмкүнчүлүктөрүн кыйла кеңейте алат, бирок анчалык деле эмес. Ошентип, бул Apple дагы деле күтө ала турган башка себептер жана эмне үчүн рынокко өзүнүн чечимин киргизүү менен мынчалык шашылбашы керек. 2007-жылдан кийинки смартфондорго караганда бүктөлүүчү түзүлүш трендинин башталышы жайыраак.
Apple ошондой эле өз колдонуучуларын кантип сактап кала аларын ойнойт. Албетте, андан чыгуу оңой болбогон анын экосистемасы да күнөөлүү. Ошентип, чоң компаниялар пайда болгон тенденцияга өз убагында альтернатива бере албагандыктан кардарларын жоготкондо, бул жерде баары башкача. Үч-төрт жылдан кийин Apple ийкемдүү аппаратты сунуштаганда, ал iPhone телефондорунун популярдуулугу боюнча Samsungтан кийинки экинчи орунда калат деп ишенсе болот жана iPhone ээлери анын чечилишине кызыкдар болсо, алар жөн гана ошол эле убакыттын ичинде которулат. бренд.
Ошентип, биз Apple бир нече жылдын ичинде жогоруда аталган компанияларга окшош болот деп салыштырмалуу тынч болушу мүмкүн. Биз ар дайым Apple кантип инновацияларды токтотуп жатканы жөнүндө кыйкырып, эмне үчүн бизде анын жаңыргычтары жок экенин талаша алабыз, бирок дүйнөлүк рынокту карасак, бул иш жүзүндө Samsung гана бүткүл дүйнө жүзү боюнча иштей алат, башка өндүрүүчүлөрдүн көбү гана Кытай базары. Ошентип, Apple буга чейин рынокто ийкемдүү аппаратка ээ болгон күндө да, анын бирден-бир олуттуу атаандашы дагы эле Samsung болот. Ошентип, кичинекей бренддер силкип кетпей турган болсо, анда аны башкаруу үчүн жетиштүү орун бар.
Эч нерсе кызыксыз жана эч качан кызыксыз болгондуктан, ар дайым жаңы нерсе бар
1. Буга чейин мобилдик платформа (мобилдик телефон дүйнөсү) уюлдук телефондордун өзүнөн турган.
Мисалы, NOKIA портфелинде негизги телефондордон баштап профессионалдар/менеджерлерге чейин көп сандагы моделдерге ээ болгон.
Бирок баары iPhoneдун келиши менен аяктады.
Бирок, биринчи iPhone керемет болгону үчүн эмес, анткени ал иш жүзүндө адамдар көнүп калган эч нерсе кылган эмес, мисалы Nokia телефондорунан, анткени Apple адамдарга ошол кездеги ачылыш сыяктуу нерсени көрсөткөн: мультисенсордук дисплей жана көпчүлүк негизгиси, бул жерде эң негизгиси жана бул ТИРКЕМЕЛЕР. Java тиркемелери түрүндө эч кандай программалык камсыздоо жок болчу, алар биринчи iPhone чыкканга чейин эле бар болчу, алар тышкы өз ара аракеттенүүсүз гана тиркемелер болгон жана сиз телефондордо толук метраждуу тасманы ойной албайсыз, мобилдик YouTube же толук эмес. - белгилүү веб-браузер. Мен чыныгы тиркемелерди айтып жатам, алардын жардамы менен сиз, мисалы, үйүңүздүн стереосун башкара аласыз же Интернетти көрө аласыз.
2. Бул Apple үчүн табытка мык боло турган тиркемелер. Бул программалык камсыздоону Appstore'дун сыртында орнотууга жол бербегендиктен, бул маанилүү деп аталган тиркемелерди иштеп чыгуучулардын тобуна (Instagram, whatsApp, Spotify, Protonmail, Gmail, YouTube, Google Chrome, Twitter же ал тургай Microsoft менен жетиштүү. Office Suite) Appstore'дон жүктөп алуу үчүн жана Apple бир нече айдын ичинде акысыз болот.
Сиздин "критикалык" тиркемелериңиздин ичинен менде мобилдик телефонумда whatsapp жана youtube гана бар. Мен экөөнү тең салыштырмалуу аз колдоном жана аларсыз кыла алам. Иштеп чыгуучулар астындагы бутакты кесип, эң көп киреше алып келген платформаны таштап коюшу күмөн.
Туура, кой кыркуу керек.
Мен дагы кошумчалай кетким келет, биз iPhone жана Apple экосистемасы жакшыраак өнүгүп жатканын жакшы билебиз.
Кетсе, бутагын өздөрүнөн эле астынан кесип салышмак. Apple колдонуучулары алар үчүн чоң пайда табышат. Экинчиден, iPhone колдонуучулары ушунчалык көп болгондуктан, бул ишке ашса да, рынок алардын ордун табат. Атаандаштан башка/жаңы мобилдик телефон сатып алгандан көрө, 100 башка колдонмолорду жүктөп алып, аларды сынап көрүүнү туура көрөм.
Apple менен болгон көйгөй, ал программалык камсыздоо жагынан да артта кала баштаганында, чындыгында ал мындан ары аны көтөрө албайт. Беш жыл мурун алар батарейканын пайызын өчүрүштү. Бул түшүнүктүү эле, бирок эмне үчүн эч ким бул пайыздарды батарейкага коюуну ойлогон эмес, азыр гана IOS 16да болгон? Ал эми ачуу нерсе, барактарды жүктөөдөн кийин дагы эле батареянын жанында пайыздары бар эски батарейканын көрсөткүчү бар, эмне үчүн ал бирдиктүү эмес?
Виджеттер. Дагы бир коркунуч. Эмне үчүн iPhoneдо үч түрдүү виджет бар? Бир комплект жогорку сол жактагы плюс баскычы менен кошулат, экинчиси "ыңгайлаштыруу" аркылуу, эми бизде иш такта үчүн үчүнчүсү бар. Түшүнбөй жатам.
Папкалар. iPhoneдо папкаларга күлкүлүү чектөөлөр бар. Ал 3x3 тор колдонмосун гана көрсөтөт. Анан күтүлбөгөн жерден арыз китепкана келип, дароо .. күтүлбөгөн жерден 5 × 5 көйгөй эмес. Бирок бул жерде гана. Түшүнбөй жатам.
Ойготкуч сааттар. Жылдар, жылдар жана жылдар бою iPhone эки таптакыр башка нерсе үчүн бир томго ээ болгон, телефондун рингтону жана ойготкуч сааты. Чынында, ал дагы эле бар. Apple жарым-жартылай муну Ден соолуктан башка сигнал кошуу менен чечти. Анын өзүнүн көлөмү бар. Бирок дагы бир жолу, сиз ойготкуч үчүн белгилүү бир обонду тандай албайсыз, бир нече тандалгандардан гана, бул ойготкуч бир гана болушу мүмкүн.
iOS тирүү тозокко айланып баратат. Ар кандай папкалар, ар кандай виджеттер, системадагы эки ойготкуч саат, ар кандай батареянын иконалары... Анан мен уланта алмакмын.
Дары? Балким, эч качан.
ошондуктан мен сизге кубанычтуу кабарым бар. сизде андроид бар……
Айфон өлбөс деп айтууга болбойт жана негизинен жаңыртуу түрүндөгү колдоонун эң узак мөөнөтүнүн аркасында адамдар аларды сактап калышат, анткени арзаныраак Android'лер максимум 3 жылга чейин колдоого алынат...
Эмне үчүн iPhone тректерин арзаныраак Android менен салыштырып жатасыз? Сиздин дооңуз туура болушу үчүн?
Алма элинин андроиддер менен кантип талашып жатканын көрүү абдан сонун. Бул сизге ырахат алуу үчүн 😃. Дүйнөдө 🍎 же 🤖 идеалдуу эч нерсе жок.
Ар биринин жакшы жана жаман жактары бар. Мен муну менен алектенбейм, эки ОС менен тең тажрыйбам бар. Ооба, мен Android'де жок iPhone'до 1000+ таба алам, бирок бул теңдеме тескерисинче колдонулат. "Ким ит ургусу келсе, дайыма таяк табат"
Бул жерде ps vs xbox сыяктуу сызыктар бар :-) ар ким өз алдынча токтойт жана ушундай болот.
"Баары клавиатураны эмес, чоң сенсордук экранды каалашкан" Бул калп.
Ал эми Nokiaнын өлүмү башка баррелден. Аны Micro$oft компаниясы Windows Phone таштандыларын сатуу үчүн кийин чөгүп кетүү максатында сатып алган.